台灣拚綠能面對三大關卡 適當引導業者培植市場並修正法規是解方

農曆年前，谷歌（Google）簽下台灣第一張再生能源購電協議（Power Purchase Agreement，PPA），象徵再生能源交易市場的進程又翻過一頁。只是能源交易市場進入新的階段，但市場秩序的建立卻仍有不少障礙須掃除。

谷歌這筆綠電交易，中間人是專精再生能源投資案的美國財務顧問公司戴奧德（Diode Ventures）。戴奧德看準台灣發展再生能源的政策目標，從去年三月開始接觸產業鏈，花了近乎一年才談成這筆交易。

「未來谷歌這種模式還會有三到四個。」在這筆交易中，扮演本地開發商角色的雲豹能源創辦人張建偉指出，消息曝光後，立即起了帶頭作用，不只台灣半導體大廠，連雅虎（Yahoo）母公司美國通訊網路大廠Verizon，也向雲豹探詢在台灣購買綠電的可能性；且Verizon已訂下目標，二○二五年將使用五○％再生能源。

其實早在二○一七年《電業法》修正通過後，再生能源便可自由交易，但過去再生能源交易僅局限在「憑證交易」。參與規畫台灣再生能源憑證制度（T-REC）的台灣經濟研究院研究一所副所長陳彥豪解釋，市面上出現的憑證交易，主要是安裝了再生能源裝置、發電自用的單位，同時申請憑證後，把憑證賣給其他單位。這樣的交易，賣的是憑證本身代表的「綠」，而非真正的「電」。直到今年谷歌這樁交易，才是再生能源業者真正賣綠電又賣憑證的交易。