你的課新零售落地班為你詳解新零售與傳統零售的三個發展要點

零售業經歷了由傳統零售、電商的三個發展階段，那麼在每個發展階段都有哪些營銷零售業發展的重要節點呢，下面就走進新零售落地培訓班一起了解一下吧。你的課新零售落地班！

一、O2O的核心不在O，而在2。2是彼此的橋樑和通道，是一種融合。重要不是處於線上還是線下，而是線上和線下的不分彼此的高度交互。交互的方式方法、入口，即2，才是最核心的。

二、雙十一。今天商家創造一個節日，並不是多麼不可思議的事情，西方的很多節日都是商人創造的，例如情人節的玫瑰花，很多節日的狂歡其實離不開商家的推動，商業營銷跟很多文化是緊密結合的。你的課新零售落地培訓班，為你定製的互聯網課程。

三、交易流程化接力模式。線上線下融合非常普遍的現象是線上採購，線下提貨和線下體驗，線上採購。這在各類手機品牌中很常見，線下有很多的體驗店，客戶可以線下觀摩手機的質感等各方面性能，然後線上購買，反之亦然，商家線上宣傳推廣新品，線下體驗購買。

四、流程優化模式。例如線下定製，上門量衣，輸入數據，線上採購。將服務的局部流程線上化和局部流程線下化，局部流程優化當中最常見的案例就是支付場景。在酒店住宿可以不用即時結賬，選擇阿里旅行「花唄」線上支付，甚至可以分期支付。而生活中使用微信、支付寶支付的場景更是隨處可見。你的課新零售落地培訓班，為你定製的互聯網課程。

五、管理優化模式。通過線上的信息化管理，有很多的連鎖門店通過互聯網平台，提供員工打卡等各項管理服務，提升了專業水準，成為營銷的利器。

六、基於數據化的精準營銷和一體化互動。這是五種線下線上融合的切入點，事實上我們認為對於新零售來說，線上最重要的是心態的變化。在很長一段時間，人們都非常關注兩大博弈，即馬雲和王健林，小米和董明珠，似乎線上和線下成為了兩大流派，非此即彼，你死我活。然而之後，我們看見的是馬雲和王健林相逢一笑泯恩仇，不再提及之前的話題，因為大家發現線上不能完全取代線下，線下也無法完全逼退線上，雙方從對立到如今握手言和，傳統企業越來越學會擁抱互聯網，如蘇寧跟阿里的合作，沃爾瑪和京東的合作，傳統企業與電商之間的融合越來越緊密，這是一種殊途同歸。你的課新零售落地培訓班，為你定製的互聯網課程。