這是我的場子 王令麟收回東森房屋

王令麟昨日在東森購物邁入20週年記者會上，喊出4年後要衝上集團營收800億元的新目標時表示，他有經營很多產業的經驗，包括東森電視、東森購物、東森新聞雲，不是第1名就是第2名，實在不能接受東森房屋現在連前8名都排不進去，「實在很沒面子」。

東森房屋從原本400多家分店，到現在僅約250家，加盟金一年只有8000萬元的進帳，這對2023年力拚800億元東森集團來說，根本是九牛一毛，王令麟卻親上火線，說明要收回東森房屋經營權；王令麟表示，他愛「東森」這兩個字超過王令麟，現在當然要把股權買回來，況且現在也沒人敢買了。

對於有人爆料，王令麟託孤東森房屋時，留了大筆債務、積欠員工薪水；王令麟說，當年入監服刑時，特別交代主管，絕對不能欠員工薪水、廠商款項，財務最不好是欠銀行400億元，都有能力陸續還清，怎麼可能付不起東森房屋員工的薪水。

王令麟坦言，跟王應傑是朋友，當時力霸事件加上官司，沒有閒暇力氣經營東森房屋，才託孤給王應傑，並將30%股權讓給他，就是希望他能好好經營。

隨信義、永慶房屋崛起，東森房屋卻是每況愈下，王令麟分析，經營太過保守、又沒創新，經營房屋仲介就要學習信義房屋創辦人周俊吉，大學畢業生起薪都有5萬元，當然請得起好人才，至於要如何擦亮東森房屋招牌？王令麟說，先調薪、透過淘汰導入新的DNA，公司要廣納百川才能不斷成長。

※本文授權自中時電子報，原文見此。