30歲,職業生涯的一個重要十字路口。
但我們身邊更多30歲的人是這樣:他們已工作3年、5年,但和工作1年的人在能力上並沒有本質差別,他們試著想改變,但改變的最後依然是:
堅持每周每月每年都不讀書,這樣十年後的自己,知識結構和現在保持一樣匱乏,始終如一;
堅持不錯過任何精彩的韓劇日劇或國產劇,好讓未來的人生中有各種帥哥靚女的身影陪伴;
堅持每天都來幾把王者農藥,好讓自己在每一個季度排位賽上遙遙領先;
堅持吃夜宵、雞排、黑暗料理等,在享受花錢享受美食的同時,還能讓自己擁有一大塊脂肪;
堅持每天工作都偷懶、發獃、走過場,這樣未來的十年可以擁有大量的時間去想自己未來想做的事情,比如看哪部劇、追哪個明星的八卦;
堅持每天,這樣就可以讓自己活得更加的舒服,同時也可以為祖國的醫療事業做貢獻;
堅持保持自己的拖延症,好讓自己的拖延能夠戰勝所有的行動,這樣十年後的心愿就能和現在一樣了
… …
畢竟有志者事竟成,
我相信你的這些願望很快就會實現。
無數的人和你說過:要養成讀書的習慣,培養起鍛煉的習慣,堅持著獨立思考的習慣,要敢於行動立即行動...你可曾聽進去?
30歲的你,要面對的問題遠比你想象中更多
有家庭與責任的問題;
有能力與年齡的匹配度問題;
有知識結構的構建與提升問題;
怎麼辦?
送上一首打油詩
多看書,多看報,少刷微博多睡覺。
多運動,多唱歌,身心健康少吃藥。
有素質,不盲目,不信傳言和小報。
淡微信,避廣告,圈裡賣貨瞎胡鬧。
守規則,循原則,做人不要不著調。
立長志,能吃虧,與人為善很重要。
遇生人,重觀察,笑容背後有圈套。
不求名,戒貪財,我是HR我驕傲!
有的小夥伴可能會問,道理我都知道,但是遇到實際問題該怎麼辦?
這裡整理了30歲HR常見的42個問題,不妨咱們對照一下:
1、HR如何確定個人發展方向?
2、我半路出家,可以轉型做HR嗎?要注意些什麼?
3、為什麼說,大多HR都死在戰略上的懶惰,戰術上的勤奮?
4、HR一般在什麼樣的情況下可以選擇離職?
5、HR的終點在哪裡?是HRD/CHO/HRVP嗎?
6、HR真的需要去考證嗎?考證的必要性有多大?
7、老闆的意志,員工的名義,夾在中間的HR該何去何從?
8、HR要樹立哪些正確的價值觀?
9、HR到底是專業性更重要,還是懂業務更重要?
10、為什麼在企業,財務部往往比人力資源部門更重要?
11、HR的人情與原則性該如何做好分寸?
12、老闆為何通常只在口頭上說,人力資源很重要?
13、HR什麼時候能開口拒絕,與業務部門與領導說不?
14、怎麼把管理制度與倡導,讓業務部門能聽懂並接受?
15、如何在資源有限的情況下挖到人?
16、公司競爭力一般,如何挖到大公司的優秀人才?
17、公司很缺人,業務部門對人才飢不擇食,該咋整?
18、什麼樣的企業,才適合去做校園招聘?
19、業務部門對人非常挑剔,總是遲遲定不下來咋整?
20、如何在公司大規模裁員的時候,把負面影響降到最低?
21、在解僱高管過程中,怎麼做才能把負面影響降到最低?
22、怎麼通過面試辨別一個人的責任心?
23、簡歷上的哪些內容才是 HR 眼中的乾貨?
24、性格測評既然那麼靠譜,為何還需要面試?
25、什麼樣的人忠誠度往往比較高?
26、如何判斷一位候選人是否有潛力?
27、什麼樣的面試官,才能被稱為稱職的面試官?
28、星座血型生肖真的神乎其神嗎?如何擺脫它們的影響?
29、員工只接受獎勵,卻反對懲罰,如何做好獎罰分明?
30、領導經常變想法,考核指標也會經常跟著變,該怎麼辦?
31、遇到一位績效表現很好,但是經常捅婁子不聽話的下屬怎麼辦?
32、企業高管與「皇親國戚」的考核如何做?
33、員工只關注個人績效,不關注團隊績效,怎麼辦?
34、企業文化價值觀考核有必要嗎?應該佔多大的比例?
35、領導又給大目標,又給小目標,追求「全面性」又追求「重要性」,怎麼辦?
36、漲薪主要有哪些依據?
37、貼心又小成本的福利有哪些推薦?
38、如何含蓄又直接和老闆去提漲薪?
39、一般企業是怎麼獲取市場薪酬水平的?
40、新招來的人總比老員工薪酬高,咋整?
41、內部薪酬是保密更好,還是公開更好?
42、如果我三年沒漲薪過,是不是可以考慮跳槽?
這42個可能困擾每位HR的問題,你有答案嗎?
如果沒有,那巧了,我有!
知乎大神李石老師針對這42個問題開設了一門14個課時的系列微課,專門答疑。課後還推薦HR需要了解的書籍、電影和演講。
講師:李石
知乎人力資源版塊大神
並且,課後還贈送價值99元的課程筆記。這是其中一節課的,你們感受一下。
現在,這個系列課已經開了三節,小匯每節課都會認真聽李老師的講解。課後,小夥伴們的問題根本停不下來:這哪是42個問題,分明就是HR做了一次免費的職業諮詢。隨手截圖,你們感受一下:
好了,重點來了,想拋下諸多影響工作情緒的問題,報名這門課程。
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已經1000多位HR同行在等你了。
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