微分享直播 | 新零售時代來了，如何用四個「現代化」武裝自己

【中經微分享102期】

課程時間：8月31日（周四）晚上20：00

新零售，即企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年初，小米提出了新零售，雷軍認為，電商是零售業的一種，企業如果想進一步增長，重要的是怎麼用電商推動零售變革，實現線上線下的聯動。

新零售。現在說的「電子商務」會成為傳統概念，未來會是線下、線上、物流結合的「新零售」模式。就像，物流的本質不是快，而是降庫存。只有線下、線上、物流真正結合，才能為企業帶來更多收益。

新製造。現在的製造生產模式是B2C，而未來會轉向C2B，即按需定製。機器用的是數據，來讓生產更加個性化、定製化、智能化，企業應該注意IOT的變革對行業的影響。

互聯網幾乎顛覆了每一個行業，而對零售業的變革或許比任何其他行業都更為徹底和慘烈。近兩年來，在天貓、京東、噹噹等在線零售企業強勢擴張的同時，百盛百貨、馬莎百貨、伊藤洋華堂、王府井百貨與中都百貨等大型零售企業紛紛關閉門店收縮戰線。

新零售是基於大數據、雲計算等新興科技，以數據為驅動，以滿足個性化需求為目的，藉助體驗式服務完成的點對點商業行為。
首先，新零售利用新技術提升用戶體驗和運營效率，以及改變用戶的消費場景。

其次，新零售通過雲計算完成數據收集分析，總結用戶的購買行為，優化營銷方案，進行精準的商品推送和關聯。
后，新零售運用新科技對供應鏈進行管理和控制，降低成本，提高效率，同時提升產品品質。

且聽 水木然和廖永勝 老師給我們帶來的分享：新零售時代來了，如何用四個「現代化」武裝自己

一、零售業的現狀

二、什麼是真正的零售？

1、 電子商務給我們帶來什麼

（1）被庫存壓死

（2）被折扣逼死

（3）被區域鎖死

（4）被產品堵死

2、傳統零售的產品開發過程

3、零售業的困局

三、零售業的逃生之路

四、零售業的四個現代化

8月31日周四晚上8點，中經微分享邀請到媒體人，暢銷書作者，曾經兼任鳳凰網專欄作者水木然和上海合樂集團董事長、否泰資本創始合伙人廖永勝 分享：新零售時代來了，如何用四個「現代化」武裝自己

水木然

媒體人，暢銷書作者，曾經兼任鳳凰網專欄作者。

廖永勝

上海合樂集團董事長、否泰資本創始合伙人、北京茶仙子股份董事長，迪士尼聯合控股、漢眾集團、香港影業集團首席戰略官，上海交通大學客座教授。

商業暢銷書

報名方式

分享交流群僅限1000人，想加入的朋友可以添加老師微信進行諮詢。也可以打電話直接溝通。

彭老師：13552206620

分享需知

1、分享將在8月31日(周四)晚上20:00準時直播

2、分享時間持續1~1.5小時左右

3、分享的課程可以重複聽多次，報名后也可以以後再聽

4、加入經營者俱樂部后，老師拉你進入會員微信群聽取分享

5、分享以語音+圖片+文字形式在群內直播

往期微分享回顧：

利潤薄如刀片的今天，定位給你高毛利

主講人：顧均輝

顧均輝戰略定位諮詢公司創始人，操盤過兩家跨國企業、擁有國際視野的定位落地專家，《定位》《商戰》《與眾不同》等定位核心書籍最新中文版譯者，2005年帶領3人開闢了渣打銀行市場半壁江山

成為高效能管理者不得不知的那些事

主講人：許陽

清華大學卓越企業管理課題發展中心特邀研究員，國際經理人訓練協會執行會長，企業聯合認證高級諮詢、六西格瑪綠帶，國內知名實戰銷售管理專家。

向500強學習績效管理，「人人目標」你做得到

主講人：姚瓊

OKRs培訓諮詢專家，人力資源績效管理專家，原微軟大中華區培訓經理，美國人力資源協會績效課程認證講師