互聯網丨淺談核電移動應用規劃和部署

引言

核電行業信息化建設從20世紀90年代初發展至今已有25餘年之久，在十二五期間國內核電的信息化基本都實現了國資委信息化A級水平，核電信息系統已基本覆蓋核電生產管理、經營管理、應急管理等方方面面，主要呈現出統一規劃實施、大平台集中的建設局面，在移動應用方面已開始有所試點和探索。

隨著國家兩化融合和互聯網+行動計劃的深入開展，在十三五期間核電信息化開始往智慧核電、數字化核電方向發展，主要體現在信息化的協同創新和數據的綜合利用，而移動應用作為支持便攜、即時、不受空間限制等的新興技術，是企業傳統信息化的延伸和擴展，也將是十三五期間核電信息化的重要組成部分。

核電移動應用的建設有通用的移動業務場景，也有其行業特殊的需求，本文就根據目前核電行業主要的信息平台架構和核電典型應用場景，結合現已實施的核電移動應用案例，分析了核電移動應用平台的規劃、應用範圍的規劃、建設應該注意的要素和依據參考等。

一、 核電廠的移動應用價值分析

移動應用主要在21世紀初智能移動終端誕生之日起就開始日益進入人們的生活，隨著2007蘋果發布第一代IOS智能手機和安卓發布第一代開源系統之後，各類移動應用如雨後春筍般發布。在2010年左右，智能移動端發展為以IOS和Android兩大平台為主，移動應用數量急劇增加。各企業也開始部署企業本身的移動應用方案，在金融銀行、網上購物、餐飲預定、網上專車等公共服務行業，移動應用已基本覆蓋了其業務功能，提升了這些業務的便捷性，為企業經營帶來了經濟增長點和更高的客戶滿意度。

核電作為民用核設施的發電廠，除了核島系統之外與火力發電廠的基本構造一致。首先，核電以安全生產為第一要求，在工業安全、輻射防護、三廢管理和設備巡檢等方面有極其嚴格的管理，高安全性則要求作業的高頻度和準確性，也就產生了移動應用替代傳統現場作業的需求。其次，隨著國家經濟轉型換代和電力市場需求放緩的形勢下，核電也開始進入電網調峰安排和上網電價市場化，面臨著更為嚴峻的經濟指標和安全指標管控，因此產生了及時掌握、管理電廠信息等需求。第三，核電廠的信息系統建設已基本完成了平台規劃建設、業務流程覆蓋和商業智能展示等應用，基於計算機終端的業務操作、指標監督受到辦公室場地等限制，管理精細化、管理提升和業務連續性對信息系統的移動應用產生了急切的需求。第四，隨著微信等公共即時通信APP的應用，在核電日常工作中，公司各處室在宣傳、工作安排、討論等場景中都利用微信等共同平台進行信息發布、溝通，這存在信息外泄的可能，對信息的管控也難以實現，這樣迫切需要核電企業部署自身的統一信息發布和消息等功能的移動應用。

當前國內部分火電廠已成功應用了移動巡檢、移動檢修、移動安全監督等場景，移動應用發揮了便捷、即時的優勢，為發電廠及時發現隱患、及時錄入工單信息和智能巡檢等提供信息化支持，提高了發電廠的安全穩定運行和效益提高。移動應用在核電廠的實施應用，也能作為計算機端信息處理的重要組成和補充，能快速支持數字化核電廠的管理，提高核電生產工作中的效率和管理水平，實現核電企業主要KPI指標、電廠信息的實時可查，也能統一歸口核電信息內容在互聯網發布，統一溝通的平台以鞏固信息內容的安全管控水平。

二、 核電廠的信息系統平台架構情況

目前，國內核電信息系統平台架構主要以統一ERP和ERP/EAM這兩種架構方案為核心，還部署了統一的BPM業務審批流平台，同時輔以核電其他的業務信息系統和日常辦公管理系統。移動應用作為信息系統的延伸和擴展，其中數據、流程都基於內部的信息系統，移動應用端主要作為移動端的部分節點操作、數據提交和信息展示，因此核電信息系統平台架構是移動應用建設的基礎。

很多企業在實施移動應用時都沒有開展移動應用的規劃，即處在「單項應用」的階段，為了滿足某一個移動業務場景而單獨開發部署一個移動應用。這種缺乏規劃的情況帶來了重複開發、平台不一、上線應用效果差和信息安全防範困難等一系列問題。在十二五期間，國內移動應用技術蓬勃發展，出現了一批著名的移動產品公司和移動平台，這些移動產品公司的解決方案一般是推出本公司的移動平台，基於平台統一做移動開發、移動發布和移動管理等工作。

目前國內知名的移動產品公司推出的移動平台架構和管理功能大體相似，部署統一的開發平台以支持IOS、Android、WP等主流移動端系統，支持主流的開發技術和模板開發技術，部署統一的移動應用管理平台，實現設備管理、應用管理、許可權管理等，部署統一的移動門戶以實現統一登錄、消息推送和企業應用商店等。同時，含有移動平台的安全體系和監控報告等功能。

核電移動應用的建設規劃應從業務覆蓋範圍、移動平台架構、服務端介面選擇、網路與信息安全等維度綜合考慮。業務覆蓋範圍主要研究核電業務適合移動應用部署的場景，以系統使用頻繁度、現場操作頻度、及時性要求等因素來判定。移動平台架構主要研究核電移動應用的統一平台選型和部署方案，移動平台一旦選定則後續的移動應用開發都基於選定的平台開發，平台選型要關注技術先進性、市場應用情況、開發者群體和信息安全能力等因素。服務端介面選擇主要研究移動端與服務端的數據交互問題，主要通過移動應用伺服器以WebService方式搭建數據訪問介面為移動終端提供數據訪問通道，但部分核電信息系統本身具有移動方案則需實現能夠在統一移動平台的發布。網路與信息安全主要研究移動應用平台的信息安全能力，主要關注移動端設備對用戶終端域的範圍擴大和與企業VPN結合的方式等。

三、 核電廠典型的移動應用場景選擇和分析

核電信息系統主要以ERP、EAM這兩大平台為主，根據核電業務領域的劃分，主要還有企業內容管理系統、技術支持系統、應急管理系統、日常管理支持系統、商業智能系統等，分別部署在相應的系統平台之上。在這些核電主要系統中，承載著數十個業務場景和數百個業務流程。這些業務的發生場所有的在廠房、有的在廠房外圍現場、有的在辦公室、有的在核電廠的周邊等，業務的操作頻度和及時性要求也不盡相同。

核電在實施移動應用工作時，應首先開展業務應用的分析，以合理決策在移動應用端實現的應用範圍，提高移動開發的投入產出比以及確保移動應用的上線應用成功。核電移動應用的場景選擇應遵循信息化建設的一般原則，即業務重要、操作頻繁、數字化要求、具有流程性等特點，其業務適應於在信息系統實現。除此之外，移動應用的場景選擇還應遵循移動端的特點，一般來說要滿足錄入數據量小、信息展示簡單化、業務發生於現場、業務及時性要求高等特點。

在核電生產管理中除了人員、設備、材料這些完成工作的主要資源之外，關鍵是要將相關信息集成並落實到各個執行單元（人員）中，保證核電管理的規範化作業。針對核電廠人員類別繁多、分工精細、控制複雜的特點，而且生產工作主要以現場為主的情況，傳統的計算機桌面很難滿足快速獲取信息的需求。移動應用以服務端的信息系統為源頭，按工作實際所需抽取相應所需的信息，展現在移動終端滿足隨時調閱，員工根據自身崗位特點自定義所使用的移動APP。

根據核電信息應用架構以ERP、EAM及其他輔助系統的架構體系，核電移動應用在規劃中分成：生產輔助類、日常辦公類、培訓學習類和指標展示類等四個應用域。

生產輔助類移動應用是核電移動應用的核心，利用移動應用提升核電生產工作的便捷性、可靠性將是對核電EAM的有效補充。在核電生產工作中仍然存在著設備巡檢、安全巡檢等手工紙質記錄再把信息錄入計算機的操作，主要是以運行、檢修和安質人員為主，這些操作按規律重複、信息準確性要求高。用紙質記錄再到計算上錄入信息的方式，一是增加了重複勞動工作，二是容易發生數據錄入錯誤。利用移動終端和移動APP實現巡檢工作，能夠提高巡檢的效率且實現數據更加的準確性。

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——電力信息化創新戰略聯盟

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