【文化創意】何清輝老師X蛋造的文創經營對話 用品牌力為文創注入專屬性 | 品牌志

「我們常說品牌”工程”，這一點也不誇大，建立品牌是一件長期工程，可能不比尹衍樑建造南山人壽大樓還簡單。」黃禾國際廣告的營運董事並在廣告界擁有四十六年以上資歷的何清輝老師在與文化部委託台灣創意設計中心的「文創產業長期陪伴計劃」新星－蛋造設計陳奕翰的對話中直指目前台灣文創產業極須重視的關鍵問題。「在台灣經濟狀況比較負面的時候，文創商品的可有可無性可能是目前遇到的難題，所以我們要想清楚，為什麼消費者非我不可? 用說故事的品牌打動消費者的心。」

蛋造・立足台灣放眼國際

品牌 Danzo 為蛋造中文音譯，陳奕翰說因為設計師在設計創造產品時就像是孵蛋一樣，產品好比蛋，在交到使用者手上如何孵化及互動其實就是使用者與產品產生的獨特連結及情感，因此取名為蛋造。除簡單好記之外，直接音譯的方式也其實在間接強調蛋造是來自中文世界的設計團隊。

目前蛋造的產品透過許多的展會及宣傳已經銷售到22個國家，包括英國、法國、荷蘭、日本、中國、韓國、泰國、香港等國家都可以看到蛋造的足跡。「Landscape」平原、丘陵、火山、山谷、瀑布五種生態系理念設計的收納地景產品在獲得大量媒體報導及好評後，最近更積極推出設計理念，如：撒開一把義大利麵的「Spaghetti」置衣架。陳奕翰表示，蛋造產品主要以設計而非材質為導向，我們想要做生命週期長的產品，這樣更有存在的價值，所以今後的設計會朝家飾品的方向前進。

創立至今已近4個年頭的蛋造一年參加四次的展覽以創造大量的國際曝光，更透過文化部及台灣創意設計中心的資源參與「Fresh Taiwan」到日本參展。即使面對積極的宣傳曝光，蛋造仍指出，小品牌目前遇到最大的困難應該還是在資金的籌措，市場狀況難以預料，當有時候遇到市場放緩時就有可能因此拖累新產品的推出，這也會造成營運上的困難。

非你不可的品牌力是致勝關鍵

身為許多膾炙人口案例操盤手的何清輝老師指出，資金當然很重要，但並非絕對，很多團隊即使沒有拿政府補助亦做出亮麗的成績，所以資金不在多少而是如何運用更為重要。目前文創產業面臨到的問題很現實，文化可以當飯吃嗎?當媒體一窩蜂的報導台灣的薪水只有22K、經濟前景不明，在充斥負面消息的時候消費者難免對荷包更為謹慎，所以很多人是逛文創但不一定會買文創，他們看到的是價格而非背後的價值。所以，在這個時間點，蛋造立足台灣，走出國際的方向是非常好的。但更重要的是，創造非我不可的品牌力才是品牌長久之道。以蛋造為例，品牌不能只有文案，蛋造有一個清楚的品牌價值嗎？擁有多國銷售實力的蛋造有將產品、內容作多國語言的翻譯或命名以創造國際化的多元性形象嗎?與其說消費者相信、崇拜品牌，不如說消費者更迷失於品牌，所以品牌是要細膩的操作、不斷的經營跟擦亮的。

「品牌靠一個人有名因而被討論比靠一個產品更為容易。」林清輝說。蛋造的團隊可以參考當時85度C的品牌操作，以五星級飯店主廚將高檔咖啡甜點讓消費者平價享受的故事性為案例，先以團隊中最有故事的人塑造出品牌的個性及獨特性，此外，林清輝說，當我們在形容一個產品時，用無厘頭的故事方式比你說在實驗室裡花了多少時間研發這種可歌可泣的過程來得更吸引人。

林清輝更指出，蛋造曾因採用原材料(Raw Material)引領趨勢而受到英國「Financial Times」的報導，遇到這種難得的機會，蛋造就更應趁勢搭上媒體的影響力登高一呼，藉由更多的曝光及宣傳創造自己意見領袖的地位，透過經營更多的內容讓品牌地位更為穩固。林清輝強調，品牌建立絕對是大工程，非一朝一夕可完成，但創造自己的品牌力是唯一可以讓你與眾不同的致勝關鍵。

看現場、綜觀涉略，創造設計新實力

最後陳奕翰指出自己和團隊幾乎不太看設計入口網站，他們不去看人家已經設計過的東西，因為他們要開創不同，團隊反而會看材質、看顏色，更透過看各種不同領域的書籍開拓視野，建立內涵。林清輝則說看書固然重要，起而行更重要，直接看現場可以看到最新的趨勢，或許連書上都還來不及提到，現在的設計趨勢千變萬化，現場的體會能創造更多的火花。

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