朝令夕改 @ 一個女生的旅聲 Chi's Talk :: 隨意窩 Xuite日誌

 

這是一篇抱怨文，不想影響心情就不要往下看...

職場政策執行，最怕的應該就是朝令夕改。

上面政策未定，下面無法執行 … 所謂的放手執行，一定要有共同的共識、共同的目標，而不是在還不知道如何著手前就先下手，這，是一種「推卸」。

 

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進入職場多年，見識過各種不同的企業文化、行事風格，做事態度。

對於朝令夕改這件事，通常我都會視為一個應變能力的處理，尤其是在做公關廣告的時候，客戶的要求常常是早上講一套，下午又講一套，提案跟最後完成可以有50%相近，就可喜可賀了......不過，這是在有共同目標下的團體合作

有些朋友知道我最近在寫一本某企業的行銷專書。這本書說穿了就是置入性行銷，建立專業度，打響產品品牌，是行銷手法的一環。

 

寫書不困難，難的是書籍的定位，難的是主題內容，難的是架構，如果這些沒有確認，是很難執行下去的......尤其是企業書籍，更要兼顧品牌形象，專業權威更是不容挑戰。如果沒有確定貿然行事，後面的修修改改會非常耗時、費力，只要方向一有修正，可能就得花個一個禮拜、兩個禮拜，甚至一個月的從頭再來...... 

這本書的內容並非我的專業，也非我的興趣 …… (這不是簡單的吃吃喝喝的旅遊書籍，也不是像部落格一樣可以隨興)

或許，您會說，「一開始推掉就好了，為什麼要寫」

我必須說，我推過了，而且也建議他們找專業的人來寫……不僅快又專業

總之，不論如何，最後，我還是寫了….. (最大的原因就是為了省錢)

 

這本書從擬大綱到完成，企業主只給一個月的時間......(沒看錯，就只有一個月～)

因為時間的急迫性，所以我在一個禮拜內查了資料、問了人，擬了兩份不同面向的大綱(一是學術專業，一是產品應用)，請企業主確認，但是……我追了一個禮拜，大綱未確定，給我的答案是，「自己決定好就可以寫了，這邊會提供協助」

 

於是我選擇了產品應用，就市場面而言，這本書比較容易被大眾接受；就我而言，這也比較簡單... 

接下來，我照著自己的步驟撰寫，希望可以趕在一個月內完成，每天電腦搜尋資料到眼睛疲勞、紅腫，一大早就去圖書館待到晚上，寫論文都沒這麼認真！！最後因為真的非我專業的東西，的確得花很多時間去消化、吸收，除了那些看不懂的化學成分，因為撰寫的主題目前市面上僅只於學術研究，網路上的資料也少，我更得花更多的時間去一一求證、整理，一個月過去，勉強完成1/3... 

 

根據原定的大綱規劃，我個人大約需負責4個章節，其中3個是可以自己完成，另1個就需要業主提供數據資料；剩下2章就是分配給業主的其他2位同事，一個半月過去，我可以完工的部分也大致完成了，就剩企業主的校對、修改，以及其他人的協助部分 ……

 

於是我檢視了進度，發現其中1位根本沒有寫，另1位則是因為種種原因不寫了，而對於提供數據驗證這部分，竟然說這章節其實可以不用，然後忽然要我寫另外一個產品，加入這本書中。

 

這三章節原定有80頁左右的篇幅，中間的轉折發生什麼事，我也不想知道，只是，我必須負責起填補這80頁的空白，MY GOD～～這本書不是掛我的名字，這內容非常小眾，怎麼現在還想改大綱 ……  

 

碎碎念結束，我要去補那80頁的空白.....