格力到訪京東現身說法，劉強東說的第四次零售革命已經到來

日前，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東發表了《第四次零售革命》的署名文章，引起了業內的軒然大波。劉強東在文章里提出，零售業公認的革命有三次：百貨商店、連鎖商店和超級市場。第四次零售革命則是建立在互聯網電商基礎上、又超越互聯網的一次革命，它將把人類帶入智能商業時代。在劉強東看來，第四次零售革命會將整個零售行業帶入動蕩期，零售業的遊戲規則需要被重新制定。

這樣的場景是不是看上去有點似曾相識？沒錯，5年前正是老劉對家電傳統渠道的一番嘴仗，引發了震動行業的「家電大戰」，也由此打響了家電市場變革的第一槍。時至今日，京東家電已經成為家電零售第一渠道，並且帶動整個家電行業的井噴節點從傳統的五一和十一轉移到了電商促銷節點。每當618、815這種促銷季，各家電廠商均會全面備貨、全力支持京東家電的各種活動。也正因如此，今年618京東家電相比去年實現了幾何倍數的增長，特別是像格力這種長期與京東保持戰略合作關係的家電品牌，在京東家電所獲得的流量紅利更加豐厚，實現了大體量上持續翻倍的增長。在618全民年中購物節開啟的6月1日當天，格力空調的有效訂單金額就高達3.3億元。同時，格力一直牢牢佔據著京東618家電銷量排行榜空調品類榜首的位置。618當天，格力全品類在京東的銷售額同比達到了驚人的656%。截至六月底，格力空調今年上半年在京東的銷售額已經超越2016年全年。

這樣驚人的銷售業績表明，家電行業互聯網化或者電商化的趨勢已經不可阻擋。京東這樣的電商作為商業基礎設施提供商在當前家電行業變革中的巨大價值，進而推動「無界零售」時代的到來。擁抱電商即擁抱未來已是家電行業的共識，這顯然與劉強東所倡導的第四次零售革命不謀而合。

京東商城家電事業部總裁閆小兵與到訪的格力電器副總裁劉俊就雙方戰略合作進行復盤和展望

作為一家有性格的家電企業，格力擁有獨特的「區域性銷售公司」模式，這一度被看作是對商業模式的一個巨大貢獻。然而隨著第四次零售革命的到來，以京東為首的電商平台成為家電市場的主流銷售渠道。在這樣的大背景下，格力顯然不滿足於已有的成績，而是主動求變。從2015年11月10日，董明珠亮相京東雙11「京」喜夜的晚會現場起，格力就與京東在產品供貨、促銷資源等方面緊密合作，同時還全面深化在智能家電、產品定製等領域的戰略合作，在業界不斷創造出一個又一個的銷售奇迹。2017年1月9日，格力更與京東達成了全年銷售百億計劃，而隨後的323格力超級品牌日格力、晶弘、大松三品牌銷售近3.5億元。

在618取得了創造歷史的銷售紀錄之後，格力並沒停下前進的腳步，籌劃與京東更加深層次的合作。7月12日，格力電器副總裁劉俊率隊到訪北京亦庄京東總部，與京東商城家電事業部總裁閆小兵共同探討雙方合作的成功經驗與未來走向。閆小兵在會晤中表示：「多年來，京東家電和格力相互幫助扶持，在砥礪前行中見證了彼此在行業中的不斷成長。從今年的618開門紅和品牌盛典的銷售盛況來看，我們一直以來對彼此的選擇絕對是正確和值得的。」

劉俊也對與京東的合作充滿信心：「截止到7月2日，格力空調品類已經超越了去年全年的銷售，充分說明了消費者對格力和京東的信任與支持。格力與京東，一個是家電業龍頭，一個是電商界翹楚，我們的聯手，是品質與誠信的結合。未來，我們會全面深化和推進雙方的戰略合作，與京東一起取得更好的佳績！」

誠如劉俊所說，在家電市場，主戰場早已從傳統渠道轉移到京東這樣的電商平台，劉強東所說的第四次零售革命已經初見端倪。而像格力這樣有遠見的家電品牌，早就未雨綢繆布局未來，現身說法如何在第四次零售革命的浪潮中做個劈風破浪的弄潮兒。自身原本就有優質的品牌效應和高品質產品加持，再加上京東家電的國內最大家電零售商身份作保障，格力在即將到來的815，想必還會創造更高的銷售奇迹。