風起豬飛！共享經濟是創業者蒙蔽了雙眼，還是資本打錯了算盤？

在全民金融的時代，資本的力量是每個人都不能低估的。當我們驚嘆於「獨角獸」的出現時，是否也看到了一隻只從高空墜下的「豬」呢？

共享汽車、共享腳踏車、共享KTV、共享充電寶、共享籃球、共享雨傘、共享傢具、共享睡眠……隨便拎一個項目出來，都會成為資本追捧的對象。

不少人調侃道，現在，除了老婆之外，還有什麼不能共享？

彷彿一夜之間，面臨互聯網轉型障礙的傳統企業頓悟了，自詡為站在風口上的新興企業高潮了，雙方都似乎找到現代商業的「靈丹妙藥」：共享經濟就像一個筐，啥都可以往裡裝。

然而，理想很豐滿，現實很骨感。當共享睡眠艙被查封，共享充電寶悄然關閉，共享腳踏車接二連三垮掉，有一個不爭的事實——

隨便共享+天使輪融資，只要共享就能拿到資本的錢，這是創業者蒙蔽了雙眼，還是資本打錯了算盤？

看點

01

共享經濟是最後一個風口嗎？

共享經濟已經成為了2017年最熱的詞之一。

從年初的共享充電寶到近期的共享睡眠倉，我們似乎已經進入到一個除了老婆之外，什麼都可以共享的「新時代」。

這一年，有太多的共享經濟項目，生的悄無聲息，死的屍骨無存。

我們無意去談論孰是孰非，只是想藉助這些創業公司的「屍體」，去看清共享經濟的現狀和未來。如果說最受資本追捧的共享腳踏車還可以解決大城市的出行問題，那麼後面跟隨而來的雨傘、籃球、傢具、充電寶等到底是滿足了誰的需求？

共享經濟領域有這麼一個金句：「沒有一個房間也可以開酒店，沒有一輛車也可以開租車公司，沒有一件商品也可以開商場。」

過去說這種話，會被人認為是個騙子，而今天，這些都成了事實。大量共享經濟體的誕生，在某種程度上整合了社會上的閑散資源，把過剩的產能都利用起來，讓社會的資源都得到合理的利用，這是一種進步。

然而從現狀來看，有關「共享經濟」的觀點主要分兩種，一種是資本方的風口論，一種是輿論中佔據主流的偽需求論。

資本方以動輒過億的投資，以行動表明自己的態度。

共享腳踏車方面，一年時間內，ofo共計融資8輪，約44億元，摩拜融資額約34億元，公司估值從幾千萬美元迅速飆升到10億美元以上。他們身後聚集了騰訊、愉悅、紅杉、華平、高瓴、經緯、金沙江等實力雄厚的大佬，占創投界的半壁江山。

共享充電寶方面，有數據顯示截止目前超過20家資本巨鱷機構對共享充電寶進行高達數億規模的投資。

融資速度之快、資本參與密度之高、業務擴張之迅速，成為一個創投圈之怪現狀。

再看偽需求論：

這種觀念間接的影響著大部分網友，對各類「共享經濟」不看好的輿論已成為趨勢。正是這種對「共享經濟」兩極分化的觀念衝撞，讓其迅速成為全民話題。

而資本方的風口論支撐則主要基於兩個判斷，一是剛需市場被打開；二是，想象空間大。

然而，有一個問題凸顯出來：共享經濟這個風口，究竟會摔死多少想飛上天的創業者？

看點

02

雷軍曾說過：「站在風口豬都能飛起來，共享經濟就是未來5至10年最大的風口之一」。

美銀美林最近出了一份關於共享經濟的報告，詳細闡述了全球共享經濟現狀以及未來發展前景。發展家特別是亞洲國家將是未來共享經濟的領跑者。

普華永道預計，到2025年共享經濟可增長至3350億美元，主要集中在交通、租房、個人物品等領域。B2B層面上的共享經濟可能是另一個積極的改變，專家認為B2B共享經濟在改變商業運作方式方面將比互聯網更強大。

我們相信，許多共享經濟企業最終可以吸引數以萬億美元的資金。這些公司的發展速度比矽谷的科技企業還要快。

共享經濟比傳統經濟模式更加方便且便宜。70%的消費者因為方便選擇共享經濟，60%因為價格。消費者更願意分享電子產品（28%）課程/服務（26%）和電動工具（23%）。

與傳統消費一樣，品牌在共享經濟中起著重要作用，好的品牌代表著一種信任。大多數用戶還出於共享經濟的初級階段，因此建立領先的市場品牌是取勝的關鍵。

下圖展示了任何一個細分領域中，最多只能存活5個不同品牌，在某些領域甚至是一家獨大。

從全球來看，社會主義背景國家以及國家經濟開放度不高的國家更願意接受共享經濟。共享經濟全球領先，歐洲的共享經濟發展也非常迅猛，有一半的歐洲人願意使用共享平台，法國的共享經濟發展在歐洲排名最靠前。

共享經濟公司的估值是全球最高的，目前全球有約40個獨角獸公司和10個十角獸公司（市值超過百億美元的公司）。

2017年至今全球十大共享經濟初創企業：優步（估值680億美元）；螞蟻金融（估值600億美元）；滴滴（估值500億美元）；Airbnb（估值310億美元）；陸金所（估值185億美元）；美團（估值180億美元）；WeWork（估值170億美元）；Spotify（估值130億美元）；Pinterest（估值110億美元）；Dropbox（估值100億美元）。

不知何時開始，那些曾被時代追捧的一個又一個風口遭到拋棄。如果說2014年屬於O2O，2015年屬於智能硬體，2016年屬於直播、VR、無人機，那麼2017就是屬於共享經濟和無人自助的。不同的時代成就了各種行業風口，而盲目跟風則令其被時代拋棄。

我們堅信，這場共享經濟大戰最後的勝者，是用心做精細化運營，腳踏實地搞好用戶體驗，用心創新盈利模式的公司，而不是不知創業為何物的攪局者。

或許，風起時，豬能飛上天；但風停了，豬就摔死了。

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