共享雨傘來了，和共享充電寶一樣，都是偽需求？

共享雨傘也來了。

隨著共享經濟的火熱，共享腳踏車隨之出現並迅速佔領各個大街小巷和媒體平台。共享腳踏車企業的估值也一天比一天高，但是目前為止，是沒有一家共享腳踏車企業開始盈利的。是的，後來，共享充電寶也來了，王思聰朋友圈發表不看好共享充電寶的動態，根據網傳的王思聰朋友圈動態截圖顯示，王思聰凌晨 5 點發朋友圈稱：「共享充電寶要是能能成我吃翔，立帖為證」。對於共享充電寶，小編最大的一個疑問就是，手機都沒有電了，怎麼掃碼借充電寶呀？

共享雨傘出現，特別是以魔力傘、OTO共享雨傘、JJ傘等為主的企業開始廣布局市場。有專家指出：「共享雨傘等這種新的共享事物，是不被市場所需求的，剛開始，就已經看到它失敗的結局」。共享雨傘一出現，就帶有炒作、投機的色彩網約車和共享腳踏車的繁榮，促使共享經濟的概念被炒得火熱，「共享+」概念取代了「互聯網+」成為新的商業常態。共享經濟佔據了資本高地，難免讓創業者看了眼紅，都想往共享邊上靠。在這樣的背景下，共享雨傘一出現似乎就帶有「資本的消遣」、「跟風炒作」、「投機」等負面色彩。 （市民在借還雨傘） （微信掃碼並繳納押金即可租借雨傘） （排隊借還雨傘）

雨傘屬於日常生活必須品，人人都有。價格也不算太貴，一般花十幾塊二十塊錢買一把。所以既然人人都有，我何必要自討麻煩去用共享雨傘呢？再者，共享雨傘說不定一不小心，借了忘記登記還了，還會像共享腳踏車一樣被記錄一個不良信用呢？還有你把雨傘隨便放在路邊，一不小心被人帶回家不拿出來了，你也沒轍。所以，無論從哪個角度來講，共享雨傘都是一種偽需求，如果一定要有讓人看好的點，那就是共享雨傘的押金，可能會是一個龐大的資金。小編唯一看好的就是，隨著共享雨傘的火熱，雨傘從材料到上市，能一定程度帶動產業鏈中所有環節的經濟。