共享家電經濟模式能否行得通？盤點奇葩的共享項目

共享腳踏車、共享充電寶，共享雨傘等等，共享經濟的浪潮一波接著一波湧來，不斷刷新著對共享的認知。全民共享也啟發家電業對新型商業模式的探索。在共享時代下，共享家電的日漸興起能否實現行業破局？

近日，一組共享洗衣機出現在上海市徐匯區某商業廣場內，吸引市民觀望。繼網約車、共享腳踏車、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球、共享房屋、共享汽車之後，家電產品也殺入共享經濟的混戰之中。

據悉，這種公用洗衣機容量較大，配置專業的烘乾機，市民可將家中不便清洗晾曬的大件衣物，比如窗帘和棉衣、羽絨服等拿來清洗烘乾。

不過，共享洗衣機的使用價格相對於在家自用洗衣機來說要高不少，這種「共享式」洗衣機的實際運營、回報周期還有待時間驗證。

衛生安全引發市民擔憂

共享洗衣機是否衛生，是否會交叉傳染細菌，是導致市民觀望最主要的原因。「就是怕不衛生，可能會交叉傳染。」一位老阿姨表示，她擔心上一個用戶的衣物清洗后，會有一些細菌污漬殘留在滾筒內，再傳遞給下一個用戶。不少過路的行人也表達了相同的顧慮。

「周圍應該再擺個桌，不然濕漉漉的大件拿出來也沒地擺。」葉女士認為，共享洗衣機在後續配套及選址上也需跟進，「畢竟是商場這種公共場所，帶著內衣內褲過來洗，我覺得還蠻尷尬的。」

運營方：未來或瞄準大型社區

記者根據共享洗衣機上的預留電話，與推廣該洗衣機的企業取得了聯繫。該企業市場部的孫主管向記者介紹，共享洗衣機的設備全部從法國進口，上海目前共有兩套，一套安置在易初蓮花超市(楊高中路店)，另一套便放置在正大樂城。

「不少市民家中的洗衣機容量相對較小，不具備洗大件的能力，也缺乏即時烘乾的功能，再比如遭遇停水、停電等，這些共享洗衣機都能幫上忙。」孫主管介紹，根據試運行階段的觀察，上海市民利用共享洗衣機清洗窗帘、地毯等比較多。

然而，他也坦承，共享洗衣機的營運成本較高，考慮到運營成本較大等客觀因素，現階段還是以培養市場的消費理念為主，不會大量投放，畢竟這種共享的洗衣方式在的普及程度還不高。「主要是讓大家知道，共享洗衣是什麼，衛生安全是可以保障的。」孫主管透露，未來共享洗衣機或將選擇一些大型的居住社區入駐，為市民提供洗衣服務。

共享家電悄然興起

與共享腳踏車一道，共享家電產品也開始在行業內拓展開來。綜合共享家電產品信息，不難發現，所謂的共享家電擁有著不同的運營模式及收益模式。以共享思維為啟發點，探索更新、更多的商業化模式，正刺激著各大家電廠商的末梢神經，先後抓住時機湧進共享家電領域，共享家電悄然興起。

在電視行業內，樂視共享電視的問世，為電視行業新商業化模式的探索，打開了另一道大門。5月16日，樂視超級電視正式推出全球首款共享電視超4 X55M，這是電視與共享首次掛鉤。

據了解，共享電視源於樂視超級電視的開放閉環，利用樂視生態電視的運營能力，為用戶「賺錢」。即用戶在使用超級電視情況下完成一定的指標，就可以免費獲得樂視超級影視會員。如用戶購買超級電視X55M，在購買第二年490元的會員時，同時年度開機達277天，樂范兒成長值年度增加3000，購買服務大禮包，即可獲得四年會員。

樂視致新總裁梁軍強調，共享電視模式的核心是為了獲取高額利潤流水，也就是用戶的大量點擊和購買行為，給其他用戶帶來價值。目前，樂視共享電視只給用戶提供3個任務，未來或許還會有30個甚至300個各種各樣的任務，能讓超級電視、超級電視的商業夥伴和超級電視的用戶，一起把資源拿出來，經過重組優化共同享受最後的成果，做到共贏，這才是共享經濟。

無獨有偶，在白電領域，受需求剛性特徵較為明顯及特殊使用功能因素影響，洗衣機產品無疑成為較早邁入到共享階段的白電品類。近日，在上海徐匯區正大樂城商場里放置的一套共享洗衣機，引發了社會廣泛關注。據悉，該共享洗衣機分為洗衣機和烘乾機兩種。洗衣價格也是明碼標價，18KG容量的洗衣機價格為40元/桶，8KG容量的洗衣機為20元/桶，18KG容量的烘乾機為10元/15分鐘。並且，市民可選擇現金、微信及支付寶三種方式進行支付。

除此之外，目前家電行業內主流廠商也已先後試水共享洗衣機市場。美的擁有智能洗衣房「美美洗」、海爾集團旗下有「海爾洗衣」、創維積極部署「輕客共享洗衣」項目……儘管不同廠家主要面對的目標人群不盡相同，但運營模式大體類似。

另外共享思維也逐步延伸至凈水機領域。5月18日，圍繞商用凈水機如辦公室凈水機、學校凈水機、醫院凈水機等商用場景，所進行討論的「新模式，贏未來——商用凈水機共享經濟商業模式」研討會召開，旨在實現凈水行業新零售共享經濟模式落地。凈水行業結合共享經濟，開啟凈水行業新零售模式，為企業打造新的持續盈利創收方式。

毫無疑問，共享家電正在潛移默化的進入到我們的生活當中來，為我們的生活帶來便利與新型服務。

共享家電商業模式能否破局？

從共享腳踏車、共享充電寶，到如今共享家電的興起，「共享」二字在各行各業出現的頻率非常高。不同運營模式與商業模式的共享產品應時而生，為傳統行業的創新發展注入了新鮮活力。

值得強調的是，當今共享產品的出現，更多是由共享經濟的來臨而引起的。根據國家信息中心《分享經濟發展報告2017》數據，共享經濟領域已覆蓋生活服務類、生產能力類、交通出行類、知識技能類、房屋住宿類以及醫療分享類；預計到2020年共享經濟交易規模占GDP比重將達到10%以上，到2025年分享經濟規模占GDP比重將攀升到20%左右。

可見，共享經濟作為當今社會發展的一種經濟形態，已經開始逐步滲透進大眾的生活當中，影響其生存狀態了。特別是共享腳踏車的興起，更將共享經濟這一體系擺到明面上來，共享家電的出現也就不那麼令人感到意外了。

而且，作為目前主要的一種商業運營模式，共享經濟形態已經成為領域爭相模仿的重點。單一資源多人使用的共享方式正在以一種強硬的姿態改變著整個經濟社會，就連被定義為「私人化」的家電產品也開始被共享經濟所侵噬，其影響力可見一斑。

除共享經濟的大為興起外，消費者的消費訴求正在發生變化也影響著共享家電產品的問世。當前，80/90后消費群體隊伍日漸壯大，而這部分年輕消費群體的消費訴求與以往大有不同，他們更追求個性化、互聯網化的消費內涵，共享形式的出現，極容易被他們所接受，並廣而告之。

以共享凈水機為例，消費者正從以往的「功能需求」向新的消費訴求轉變，即由追求產品性價比、產品功能、耐用性轉向「功能+服務」的模式。具體表現就是，以往凈水設備的使用場景多局限於家庭和辦公場景，消費者對於凈水機的訴求也基本集中在產品的性價比、耐用性上。而伴隨著物聯網的出現，產品智能化在滿足消費者諸多需求的同時，也培養著消費者的使用習慣，對於共享凈水商用機的需求正日益增長。因此，共享家電問世的時機也恰好是在新老消費群體交替的檔口。

回到家電行業運行狀況上來，當前的家電行業需要探索新的商業模式來突圍增長困境，但到底共享經營模式能否使得家電企業順利破局，現階段來看，尚不能下定論。因為，無論是共享腳踏車，還是共享家電產品，都還只是新型商業模式的初步探索，運行機制、經營模式等都還未成熟完善，因此，給共享家電戴一個「助力家電行業商業模式破局」的高帽子還為時尚早。

共享家電模式尚存不確定性

更重要的是共享家電模式，未來還存有更多的不確定性。行業人士指出，現階段，共享家電的出現還主要是以培養市場消費理念為主。儘管許多年輕消費群體容易接受這種消費模式，但對於很多擁有一定經濟實力且年齡偏大的消費人群而言，共享家電並不能讓他們產生足夠大的興趣，更別說讓其自掏腰包了。

以樂視共享電視為例，其運營的核心是從產業轉向用戶，通過與用戶共同運營、共同創造價值的方式尋求破局，但前提是要擁有廣泛的用戶群。如果沒有一定量的用戶群，樂視共享電視就是空中樓閣，模式再好也難以落地。反過來，用戶量一旦達到較高程度，共享電視模式的盈利效果將如滾雪球般越滾越大。

與共享電視稍有不同，共享洗衣機的運營模式更存有不確定性。當前，考慮到運營成本較大等客觀因素，現階段的共享洗衣機市場拓展比較謹慎，主要是這種共享形式的洗衣方式在的普及程度不高。不過，當前已經有諸多的家電大佬如海爾、美的、創維等入局，想要深度探索這一領域。

行業人士分析，共享洗衣機若要達成高盈利目標，成為企業的利潤增長推進手，僅僅依賴平日運營所得實際上較為困難。在家電后付費市場不斷興起的大環境下，企業需將目光從產品轉移到其背後蘊含的潛在商機上。如機器在運作時長20分鐘過程中，「海爾洗衣」就將共享洗衣業務看做是一個平台與窗口，後續以購物、直播等功能供用戶使用，實現二次營銷，增強共享洗衣機再造血能力。

還要看到的是，無論是共享電視，還是共享洗衣機，未來共享家電的盈利效果及回報周期都還需待時間的進一步驗證。短時間內，共享家電難現大額收益，如共享洗衣機的使用價格，相對於在家自用洗衣機來說要高不少，所以這種「共享式」洗衣機的實際運營、回報周期還有待時間驗證。另外至於共享電視模式，能否為智能電視提供新的盈利，助力整個行業發展，也有待時間來驗證。

共享經濟的逐步興起，讓大眾潛意識裡較為「私有化」的家電產品，與講究資源流通次數最大化的共享經濟進行結合，無不為一種創新模式的探索，但倘若依賴於此，迫使家電行業順利渡過增長難關，怕是有些任務艱巨呢。

相關：那些噴薄而出的奇葩共享項目

通過對共享經濟發展歷程的梳理，你會發現共享腳踏車是一個關鍵節點，在共享腳踏車之前，主要為引入國外的共享模式，並在少數領域共享化。共享腳踏車的火爆成為共享模式發展的一個分水嶺，也成為共享模式爆發的真正引爆點，如果要給這個引爆點一個確切的時間就是在2016年末到2017年一季度。

目前乘著共享經濟的東風，共享充電寶、共享停車、共享健身、共享充電樁、共享籃球、共享雨傘、共享洗衣機等等一波項目順風而起，不斷刷新大家對共享的認知。這些項目都是怎麼玩的？看過來。

1、共享充電寶

當你還在為手機外出沒電擔憂的時候，一種在商場、酒吧、餐廳等公共場合，用戶可以掃碼支付，隨借隨還的充電寶開始流行。這類項目從今年4月份開始進入走熱，目前已知的玩家有一二十家，融資額近12億人民幣，40多家機構入局。在現有的玩家中，小電、街電已獲得數億元的B輪融資，來電、Hi電、雲充吧等玩家也都獲得了A輪左右的融資，共享充電寶行業進入靠資本迅速布局市場，搶佔場景的關鍵期。

目前共享充電寶的產品主要有兩種，機櫃式和桌面式。其中機櫃式又分為大機櫃和小機櫃，大機櫃主要布局在商場、火車站等大場景的地方，以來電為代表；小機櫃主要布局在酒吧、餐廳、咖啡廳等小場景，以街電、雲充吧為代表。而桌面式充電寶布局場景和小機櫃類似，也在餐廳、酒吧等小場景，以小電、Hi電為代表。

在使用上， 機櫃式主要採用押金+掃碼支付的方式，一元一小時，充電寶可以隨意帶走，歸還同品牌的機櫃即可，使用場景不受限制。而桌面式無需押金，掃碼支付，一元一小時，但只能在店內使用，不能帶出，使用場景受限制。

2、共享籃球

4月份,共享籃球開始進入大家的視野，一家名為「豬了個球」的項目賺得了大量眼球。據了解，「豬了個球」目前已完成千萬級Pre-A輪融資，並在北京、上海、杭州、武漢、廣州等地的高校和室外籃球場鋪設了近一千台設備。

其外觀是一個橘黃色的電子儲物櫃，有6個格子放置籃球，和共享腳踏車、充電寶相似，用戶掃碼取球，機櫃擁有控制櫃門、鎖定和計費等功能。在費用上，「豬了個球」押金為29元，每小時租賃收費2元。

3、共享雨傘

雲傘、橙傘、e傘、春筍等十幾家玩家已開始在全國布局其產品，主要布局城市在深圳、廣州、北京、上海等地。據了解，共享雨傘春筍於5月21日獲得500萬元天使輪融資，而其項目還尚未落地。

在今年3月底，作為試點，魔力傘就在廣州投放了6台終端設備，共1000餘把雨傘。其外形和使用方式頗像大機櫃式共享充電寶，不過下面是半開放式的。據了解，其每台終端設備成本約7000元，每把雨傘成本約30元，用戶掃碼支付押金即可取傘。由於目前在試運營階段，押金為20元，用戶租傘后可以免費使用15天，其後每天收費0.5元。據了解，魔力傘正式運行時，用戶需繳納30元押金，每天使用費為2元。目前，該項目也在進行天使輪融資，計劃融資800萬元，出讓8%的股份。

此外，在5月18日，e傘於凌晨將其500餘把共享雨傘放置在深圳街頭的馬路柵欄上，成為街頭的一道風景線。據了解，e傘自帶密碼鎖、定位晶元，開發和運營成本達90元，使用方式和共享腳踏車ofo類似，用戶掃碼獲取用傘密碼即可使用。在收費上，押金為19元，租金為每半小時0.5元。

未來還有哪些機會？

《分享經濟發展報告2017》顯示，據估算，2016年分享經濟市場交易額約為34520億元，比上年增長103%;參與者總人數達到6億人，比上年增加1億人左右。報告預測，未來幾年，分享經濟將保持年均40%左右的高速增長。

面對共享經濟如此良好的發展趨勢，那麼問題來了，還有哪些共享項目會火呢？在此之前，在速遞易（智能快遞櫃）母公司三泰控股因資產問題停牌的那段時間，不少媒體紛紛唱衰智能快遞櫃行業，而智東西通過行業分析，提出「蓄勢待發的智能快遞櫃行業」的觀點。如今再通過以上共性因素的分析，更加確信智能快遞櫃行業未來將會呈現一個良好的發展態勢。

從現有的共享模式來講，共享充電樁、共享停車、共享住宿、共享辦公室以及共享健身等項目都符合滿足用戶特定需求，可以突破現有使用時空的限制，並能夠自動化處理以及更低的邊際成本和廣闊的市場，因此這些項目會走向火熱。

而未來那些共享項目會火呢？結合以上共性，智東西認為，其一在公共資源難以獲得很好滿足的產品上會出現「爆款」共享，比如共享生活用電、共享醫療以及共享健身房等項目上；其二在高端奢侈品領域將會出現更多的共享項目，由於高端奢侈品對於普通用戶而言，使用頻次相對較低，且價格昂貴，適合租賃使用；其三是弱剛需的實用性需求，這些需求平時不會顯現，但在特定時刻會集中爆發，主要滿足人們的應急需求。

未來依舊火爆的共享經濟

以上，我們可以得知資本當下的特性、移動支付等技術的成熟、時代背景以及公眾對共享經濟的認知構成了共享經濟火熱的客觀原因。

而在主觀共性因素上， 共享的項目應具有適合使用權的讓渡，在使用上不受時空的限制，能夠完全自動化，並且具有滿足用戶應急、便捷、稀缺、減少成本等實際需求，以及邊際成本底和可規模化等特點。而這些主觀性的因素將會成為一個項目能否存活的關鍵，也是這波共享項目集中爆發的關鍵原因。

當下共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等五花八門的共享模式頻頻出現，我們不需要急著否定與唱衰，而應該跳出具體項目本身，去抽出這些新型共享項目的共性，從而揭示這波共享項目爆發的原因。

而未來還會有更多的共享項目出現與爆紅，它在某種程度上也會符合這種深層的動因和趨勢。