2017年全國印刷複製培訓班南寧正式開班 首日精彩不斷！

2017年7月26日上午，「2017年全國印刷複製培訓班」在廣西南寧正式開班。國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長，國家版權局專職副局長周慧琳出席並發表重要講話，廣西壯族自治區新聞出版廣電局局長彭鋼到會並致辭。

來自國家新聞出版廣電總局有關部門、總局研修學院、全國各省級新聞出版廣電行政管理及執法部門、華南三省(區)地級市新聞出版廣電行政管理部門、國家印刷複製示範企業，以及相關單位和行業媒體的領導及負責同志共300多人參加此次培訓。會議分別由總局印刷發行司司長劉曉凱，總局研修學院（培訓中心）黨組成員、副主任季守利主持。

周慧琳副局長在培訓班上做了題為《強化監督管理 推動創新發展 為十九大勝利召開營造良好氛圍》的重要講話。

國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長，國家版權局專職副局長周慧琳

周慧琳副局長表示，當前，印刷複製工作正處於一個重要的時期。整個行業轉型升級、動能轉換「陣痛」期呈現出的發展形勢，既給行業發展管理帶來機遇和條件，也使諸項工作面臨問題和挑戰。各級印刷複製管理部門要清醒認識面臨的形勢和問題，準確把握中央和總局黨組的工作要求，切實強化對複雜環境下開展工作重要性緊迫性的認識，牢固樹立「四個意識」，旗幟鮮明講政治，義不容辭講擔當，執行好、落實好深化監管、推動發展的工作職責。他強調，此次培訓班，是在黨的十九大召開前舉辦的，既是印刷複製工作的一次專項業務培訓，也是對印刷複製行業迎接宣傳貫徹十九大工作的重要部署和動員，非常及時、十分重要。聶辰席部長對今年的新聞出版廣電工作有明確要求，他指出，要把迎接黨的十九大作為重大政治任務。要全面加強陣地管理，強化導向把關意識，當好意識形態領域的忠誠衛士。深入踐行五大發展新理念，讓新聞出版廣播影視改革發展成果惠及最廣大人民群眾。

本次培訓班的主要任務是深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹不久前召開的全國出版工作會議精神，總結上半年印刷複製管理工作，部署近期印刷複製監管任務，推動實施「十三五」發展規劃，為迎接黨的十九大勝利召開營造良好的文化氛圍。對此周慧琳副局長提出幾點意見。

他指出，習近平總書記反覆強調，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，印刷複製業是意識形態管理的重要陣地之一，2016年，出版印刷圖書近50萬種、報刊1萬多種，印刷內部資料性出版物3萬多種，共有印刷複製企業10萬多家。印刷複製陣地體量大、戰線長、涉及面廣，肩負著嚴防嚴控非法出版物和問題出版物印製的重要任務，是意識形態管理的一道重要防線。黨中央對意識形態工作作出的指示，總局黨組對意識形態工作責任制的工作要求，為做好當前形勢下的印刷複製管理工作提供了基本遵循和科學指南，明確了「為什麼」、「幹什麼」等基本問題，我們一定要做政治上的「明白人」，在思想上高度清醒，行動上堅決果斷，按照中央的要求，根據總局黨組的指示，抓好貫徹落實，為十九大勝利召開創造良好的文化條件。

他強調，維護印刷複製市場安全，是當前印刷複製管理的首要任務，是總局黨組部署我們的重要政治使命。要按照中央要求，提高認識、加強領導，在原有工作成果基礎上，切實做好十九大召開前後的印刷複製監管重點工作，認真組織開展好貫穿全年的迎接十九大印刷複製發行專項行動。同時，貫徹落實好印刷複製「十三五」重點任務。他希望通過這次培訓，大家深刻領會中央關於新聞出版工作的精神和部署，落實責任、勇於擔當，紮實深入開展好專項行動，努力開創印刷複製工作新局面，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

廣西壯族自治區新聞出版廣電局局長彭鋼

廣西壯族自治區新聞出版廣電局局長彭鋼代表廣西壯族自治區新聞出版廣電局對總局領導的支持與信任表示感謝，並對前來參加培訓班的各界領導與朋友表示歡迎。在致辭中，彭鋼局長介紹了自治區社會經濟和印刷複製及新聞出版業的基本情況。近年來，自治區黨委和自治區政府非常重視印刷產業的發展，2013年11月7號，自治區人民政府印發了《關於加強印刷業發展的意見》，這是以省級政府為意向，專門針對印刷業發展的政治性文件，意見從整體要求、主要目標、發展重點等十四個方面提出了要求，為廣西印刷業健康持續發展提供了有力的政策支持。目前，廣西印刷企業一共是1583家，2016年廣西印刷工業總產值是141.25億元，比2015年增長6.58%。下一步廣西將認真貫徹總局制定的印刷複製十三五規劃，繼續在轉變印刷產業發展方式上下功夫，加快印刷業的結構與調整的步伐與技術進步，促進區域內外印刷產業對接與合作，擴大產業規模，提高產業集中度和市場適應能力，努力打造東盟印刷產業的基地。近年來，廣西在大力推進印刷業發展的同時不斷加強對印刷複製行業的監管，切實維護印刷複製領域意識形態和文化安全。各地行政監管部門按照總局的統一部署，紮實開展迎接黨的十九大印刷複製發行專項工作，加強對內部資料性出版物及網路發行的管理，從嚴查處違法違規的案件。

隨後，會議先後圍繞內部資料性出版物管理和聚焦「十三五」印刷數字化發展兩大專題展開，內容豐富。

總局印刷發行司副巡視員董伊薇

總局印刷發行司副巡視員董伊薇首先就內部資料性出版物專題整治工作進行部署。今年是黨的十九大勝利召開之年，做好意識形態管理工作具有特殊重要性。內部資料具有發展的自發性、形式的多樣性、安全問題的隱蔽性和管理的兩難性等特點，其管理工作事關印刷發行領域意識形態安全和文化安全，責任重大、任務艱巨。各地要認真貫徹落實習近平總書記關於宣傳思想文化工作的系列重要講話精神，牢固樹立「四個意識」，認真落實意識形態工作責任制，突出迎接黨的十九大這條主線，按照「正能量、無雜音、保安全」原則，組織開展好內部資料專題整治工作，層層傳導壓力，逐級落實責任，確保實現「查處一批、註銷一批、規範一批、引導一批」的壓縮提升管理目標，為黨的十九大勝利召開營造良好的文化環境和輿論氛圍。

董伊薇副巡視員指出，為切實加強內部資料管理，總局決定，將為期半年的內部資料專題整治工作延長至2017年9月底。此前已經完成內部資料專題整治的地區，要進行一次「回頭看」，確保整治工作取得實效。

交流：加強內部資料性出版物管理，這些地區有哪些經驗值得借鑒？

安徽省新聞出版廣電局副局長朱訓義：《優化管理體制 強化整治引領 推進內部資料管理效能化 全面化 長效化》

安徽省自2015年《內部資料性出版物管理辦法》頒布實施以來，堅持「嚴格准入、分類管理、疏堵結合、有序退出」的內部資料管理總體思路，著力推進內部資料管理效能化全面化長效化。一、通過理順管理職能將原先由新聞報刊處負責連續性、出版管理處負責一次性內部資料管理職能，統一劃歸印刷發行處；將內部資料實行分級審批，即一次性由市局審批、連續性由省局審批。進一步加強審批管理，嚴格把握審批尺度，有效整合職能，優化體制，推進內部資料管理效能化。二、通過開展「五嚴五抓」清理整頓工作，出重拳，從嚴規範，推進內部資料管理全面化。三、針對工作中發現的問題，堅持對症下藥，加強指導，落實責任，積極探索建立長效機制，推進內部資料管理長效化。

北京市新聞出版廣電局副局長張蘇：《把好「五關」 優化服務 紮實推進內部資料性出版物管理工作》

作為首都，也是內部資料編印需求集中的地方，北京地區內部資料編印有以下特點：1.編印單位結構複雜，中央單位佔比高，審批工作規範性要求高。2.部分內部資料涉及政治、民族、宗教等敏感內容，審批工作困難很大。3.印刷數量多，傳播範圍廣，影響力較大。4.編印質量總體水平高。5.編印單位守法意識較高，管理比較規範。基於以上特點，在內部資料管理具體做法上一是以信息化手段為助力，把好審批關；二是以專項整治為契機，把好檢查關；三是以內容安全為重點，把好審讀關；四是以宣貫新修訂《內部資料性出版物管理辦法》為抓手，把好培訓關；五是以促進整體提高為目標，把好質量關。

無錫市文化廣電新聞出版局副局長高燕：《創新路徑 積極作為 著力構建內部資料性出版物全過程管理體系》

近年來，無錫市局確立「內部資料管理無小事」的思想認識，緊扣一個核心管理理念：參照出版物從嚴管理。即將內部資料性出版物與圖書、報紙、期刊等一起納入管理，一起部署，一起落實，一起檢查，一起核驗。圍繞核心管理理念，構建「一體兩翼」，嚴格執法和嚴格監管並舉的管理格局，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。把握五個環節，即嚴格准入制度，完善責任體系，建立審讀制度，探索退出機制，凝聚管理合理，實現內部資料性出版物全過程管理。

聚焦「十三五」印刷業數字化發展專題交流

在聚焦「十三五」印刷業數字化發展專題分享環節，雅昌文化集團董事長萬捷以及全球知名的數字印刷設備供應商惠普公司數字印刷全球總部戰略發展總監洪欣敏分別以《印刷數字化及數字資產運營》《數字發展情況及數字印刷應用案例》為題，與與會人員分享企業印刷數字化成果，共話印刷數字化未來發展新路徑。

雅昌文化集團董事長萬捷：《印刷數字化及數字資產運營》

在藝術印刷領域，雅昌與國際頂級的技術和材料供應商建立戰略合作，獨創滿足藝術印刷標準的技術和管理體系。與此同時，雅昌以藝術品資料庫為核心，利用大數據、雲計算等前沿科技手段，為藝術機構及藝術個人提供全方位一體化的數據採集、處理、管理和應用服務。在數字時代，依託互聯網IT技術，為藝術全行業提供專業化平台服務。雅昌多年來一直致力於打造「藝術家數字資產管理」服務，為藝術家提供藝術成果的存儲、應用的數字化解決方案。將藝術家原作、手稿、文獻資料等藝術成果，通過拍攝、掃描、電分等數字化手段，進行數字化處理，轉化成藝術家的數字資產，再對這些數字資產進行分類存儲，形成藝術家個人資料庫。在數字出版業務方面，雅昌不僅為出版界提供內容資源整合服務，同時還要打造最大的藝術圖書電子發行平台，為出版界提供藝術圖書發行服務。

惠普公司數字印刷全球總部戰略發展總監洪欣敏：《數字發展情況及數字印刷應用案例》

數據顯示，從1996年，惠普在安裝了首台印刷機，到2017年在安裝超過900台印刷機，已經成為惠普Indigo全球的第二大市場。當前，印刷行業面對挑戰，需要改變。未來印刷行業發展應從以下幾方面尋求變革和增值：1.走差異化路線：專註於特定行業或產品；使用專門設備及專業人員。2.服務拓展帶領數字印刷走出一條增值的新路徑：尋求新的夥伴模式，為現有客戶提供新服務。3.培育人才：持續加強各方面人才培養，從銷售、專才及年輕員工等多方位來開展。惠普將與廣大客戶一起在數字印刷發展上找到增值的新路徑。