贏在職場：對比這7大關係，讓我們少蹉跎7年！

一、務虛VS務實

務實——就是講究實際、實事求是。這是農耕文化較早形成的一種民族精神。孔子不談「怪、力、亂、神」，就已把目光聚焦在社會生活上。務實的人喜歡追求吹糠見米、立竿見影、馬到功成的效果。

務虛——相對務實而言，指就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行討論。務虛是針對決策環節而言，是決策前對方案的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程，是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握。務虛的人喜歡把PEST、SWOT、戰略分解、路徑規劃放在心裡。

務實的人，不要瞧不起務虛的人，認為他們只是吹吹牛，講講故事而已。如果不服氣，換你來講故事，還不一定有多少聽眾。縱觀馬雲、李書福等商家大佬，無一不是在大成功之前，就具有超強的務虛能力——前瞻性極強的戰略推演。同理，務虛的人，也不要輕視務實的人，認為他們只會埋頭拉車，不會抬頭聊天。如果沒有他們埋頭拉車，你只能停留在原地，指點江山——意淫。

二、對上VS對下

按照科班人力資源的說法，任何企業的上下級之間，都存在著多種關係，諸如合作與競爭、指導與配合、下達與執行等關係。這裡重點講一條：

上級不要越級去指揮，但可以越級去檢查；

下級不要越級去彙報，但可以越級去申訴。

三、管人VS做事

所謂「管人」和「管事」，是說一個主管兩手都要抓的狀態。很多人工作多年，也只能蜻蜓點水，或者語焉不詳的說自己喜歡「做事」，或者認為「管人」就是偶爾陪員工聊聊天、吃吃飯。請對照下表：

四、簡化VS繁瑣

把簡單問題複雜化，是一種能力！

把複雜問題簡單化，是一種境界！

五、知明VS懂暗

知名——就是要知道明規則，也就是你所從事的行業里，那些可以白紙黑字寫出來的法律法規、政策條文、規章制度等等。因為可以見光，所以就是你必須遵守的明規則。明規則就是準繩，明規則就是讓人明明白白學習的規則。如果不了解和尊重明規則，你只能胡乾和蠻幹，只能憑感覺，這是不對的。

懂暗——就是要了解潛規則，就是你所從事的行業里，那些潛伏在陽光之下，往往因各種原因還部分存在的不正常現象或者規則。當你知道兩個規則，才有底線思維！知道兩個規則，才有奮鬥方向！知道兩個規則，才知道一件事上下左右的邊界！

六、角色VS本色

本色做人——體現的是一種坦蕩和胸襟，不管周圍環境發生怎樣的變化，不變的是自己一如既往的追求。

角色做事——展示的是一種專註和果斷，縱使不能像雄鷹一樣搏擊長空，也要如大雁般擁有翱翔的天地。

身在職場，記住角色，莫忘本色。譬如你接到一個讓你很不爽的商務電話，按「本色」講，你完全可以痛痛快快的罵娘，然而，你在職場的「角色」提醒你，不能這樣「本色」出演！

七、居安VS思危

居安思危——意指處在安樂的環境中，要想到可能有的危險。指要提高警惕，防止禍患。只要不以「小安」而害「大安」（指程度）,不因「寡安」而害「眾安」（指範圍）,不耽於眼前的「暫安」而危害長遠的「久安」（指時間）,或者誤認「虛安」為「實安」（指效果）。

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