領導有效激勵員工的五種方法

有人說，激勵員工的最好方法就是加工資。如果你是老闆或單位領導，沒有足夠多錢給員工加工資時，就得想想別的方法，給員工打打「雞血」，讓員工像角鬥士似的拚命工作。除了談錢，以下五種激勵方法也是有效的：

1.給員工一個夢想。每個員工都帶著職業夢想工作，領導就要想辦法給員工畫餅，為員工描繪職業藍圖，讓員工感到工作有奔頭，願意跟隨你幹事創業。

2.向員工傳遞動力。領導要堅持以身作則，做到以能服人、以勤帶人、以情動人，通過自身的表率作用，向員工傳遞正能量，帶動員工創造好業績。

3.對員工充分信任。每個員工都需要得到必要的尊重和信任，當員工感到領導對自己十分信任時，工作幹勁會倍增，即使工資少一點，也保持旺盛工作熱情。因為，他要對得起領導的信任。

4.助員工進步成長。年輕員工除了對金錢的渴望和追求之外，更希望自己能夠在工作中得到鍛煉成長，提升在職場的競爭力。領導用心教導員工，幫助員工進步成長，讓員工感到從領導身上能學到東西，必定會感恩領導，創造更優異業績，用行動回報領導。

5.做員工良師益友。領導應放下身段，不擺架子，真心與員工交流，信任員工，幫助員工，關心員工，真正成為員工的朋友。既然大家是朋友，工作上的事不用多說，領導說幹啥，員工就幹啥，不會跟領導計較。