雙十二來臨，如何再次掀起凈水器熱潮？

自網路發展以來，每年的電商大會都會掀起一股熱潮，有人從中獲利，也有人從中走下坡路。並不是人人都適合在這樣的大環境下得以生存。就像一些新型的產業項目，每個投資者都本著試水的態度趕緊進入銷量狀態。凈水器是現今的朝陽產業，跑動市場不是沒有可能，但是需要一個縴夫來拉動，那就是策略。

每年電商上的活動都是大同小異，消費者對於這些現象也司空見慣。那麼，該如何轉變消費者的消費觀念？凈水器行業就需要技術的大力扶持。當前科技已經是一個國家的綜合國力的表現，那麼凈水器技術的創新也代表一個企業的發展。安之源經過十幾年的風雨歷練，現在已經是一個赫赫有名的品牌。這些都要歸功於一個企業勇於創新。如果沒有創新技術，一個企業是難以在同行間立足的，從電商舉辦的活動來講，消費者就喜歡這樣來追捧自己想買很久的產品。但限於雙十一的熱潮還沒散去，不少人害怕物流上的拖延。因此作為凈水器商家要再次打響這槍，必須吸取雙十一的教訓，從新布局和規劃凈水器銷售策略。

策略一：摒棄雙十一價格戰。不少消費者都是看重雙十一電商價格戰才敢下手，但是每年的電商大戰都是換湯不換藥。摒棄雙十一價格戰並不是完全放下，而是轉變另外一種方式來提高銷量，從而價格不需放低。例如凈水器打著雙十二的旗號，從其它方面入手。我們都知道凈水器需要一個安裝服務費，商家可以根據客戶要求免費贈送上門安裝服務費或者凈水器年檢服務等。從而使消費者對此銷售服務認可以及打響自家品牌服務，通過口碑傳送，受到更多消費者的光顧。

策略二：發貨速度領先一步。每年雙十一過後，不少貨物因為種種原因滯留。這樣給電商和消費者都造成巨大的困擾。所以現在不少消費者想在電商大戰撿個便宜，但是又害怕物流。為了消除這樣的困局。京東商城每年都要花費大量的人力物力去支撐。即使我們沒有京東這樣的規模，但是它的那套二十四小時到貨或者短時間內到貨的承諾還是可以借鑒一下的。安之源凈水器廠家都會根據每年的電商數據分析市場需求量，從而讓客戶提前儲存貨物。減少物流發貨速度慢等弊端。

策略三：及時溝通很重要。溝通是人與人之間的情感橋樑，也是促成商業上的一大賣點。現在商業上的網路由於信息的傳遞很快談成合作。不過電商上不少的售後客服都是一個公司的外聘人員，每天促成的單子量也是有一定的數據比例的。對於安之源這樣的自身企業來講就是一個優勢。客服人員能夠清楚當前的產品信息了如指掌，能夠及時反饋正確的信息給客戶。即使是雙十二，也不會因為溝通問題錯過每一筆網上交易。

究竟誰才是雙十二的真正霸主，能夠再次掀起凈水器的熱潮，現在還是個未知數。但是未來的市場動態能否有你的一席之位，相信在努力之下很快就能兌現。