期待「三同」撐起國貨的脊樑

隨著產業和消費轉型升級，內外銷產品「同線同標同質」(即「三同」)被提上戰略日程：要求企業在同一條生產線上，按照相同的標準生產出口和內銷產品，使供應國內市場和供應國際市場的產品達到相同的質量水準。2016年3月，國家質檢總局、國家認監委啟動了出口食品企業內外銷「同線同標同質」的「三同」工程。根據計劃，在「十三五」期間，全國將培育100家「三同」示範企業，企業名單將在五年內分批公布。

媒體曾不止一次報道過這樣的故事：出國游日漸盛行，國內不少消費者千里迢迢「人肉快遞」或海淘產品回來。可一看標籤，「製造」赫然醒目；再一試質量，真的比國內的強。同樣的品牌產品，同一家生產企業，就因為出口與內銷的身份不同，品質呈巨大落差，讓企業和消費者都頗為尷尬。

好東西為什麼銷到國外，為什麼在國內買不到高品質產品？企業也有一肚子的委屈，比如在高品質產品與普通產品之間，存在著巨大的價差，後者的售價有時連前者的零頭都不到，甚至連成本都達不到，消費者不買賬；產品國家標準的缺乏；長期的出口導致對市場的認識不到位等因素，讓更多生產商在落實「三同」上猶猶豫豫。

從滿足溫飽到注重品質，國人消費觀念已經有了質的變化，這確實讓許多部門和企業措手不及。而當前國內品質消費市場的不成熟，也加大了企業落實「三同」的難度。但企業應該看到，他們正處在一個消費轉型期的風口上，把握住這一歷史機遇，才是企業發展壯大的正確出路。從市場趨勢來看，國人對高品質消費的需求會越來越旺盛，許多國際大牌及國內高端品牌的暢銷，就是最好的例子。不僅如此，隨著國家對消費市場的不斷刺激，消費在國民經濟中所佔的比重越來越大，開拓國內市場將成為企業發展的必需。此外，一個優秀的企業，不僅要能滿足市場的需求，還在於能開拓新的市場和培養新的消費習慣。在這方面，國內企業需要付出更多努力。

當然，一些企業在踐行「三同」時可能會遇到不少困難，這並非消費者不認可高質量，關鍵問題在於企業未形成品牌，沒有培育起市場的消費信心。打造品牌形象，刺激消費慾望，不是一朝一夕之功。如果沒有自己的品牌，就難以擺脫打工者的身份。令人欣慰的是，憑藉十幾年如一日的努力，現在我們一些汽車、手機、家電等產品，已經逐漸形成了自己的品牌影響力。這其實就是嚴格以「三同」為標準，一以貫之打造高品質產品取得的成就。所以，與其埋怨消費者不識貨，抱怨價差，不如反思自己究竟為培育消費市場做了些什麼。當然，從政府部門來說，要嚴格監管產品質量，讓真正優秀的產品在市場中脫穎而出。唯有如此，「三同」撐起國貨的脊樑才會為時不遠。（關育兵）