共生共進、融合｜高校體育場館與互聯網+時代的精彩碰撞

教育是一個國家發展必不可缺的一部分，發展高校體育場館信息化管理模式，實現場館的高校運行，不僅有助於解決當前公共體育場館供應短缺的矛盾，還能滿足群眾日益增長的體育健身需求，高校體育場館依附互聯網進行場館的信息資源整合，實現高效體育場館向網路平台的過渡，偏利帶動發展模式，應用互聯網商業智能，充分挖掘高校體育APP融合，不僅拓展了互聯網內容要素，還推廣了高校體育場館多元化服務，實現了互聯網與高校體育場館的共榮，共生，共進。

社會是由於各個系統構成，各個系統之間交互，交錯、互贏、共生。他們交合在一起構成社會的大系統，高校體育場館作為社會大系統下的一個子系統，它具有開放性、整體性、相關行，他的發展能為解決群眾日益增長的體育健身需求和公共體育場館供應短缺的矛盾產生積極作用，而是互聯網 21世紀社會各個領域縱向發展的新路徑，更是國家發展戰略，將互聯網。與高校體育場館進行共生融合，是時代發展的需求，更是實現全民健身的戰略保障。

那什麼是共生理論？

共生理論除了生物學知識外，優邁體育了解到，隨著多學科交叉研究，經濟學家把共生理論與經濟學交叉研究，經濟學家把共生理論應用於經濟學中產生了多線進化理論。體育領域其實很多方面都涉及到了經濟學的理論，都是在社會大系統之下共同生存的學科體系，體育不會偏離社會，偏離生活，所以我們也可以將生活共生理論遷移到體育學領域中，互聯網+與體育與場館和社會系統，互惠互利，在共生理論的支持下高校運作，滿足大眾日益增長的體育健身需求。

互聯網的技術日趨完善和發展，優邁體育發現，互聯網大大的改變著我們的生活但方式。為了培養學生體育興趣，維護大眾身體健康的高校體育場館，擁有穩定的資金基礎，專業的管理技術人員，濃厚的體育場館文化。因此，體育高校體育場館的信息化管理是大師送去，是必經直流，只有現金的信息運營系統的產生，才能不斷滿足大眾日益增長的需求。

作為一項公共產品，高校體場館具有非競生群體，並不能想廣大市民開放，從而與場館的公共屬性相違背，因此學校應當加強高校體育場館的利用效率，充分發揮互聯網的共享性，交互性，跨時空性的特點，打破學校圍牆模式，讓全民共享高校場館資源，實現高校體育場館的高效運行。

高校體育場館作為互聯網虛擬系統賴以生存的實體，它不僅實現了互聯網要素的拓展，還為互聯網的發展提供了物質基礎和專業技術，互聯網為應用者帶來的便捷化服務和人文性關懷造就了大眾互聯網思維的植入，造就了互聯網和高校體育場館線上線下協調發展，實現高校體育場館的互聯網化。互聯網共生界面有力推廣了信息技術在高校體育場館中的應用，大大提升了互聯網+與高校體育場館之間能量和信息的傳播效率。

優邁體育認為，運用商業智能發展體育高校場館的經濟效益分為幾個步驟，第一步是確立人群的需求，第二是建立資料庫，建立數模型，以便於對收集到的數據進行組織分類，第三數據抽取，將業務中收集到的數據抽取到數據模型中；第四數據分析測試，對所需的數據進行相應的分析，得應需的結果，第五步體育策略規劃。

高校體育場館通過互聯網的商業智能高校、精確的收集分析所需的數據，減少了商業成本，促進了高校體育場館的商業化發展。而場館APP的推出，也有助於更多人多元化的學習體育內容，有助於推廣高校體育場館的多元化服務，打造高校體育場館品牌，促進高校體育場館的經濟效益、社會效益最大化。