自媒體玩的不是粉絲經濟，而是內容創業。

↑歡迎關注，不再迷路↑

昨天考慮了半天，一個問題，我還是需要回到項目中，寫作佔用了我很多精力。

今後自媒體，會成為我的一個互聯網創業日記，當然我也會定期分享一些小項目、網賺套路、營銷思路。

現在，一大批當年網賺圈的牛人，已經消失了。

實際我從14年開始就不具體操作了，但是我的網站還能陸續給我帶來源源不斷的流量，我一天什麼也不做，依然會有不斷的被動收入。這就好比你成立了一家公司，這家公司是全自動化的，這些網站就是你的員工，他們會按照規劃好的管道，不斷輸出人民幣到你的口袋。

這也是我接下來要做的方向，重新研究百度搜索規則，選擇細分領域，細分產品，批量建站，內容外包，流量搞起來收入自然會倍增。

現在有不少直播創業的，不說具體的細節，但是大致一些東西可以公布出來。

我也打算用這種模式，我不會透露具體細節，比如我到底選擇了哪個細分領域的細分產品，但是有些操作流程我可以說出來，最後我會展示我的收入，比如幾個月新項目贏利。

對於我來說，這也不是什麼難事，我本來就是互聯網的實戰者。

但是自媒體這個東西，不能把它當成一個寫作平台，我本身不會寫東西，估計也什麼人願意看我一天的吃喝拉撒。

做自媒體的本意是輸出價值，但是我不想像某些網路大咖一樣，空談互聯網。必須帶項目，有數據，我又不是天橋底下說相聲的，也沒郭德綱那兩下子。

現在朋友圈，微信群，包括微博，都是超輕量化的，不能沉澱內容，我覺得這是一個問題。

過去PC互聯網的論壇模式已經被大部分人拋棄了。他們拋棄，正是我打算回到社區模式的理由。

我準備搭建平台，做內容沉澱，包括網賺課程，具體項目，交流互換。

昨天和老爸聊了很晚，談到地方銀行，問我能不能幫著做網路營銷。

幾個方向：

1，增加品牌曝光

2，減少負面新聞

其實第二項，對我來說沒什麼難度，除了一些必要的，花錢擺平。

第一項，地方銀行的特殊性，在網路增加品牌曝光，並不能帶來直接的業務增長。

一個例子，現在哪家飯店最火？肯定是啤酒不要錢的，哪家不要錢，哪家就火。

這些顧客是飯店的冬粉嗎？會忠實於這家飯店嗎？

銀行也一樣，地方銀行對於百姓講，哪家存款利率高，理財產品收益高，那老百姓自然就會去。

老百姓是地方銀行的冬粉嗎？他們會為情懷買單嗎？

所以地方銀行網路營銷，基本就是一個假大空。在體制里就得走，讀懂、猜透、溜須、拍馬路線。但還沒排除，一幫老奸巨猾，左右門神，十二護法，隨時盯著你。

這家銀行的內部員工向我請教，怎麼才能讓儲戶關注我們的新媒體，老百姓都覺得麻煩，也不願意去關注。

我的回答很簡單，輸出新媒體的價值。

然後我用了5分鐘，想出一招，能讓這個地方銀行馬上吸引幾百萬人關注，我一直說其實用好一招就是絕招！

這個方法不會公布，我只能說從營銷理論來說是自洽的，但理論尊重事實。