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王健林:亞洲首富的傳奇人生!

中華PE:

4月18日,福布斯最新公布了2017華人富豪榜,萬達集團董事長王健林以313億美元的凈資產奪得榜魁,緊隨其後的是李嘉誠(312億)、馬雲(283億)。王健林同時也是亞洲首富。

王健林1954年出生於四川廣元,1970年參軍,當過排長和大連陸軍學院大隊參謀、學院宣傳處幹事,後來到遼寧大學黨政專修班深造,獲得經濟管理專業學位,1986年畢業後任陸軍學院管理處副處長。同一年,王健林轉業,被任命為大連市西崗區人民政府辦公室主任。

期間,王健林工作積極上進,1988年,他主動向領導請纓,說區內有一個欠債150萬的住宅開發公司,已經瀕臨破產,不如讓他過去做老大試試,死馬當作活馬醫,看能不能扭虧為盈。

有人接爛攤子領導當然很高興,就准他去了。可惜夢想很美好,現實很殘酷,王健林過去后才發現這破公司根本接不到生意,於是跑到領導辦公室,委婉表達了請領導「扶上馬、送一程」的意思。

領導也沒轍,心想公司要是能接到生意也不至於欠一屁股債了,就說啊,別的地方幫不了你,但是咱們區有個特色,不是窮嘛,棚戶區很多,你去做舊城改造,我們全力支持你。

舊城改造拆遷回遷問題複雜,成本很高,當年是同行前輩不願或不屑做的項目,但王健林沒得選擇,又有一股軍人的豪情,「苦不苦,想想紅軍二萬五;累不累,想想雷鋒董存瑞」,硬著頭皮就上了。

不做不知道,項目接下來一算成本,好傢夥,每平方1200大洋,剛好和大連當時在賣的最高房價持平,難怪平時摳門的領導這個大禮送得這麼豪爽。還好王健林腦子轉得快,學會了把爛蘋果切開擺果盤賣的招數,大膽仿照南方發達城市房型,130平大戶型,帶明窗大廳和鋁合金門窗。

這在當時的大連稀罕啊,結果開發出來變成爆款,很快被搶購一空,大賺一千多萬。首戰告捷后,如法炮製,一個快破產的公司迎來第二春,在王健林手上飛速發展。

深層次上,王健林不但有點子,思想也開放。1993年國企股改時,他又率領公司主動申請參與,從此扔掉「鐵飯碗」下海,擔任大連萬達集團股份有限公司董事長、總裁,趕上了改革開放最好的一段時光。

王健林的萬達發家於地產,但揚名於足球,成立了大連萬達足球俱樂部。這是國內第一家職業足球俱樂部,1994年成立,隨後趕上足球職業聯賽一段黃金時期,六年奪得4個冠軍,萬達品牌知名度爆炸式擴張。

王健林的這次吃螃蟹,又吃出澳洲大龍蝦的味道。多年後另一個地產集團的老闆,許家印許老闆,效仿前輩,打造了足球恆大王朝,同樣也獲得空前成功。

王健林玩足球,不但狠在進入時機選擇准,退出也是乾脆利落,6年後他急流勇退,再次將萬達的精力全部集中到地產上,並建立了一種新的商業地產模式--訂單商業地產。

大致運作手法是,先找一批大商家簽租賃入駐合同,然後再蓋商場,以降低商業風險。最先找的是龍頭沃爾瑪。據說那時沃爾瑪耍大牌,不鳥王健林,硬是被他上門十幾趟,磨了整整一年才搞定,答應試一下。

搞定沃爾瑪後面就方便了,王健林跑到百勝等10多家全球連鎖企業,說沃爾瑪現在和我一起玩了,你們也來蹭熱點吧,於是都來了。王健林再一次玩得風生水起。

再後來的故事大家就都熟悉了,大批「萬達廣場」在全國各城市紛紛開建,往往建成一個就變成當地有名的地標性建築,帶動一塊區域升值。至此,王健林的創業史告一段落,連創業教父馬雲也不得不服。

回顧王健林的成長史和奮鬥史:四川農村走出來,革命軍隊中成長,看準經濟建設新戰場,借錢老城改造掘首金;與足球聯姻創經典玩法,實現企業知名度提升;與跨國零售巨頭結盟,商業地產切入跨國公司價值鏈。首先,是他趕上了房地產超長的景氣周期,盤踞最大風口順風揚帆,事半功倍。但同樣重要的,也有他身上一些過人的素質。

聯想教父柳傳志曾經說王健林,身上軍人的特質很強,做事乾脆;《財富》雜誌評價他,雄心、精明、苦幹;不少頂級媒體用「敢為人先、膽識過人、霸氣外露」等詞語稱讚他。

在魯豫有次跟班採訪他時,也說王健林是個決斷、甚至有些獨斷的人,能高效率、多線程同時處理各種複雜事務。這一點,2016年底網上流傳的一張行程表,也是一個側面證明。行程表上顯示,王健林清晨4點起床,當日飛行6000公里,停留兩個國家三個城市。於是網上炸鍋了:不怕別人比你優秀,怕的是優秀的人比你還努力。但最震到的是,這麼忙王健林還不忘健身。這是一種何等超人的自律。

風口、決斷、自律、勤奮,加上能快速複製的商業模式,成就了王健林的萬達霸業。



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