海昌海洋公園上半年凈利增長37% 上海項目2018年暑期揭幕

進入8月下旬，宋城演藝、大連聖亞、華強方特等國內上市的主流主題公園開發與運營商紛紛發布2017年半年報，各家頗為靚麗的報表，為主題公園行業的持續火熱再續動力。

8月22日，海昌海洋公園（2255.HK）亦發布了2017年中報。2017年上半年實現營收5.81億元，同比增長15.8%；凈利潤5800萬元，同比增長36.9%；綜合毛利率由2016年上半年的45.3%提升至49.7%。

同一天，「上海海昌海洋公園開園倒計時一年誓師大會」在滴水湖畔項目所在地舉行。海昌海洋公園表示，項目將全面進入倒計時籌建的總攻階段，並將於2018年暑期揭開面紗。

與首富老王曾經發出「讓上海迪士尼20年盈不了利」的豪言壯語不同，海昌海洋公園對於上海迪士尼的評價要低調很多，認為上海海昌海洋公園與上海迪士尼並非直接競爭對手，雙方可以相互借勢、抱團發展。

事實上，在國內主題公園市場面臨更多國際強勢品牌競爭的當下，上海海昌海洋公園對海昌海洋公園的意義非凡，公司將這一項目定位於「世界上最先進的第五代大型海洋公園」，卯足幹勁打造這一旗艦項目。而包括「企鵝超級碗」在內的特色體驗場館等，的確也讓業界對這一項目充滿期待。

半年報業績向好，可以預見，海昌海洋公園在未來一段時間將繼續領跑國內海洋主題公園的發展。不過，國內主題公園在動線設計、遊客體驗、配套設施等方面與迪士尼等國際知名主題公園之前尚存不小差距，如何縮減差距，讓其與上海迪士尼保持在同一水準，真正形成業態互補，接下來這一年的籌建，海昌海洋公園還將面臨很多考驗。

升級改造存量項目

半年報顯示，海昌海洋公園收入結構持續優化，上半年非門票收入1.7億元，同增17.4%，增速快於門票收入15.2%的增長率。非門票收入主要來源於商品、餐飲、院內收費娛樂項目及酒店運營收入，租金收入，以及輕資產項目確認收入。

此外，公司客群結構也不斷改善，散客比例明顯提升，由2016年上半年的12.9%上升至今年上半年的21.4%；人均客單消費由上年同期的141元上漲至158元。

為優化遊客體驗，海昌海洋公園同時在天津海昌極地海洋世界和成都海昌極地海洋世界等多方進行了存量項目升級改造，建成並運營特色的水母館，提高現場演藝質量。

作為海昌海洋公園未來水母館的試點項目，天津項目通過附屬裝置、科普展板、趣味遊戲等形式打造五覺（視-味-嗅-聽-觸）五種感知維度解讀水母特性及生長環境，採用開放式后場繁育空間，使遊客可直接觀察水母各繁育階段的形態。目前館內共有水母20餘個品種一萬餘只、69個展缸。

與此同時，引入IP概念，提出「主題角色伴遊」，以IP形象「玫朵」水母精靈為「代言人」，通過趣味動畫、標識導覽、互動遊戲、科普教育等多種形式穿插於場館之中，期望提高市場感召力深化品牌價值的IP形象。

為提高現場演藝質量，升級日場巡遊、夜場巡遊、焰火表演等，亦推出全新情景歌舞劇《人魚公主》，並不斷優化園內消費產品的開發及銷售。商品方面，通過研發自主知識產權的海昌優品系列，增添實用性強的商品，提升主題商品的銷量；餐飲方面，通過強化餐廳的主題特色，對部份餐廳擴容，提升遊客用餐舒適度，打造明星食品等措施提升餐飲銷量；衍生娛樂產品方面，結合虛擬現實、多媒體等技術，升級深海大冒險等二次收費項目，研發新產品，增強遊客的互動體驗感。

在海昌海洋公園未來計劃中，將繼續以提升遊園體驗及收入利潤為導向，推進存量項目的升級改造，並致力於將其打造為區域旅遊休閑目的地，接下來將主推重慶項目和武漢二期項目。

差異化競爭抱團發展

作為海洋主題公園開發及運營商，海昌海洋公園動物保有量超過60萬隻，上半年，成功繁育大型珍稀極地海洋動物40頭╱只，其中包含國內首例人工飼養條件下繁育成活的灰海豹。

目前，海昌海洋公園在大連、青島、天津、煙台、武漢、成都及重慶分別經營著八個主題公園，包括六座海洋主題公園、一座冒險主題遊樂園及一座水世界，在上海、三亞和鄭州分別有三個在建的大型項目。

建設初期就備受矚目的上海海昌海洋公園與上海迪士尼項目共同被列為上海市重點旅遊項目，成功與否對海昌海洋公園的意義非凡。

8月22日，上海海昌海洋公園開園倒計時一年誓師大會上，海昌海洋公園宣布該項目所有場館建築混凝土主體結構全部封頂，預計將於2018年暑期開始運營。

該項目集動物展示、主題娛樂、文化休閑、科普教育、精彩表演等功能於一體，分為五大主題區和一個海洋度假酒店，包括有6個大型展示場館、4個大型動物互動與表演場、2個大型影院等，後續還將完成10餘個設施設備陸續園內落位。

海昌海洋公園對新旅界（LvJieMedia）表示，全球獨創的南極企鵝展示形式——企鵝「超級碗」巨型展池已運抵上海海昌海洋公園，並進入全面安裝階段。該碗形展池所應用的亞克力玻璃，具備高負荷承載量和超高安全係數，能夠實現全方位、高清晰、近距離的海洋極地動物觀展效果。

因為靠近迪士尼，海昌海洋公園希望未來與上海迪士尼形成互補，共同打造一個東亞最大的旅遊目的地和世界級旅遊城市核心區，成熟後年接待遊客人次達500-600萬人次。

但上海項目距離迪士尼近50公里，加之目前國內主題公園的遊客體驗與迪士尼相比差距較大，上海項目要如何與之匹配並實現抱團發展還有待觀察。

不過，海昌海洋公園相信上海項目產品定位在國內佔據優勢，海昌公園與迪士尼之間存在明顯差異化，有信心將其打造成為全國性的知名旅遊目的地項目。

此外，海昌海洋公園對新旅界（LvJieMedia）表示，已將上海項目周邊後續發展規劃提上日程，待區域發展配套成熟、項目本身的實現可持續發展之後，擬在上海項目周邊成立國內最大的海洋和極地動物養護保育中心，以及與長江辦合作建設長江生態館。

另外，海昌海洋公園表示通過與政府積極的溝通，獲悉項目周邊現有1.7平方公里的休閑綠地區域，將規劃定位為海洋文化休閑度假區，這將為項目未來升級和發展預留空間。近期，公司已著手啟動項目二期的產品研策工作。

但這些設想還均處在規劃階段，是否能順利實行還得看該項目開業后表現。

「做輕」品牌布局

主題公園一旦形成規模和品牌后，就可以品牌授權，輸出運營經驗，海昌海洋公園也不例外。2017年上半年，海昌海洋公園新簽約三個管理輸出項目，在手合同總數約21個，合同金額超3.2億元人民幣。

目前這塊業務已經成為海昌海洋公園的重要收入來源和利潤驅動力。2016年海昌海洋公園輕資產業務收入4280萬元，增長1694.8%；今年上半年是去年全年的近8倍。

其中，深圳大鵬灣下沙項目將成為其繼長沙項目后，第二個集「品牌輸出+技術輸出+管理輸出」的輕資產項目，通過輕資產的形式，將海昌品牌拓展至華南市場。

海昌海洋公園行政總裁王旭光曾表示，海昌海洋公園目前的兩種輕資產模式分別為：海昌公園注資15%－20%，有的注入品牌，有的注入管理；另一種是景區管理模式。今年上半年，海昌海洋公園還分別與碧桂園（2007.HK）、鐵建、佳兆業（1638.HK）簽署戰略合作框架，為管理輸出業務打開增長空間。

同時，海昌海洋公園期望利用「品牌輸出+技術輸出+管理輸出+產品內容+場景應用」的創新模式，在全球範圍內進行「海昌海洋公園」品牌布局。

儘管已經坐上國內海洋主題公園開發及運營商的頭把交椅，具備在海洋動物保育管理技術、場館建設及運營管理等核心競爭優勢，在新項目的開發布局方面，海昌海洋公園依然面臨很多挑戰。

與海昌海洋公園同樣起步於大連的聖亞，早在2002年即已上市，可謂海洋主題公園界元老級企業，彼時海昌海洋公園的第一個主題公園，大連老虎灘極地海洋動物館剛剛建成。

囿於國企體制，大連聖亞上市之後並未迅速邁開擴張步伐，錯過了海洋主題公園開發的黃金時期。但2016年大連聖亞提出，計劃三年內在全國陸續投建近10個項目，僅營口、廈門、千島湖、杭野、三亞5個項目合計總投資為33.49億。除三亞聖亞海洋館科技館鯨世界之外，其餘4個項目達產預計年收入都過億，其中龍暉海洋王國預計年營收更高達3.8億元。

從其接連重資出手投建新項目可以看出，這個上市長達15年的老牌海洋樂園建設運營商野心猶在。儘管與海昌海洋公園相比體量仍有不小差距，但在旅遊IP的打造、消費體驗、產品供應、跨界融合方面，聖亞一直不懈努力。

面對大連聖亞等業內同類企業不斷加快國內市場布局，身為海洋主題公園龍頭企業，海昌海洋公園必須加碼守住擂台。