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進擊的巨人銷售狂潮帶給企業經營和投資者的棒喝

進擊的巨人銷售狂潮帶給企業經營和投資者的棒喝

掀起全球銷售狂潮的日本漫畫《進擊的巨人》,故事中「修築城牆者」祈禱巨人不要來襲,「牆外調查者」卻主張正面迎擊巨人。企業經營者與投資者都要問自己:是牆內者?還是牆外者?

「天才」不斷產生,是人類文明進化的「主身」,「側翼」則在產業進化不停,「主身」加「側翼」引領人類沐浴在文明不斷往前進化的繁衍欣喜裡。

賈伯斯過世,是大家認定的「天才」死亡,二十一世紀文明進化「主身」因而暫停了,我們都在等待另一位大家共同認可的天才再起,但「側翼」則不停地催化出新演進和欣喜,失掉了「主身」是我們的「悲愁」,但不斷帶來欣喜的「側翼」,則讓我們又有了新的「小希望」,我是這樣看未來。

產業新的演進,正於各領域催化向前,綿延不絕地帶出階段狂潮,細心觀察吸收很重要,本文要講的是漫畫與動畫產業的「側翼」欣喜。
 

諫山創(右二)的作品《進擊的巨人》,告訴我們投資要捨棄無法跟世界競爭的產業,並尋找 可以對外追逐高成長的公司。

諫山創(右二)的作品《進擊的巨人》,告訴我們投資要捨棄無法跟世界競爭的產業,並尋找可以對外追逐高成長的公司。


漫畫與動畫,日本卓越超凡,從宮崎駿(一九四一年~)去年九月拍完《風起》電影宣布退休,到新一代諫山創(一九八六年~)的《進擊的巨人》漫畫著作席捲全球,正昭告世人,暫失掉「主身」的當下,「側翼」推出的「小希望」正在為全人類串聯欣喜,我們對未來更應陽光對待。

本文由工作夥伴汪宜君蒐集資料分析,並由我詳思每段文字鋪陳,與我想告訴企業經營者與投資者內心最深的期盼完稿而成,與大家共勉。

《進擊的巨人》漫畫於二○○九年開始於日本《別冊少年Magazine》連載,一三年以日本動畫播出(四月六日播至九月二十八日)後全球暴紅:

一、漫畫銷售創下日本史上最快總發行量突破三千萬本紀錄。


二、蘋果iBook-Store銷售排行榜前十名。


三、動畫在日本深夜動畫史上創下五%收視紀錄(播出時間為半夜兩點,一般一.五%已算極高)。


四、中國授權播放網站「愛奇藝」創下六個月內三億人次點播紀錄。


五、動畫母公司IG PORT(3791.JP)股價於一三年創下二五二五日圓五年新高,四個月內漲幅達五六○%。

台北同樣精采,一四年台北動漫展(二月二日至八日)人潮爆滿,人數突破四十一萬創歷史新高,每天晚上皆有人熬夜排隊,其中《進擊的巨人》最為火紅,甚至有高中生一口氣花費超過三萬元購買周邊商品,《進擊的巨人》給出企業經營相當精采的醍醐灌頂:

一、作者像吸盤式地用原創新穎故事的鋪陳形態,幾乎就是台灣女歌手謝金燕以原創表演和神祕感,連奪三年跨年演唱會冠軍的翻版:《進擊的巨人》作者描述人類為躲避天敵巨人侵略,百年前蓋了三座五十公尺高牆,在牆內過著安逸的生活。從人類築起高牆躲避巨人吞食,到勇於對抗,背景設定新穎且具衝擊性,再加上作者巧妙運用諸多神祕伏筆,讓許多細節須閱讀兩次才恍然大悟,吸引讀者尋找線索並推測巨人真相,帶動網路推測劇情風潮,所有企業經營者都應能從此得到啟發。

二、不惜成本,以高水準動畫展現原作情節,幾乎就是台灣春節影片賣座冠軍《大稻埕》巨額投資後大回收的翻版:相較於一般電視動畫每集平均作畫張數約兩千到四千多張,《進擊》動畫為達到表現原作戰鬥場面精緻與流暢度,每集張數破萬張,單集成本高達兩千萬日圓,是一般動畫的兩倍,所有企業經營者也應能從此得到「投入與開源」的重要。

賈伯斯過世後的電子產業,從我每年年初於美國拉斯維加斯CES現場走動、觀察、請教後的深思,我認為展場中所看到的各大國際公司展秀的內容,都遠離了賈伯斯文明最重要的精髓:科技始終來自於人性,少掉了天才「主身」,CES不精采了,這就是我所謂的文明進化「主身」暫停之可怕,還好有「側翼」的興奮演進,我們才不寂寞,《進擊的巨人》所掀起的狂潮,就是我內心最期待的「側翼」再起。

諫山創這部作品,傳達出了「每個人都要能跨越心中那道牆」。

《進擊的巨人》故事中,人類兵團分兩派系:修築城牆(安全但不自由)和牆外調查(自由但不安全),「修築城牆者」僅祈禱巨人不要來襲;而「牆外調查者」卻因懷抱著到牆外世界冒險夢想,正面迎擊巨人,企業經營者、投資者、日常生活者都要問自己:是牆內者?還是牆外者?

諫山創才二十八歲,就想告知全球:「一輩子活在牆裡面也能過日子,但這和被圈養的家畜有什麼兩樣呢?」惟冒險出擊,人類才能往勝利邁進,企業經營、投資、生活不也都該如此嗎?

台灣四面環海如同城牆,牆內牆外都有企業,看完《進擊的巨人》,先不論企業經營及生活,至少在投資這端,我們一定要捨棄跨不出牆去跟世界競爭的產業,傾全力尋找向外追逐高成長的公司。

最後,我更想告訴所有股票掛牌公司的經營者,《進擊的巨人》給經營者非常非常大的棒喝:

能在知名漫畫上連載,畫功好只是最基本的,諫山創的漫畫畫功一般般,但卻能全球掀狂潮,吸引超高成本的動畫製作投入,是來自於諫山創強大說故事能力。企業經營的「優秀財報數字」如同漫畫「畫功」,只是最基本的(如果連這畫功都沒有,那企業早就應退出市場),如果只有這樣內容,投資者不會給經營者長久掌聲,這樣的企業生存的精采絕對不會久,就像讀者也不會給不能強大說故事能力的漫畫家永久讚歎一樣,消失下墜是必然的結果。

諫山創給出讀者吸引人故事的期待,正如企業除了「優秀財報數字」外,必須能有向股東、社會大眾適度傳達未來「願景與夢想」的說故事能量,才能成就企業市值最大化內容,這是今天所有經營者讀完這篇論述都應深思的。

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