[科園甘苦談] PM其實也可以得金馬獎了

看完了 2011 年的金馬獎，在這邊先恭喜一下十一姑(葉德嫻)和龍家俊(華仔)，光看片段就覺得超會演的…也讓恰爾斯好奇”桃姐”這部電影了，所以今天就用兩人合作過的”與龍共舞”這部電影的片段來向今年的影帝影后致敬吧！

其實就從小科科的角度來看， 基本上要勝任公司 PM 的這個角色大概也可以得個金馬獎了，不論是對客戶、對老闆、對內部RD…都必須要很有一套，這邊大概描述一下 PM 在三個情境的角色詮釋

1. 對外要跟客戶裝客氣

大部分的電子業， PM 在公司是一個很重要的角色，不管是研發單位的專案 PM (Project Management)或是代工廠的產品 PM(Product Management)，PM 可能不用有太厲害的 RD 研發能力（當然也有不少 PM 來自 RD 背景），但恰爾斯覺得他們一定要有超人的耐心和溝通技巧…

當然這些要跟外面客戶應酬的 PM 通常外文也是要很流利的

而且常常還必須配合老外客戶的上下班時間，往往晚上要跟客戶 con call，早上則是做例行工作，一整個真的很操的，大家也請多多關心周遭的 PM ，看他們回家了沒…

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2. 對內要應付 RD

PM 相對於公司的生產業務來說，其實有絕大部分的工作都不是自己完成的，常常都要去拜託別人幫忙做，PM 的角色比較像是生產和客戶間的媒介，幫公司搭起這個良好的溝通管道才是 PM 最主要的工作，當然對內就要拜託 RD 幫忙了

只是有的時候 RD 看你太菜，多半不會理你，或是對你或客戶的說法不以為意，此時 PM 就只好透過各種溝通方式來解決，所以老 RD 們有時也要多多關照一下小 PM 啦!! 不然離職率愈來愈高了…

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3. 又沒辦法怪老闆

在某些公司來說，PM 算是要直接跟老闆交代的角色，一個產品的誕生也不是這麼容易的，從業務部門取得這些產品需求文件後，根據這些設計規格來跟 RD 單位和客戶談，兩頭燒的情況下，老闆往往只在意能不能量產…

有時達不到上面的訂的專案要求，老闆就會直接砍掉計劃或是要 PM 換別招跟客戶談

所以請老闆們偶爾也關心一下 PM，他們還會再撐一下的…

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所以 PM 是不是該得個金馬獎呢? 來賓請掌聲鼓勵鼓勵

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