沒用對方法找合伙人，公司遲早散夥！合伙人選擇的3個標準

17年是進入創業新時代的一年，隨著「全民創業」口號的提出以及互聯網新時代的到來，無數的初創企業如雨後春筍般拔地而起。

而大多數的初創企業在開始之初都會有一個共同的問題，那就是對於尋找合伙人有著明顯的困惑。一個人創業顯然不現實，哪怕你是一個通才，但精力總是有限的。所以，如何尋找合適的合伙人成為了擺在初創企業面前不可迴避的問題。

在找人之前，要先明確自己要找什麼樣的合伙人。

首先，問問自己是真的需要找合伙人做事還是僅僅想找個人商量。

畢竟有了合伙人就相當於將你自己身上的責任與目標一同分享了出去，甚至有可能會產生衝突與不合拍。所以在找合伙人之前，先考慮清楚，自己目前是否真的需要合伙人一同走下去。

第二，三觀和目標一致最重要

對於創業公司來說，合伙人之間要盡量保持能力互補，唯一需要統一的就是你們的三觀和目標。

因為如果三觀和目標不同意，那麼你們也沒繼續做下去的必要。當三觀和目標不一致時，創業者與合伙人之間就很難形成合力，團隊凝聚力也將大打折扣，慢慢的就成了一盤散沙。

第三，擺正自己的位置，明確合伙人定位

在找合伙人之前，先考慮清楚自己需要什麼樣的合伙人。是需要擁有資金，能帶來金錢的合伙人？還是擁有不俗的能力，能夠為創業添磚加瓦的合伙人？

當你找到合伙人了以後，請正視你們之間的關係。你們之間是同伴？還是員工？還是上下級關係？擺正自己的位置，與合伙人相處融洽，才能讓你們之間的合作走得更加長久。

在明確自己的目的之後，也就是說你已經完全清楚了你需要找人、找怎樣的人、自己願意付出哪些代價與他共事。然後就可以開始行動了：

1.找准圈子

當你知道自己的目標以及需要什麼樣的合伙人的時候，去了解這種人集中在哪兒。主動的去觀察他們的圈子，並且積極的了解、加入、溝通。通過不斷地溝通來尋找與自己合拍的合伙人。

2.先擴散，積極的創造認識機會

我們人際交往的圈子都是有限的，向周邊的朋友尋求幫助，通過他們的介紹尋求優秀的人才介紹，遇到靠譜的、聊得來的人，先積極的聯繫起來，說不定他們就是你未來的合伙人。

3.做個社會活動家

自己去參加各種創業咖啡、聚會、聚餐、談話，並且告訴你在做什麼，你需要哪些幫助以及你正在尋找怎樣的人才。不斷地推銷自己，不然即使別人想幫你，也不知道該如何幫你。

當年《合伙人》的播出讓創業者與合伙人之間再次被大家關注起來。而在這波創業熱潮來襲之時，尋求一個志同道合的合伙人顯得更為重要。

看完以上內容，希望對你的創業有幫助！

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