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庫克:華為和小米做得很不錯

騰訊科技訊 3 月 18 日上午,"發展高層論壇 2017 "在釣魚台國賓館開幕,清華大學經濟管理學院院長錢穎一對話蘋果公司首席執行官蒂姆 · 庫克。以下為對話的主要看點。

如何看待對手華為和小米?

庫克表示,蘋果在智能手機領域的份額不能用壟斷形容,不存在這樣的情況,在和世界都不存在,競爭很激烈。

"我們關心的是做出更好的產品,不追逐做出最多數量的手機,沒有市場份額或者出貨量的目標。你提到的企業做得很不錯。的競爭更加激烈,這要歸功於本土企業的精神,致力於做出更好的產品。"

如何看待增強現實技術(AR)?

庫克稱,AR 不是割裂人與人之間的關係,而是更好促進人們的聯繫。遊戲的 AR 應用不是蘋果認為的理想應用,還有其他更有價值的應用,比如教育,這是蘋果追求的目標。

他認為,就目前的技術而言,你估計還不可能看到在增強現實方面的任何突破。這需要整體環境有一個跨越性的發展,這大概需要五年的時間。

如何看待人工智慧技術(AI)?

庫克表示,與 AR 不同,AI 已經廣泛應用到我們的生活。使用 iPhone 時,鍵盤能自動預測你要輸入的詞,能預測你要聽哪首歌。電力管理系統能學習你的使用習慣,增強待機時間。

有人會對 AI 有恐懼,擔心代替工作崗位。但技術會顛覆、也會創造。AI 對人類來說是個福音。比如在醫療領域和交通安全性的應用。技術的顛覆和創造需要來平衡。

如何看待移動支付市場格局?

庫克表示,在移動支付這個領域走得更靠前,一些小型企業或者初創企業在這方面十分活躍,而且在大家接受變革、接受更好事物的積極性更高。

庫克提到,在美國或者歐洲,人們已經習慣了信用卡,所以很多人會不由自主地從錢包里拿出信用卡刷卡,已經成為一種習慣。美國商家也不太願意,或是速度很慢地採納移動支付。在美國的腹地,基本上人們都不知道什麼是移動支付。

他認為,開放性、願意接受新事物的心態是非常重要的。基本上他在交談過的創新人員、創業人員都有這種心態。

如何看待川普收縮全球化?

庫克認為,全球化目前沒有讓所有人都從中受益,所以有些人覺得境況有了變化,受到了傷害。

"有些國家沒有很好地解決全球化帶來的問題,沒有讓所有人從中受益。不能認為不是所有人都受益,就說全球化是壞事,我們看到閉關鎖國的國家境況悲慘。"

他認為,不僅是政府,企業也應該關注這個問題。總體來說,全球化增進了世界的福祉,即使全球化利益是不均衡的 ,"我們不僅要在一個國家提升人們的福祉,還要提升所有人的福祉。全球化推動世界的親近,沒有什麼比全球化更能使世界上的人活得更好。"

庫克說,他希望教育和體育可以在全球化中有更大的作用。 對於政府而言,繼續對外開放的政策至關重要,他相信會繼續進行改革,吸引越來越多的人來投資。

關於科技泡沫

庫克表示並沒有泡沫,跟 99 年不太一樣。一小部分企業估值過高,這是一直存在的,但從整體來看,沒有這個問題。技術在各行各業發揮著重要作用,"我認為沒有泡沫,甚至連苗頭都沒有。"

關於企業的社會責任

庫克表示,蘋果在保證 100% 清潔能源,也幫助合作夥伴更加綠色發展。蘋果與自然基金會合作,確保採購的木材來源於可持續管理的森林。目前已在中美兩國有大量投資,用以建立可持續管理的森林。

他還表示,蘋果將於 2020 年建造 40 億瓦清潔能源發電設備,幫助所有供應商實現 100% 利用清潔電力。目前在全世界已經實現 96% 可再生能源供電。

以下為本場對話完整實錄:

錢穎一:十年前 iPhone 改變了世界,十年來你在蘋果學到了什麼?

庫克:蘋果 60% 收入來自美國,現在蘋果更加全球化。

錢穎一:近期蘋果股價創新高,你表示過對蘋果未來充滿信心,你的信心來自哪兒?

庫克:我們不是很關注股價。我們的信念是關注自己的核心任務,生產出全世界最好的產品來豐富人們的生活。蘋果成功的核心秘訣是人才和文化。蘋果的人才和文化一如既往充滿創新,所以我有信心。我們的服務業務增長很好。還有一些正在籌劃的業務,但現在不方便透露。

錢穎一:你曾經說過增強現實(AR)對於技術行業和蘋果是下一個技術,你能不能講一下如何看增強現實(AR)?

庫克:AR 不是割裂人與人之間的關係,而是更好促進人們的聯繫,但需要感測器、電池等技術的研發。遊戲的 AR 應用不是我理想的應用,而是還有更有價值的應用,比如教育等,這是蘋果追求的目標。但這需要現有技術有一個飛躍的發展。AR 不是一個產品,很多設備可以擁有 AR 的功能,是跨設備的技術,不僅限於遊戲,未來會充滿我們生活的方方面面,成為我們生活的一部分。

錢穎一:什麼時候會有 AR 方面的突破?

庫克:不太想透露,但這需要時間,來有一個跨越的發展。

錢穎一:你如何看待人工智慧(AI)呢?

庫克:與 AR(增強現實)不同,AI 已經廣泛應用到我們的生活。如果使用 iPhone,鍵盤能自動預測你要輸入的詞,能預測你要聽哪首歌。iPhone 的電力管理系統能學習你的使用習慣,增強待機時間。有人會對 AI 有恐懼,代替工作崗位。但技術會顛覆,也會創造。AI 對人類來說是個福音。比如在醫療領域的應用,在汽車和火車等交通工具的安全性。技術的顛覆和創造需要來平衡。

錢穎一:聊聊在新建的兩個研發中心吧?

庫克:的人才是的實力所在,希望有機會與人才有更好的合作,在的研發中心能更好的與人才合作。在當地建立研發中心,或者與清華大學這樣的機構合作,能更好的促進與的合作,以及促進的創業創新。

錢穎一:蘋果不僅是製造和設計企業,也是互聯網企業,政府出台了相關文件,促進和規範數字經濟的發展。蘋果怎麼看?

庫克:比如蘋果支付讓支付更加便利,安全性也比較高,保護個人隱私。互聯網服務能夠帶來更大的社會效應。還有蘋果音樂,音樂是對人們的抑鬱情緒最好的療法。這些事蘋果一直在做的,讓人們的生活更還便利。

錢穎一:數字支付比美國都快,你怎麼看?

庫克:在美國和歐洲,人們習慣了信用卡的使用,美國的商家也是不太願意採用移動支付。而有很多小企業很活躍,在接受新事物的積極性也更高。

錢穎一:我有次在清華校園,老太太賣西瓜都用移動支付呢!

庫克:這是件好事,更加便捷和安全,這些小事件意義重大,我很讚賞在這方面很有遠見。

錢穎一:企業的社會責任方面,蘋果如何幫助實現更綠色的發展?

庫克:我們有個重要理念,企業不僅是企業,也是人的聚集體,也有自己的價值觀,我們的價值觀是讓世界更加美好。我們可以協助,蘋果在保證 100% 清潔能源,也可以幫助合作夥伴更加綠色發展。比如蘋果產品的包裝,確保紙張來自可持續管理的森林。我們進行了大量的投資,在和美國買了大量的土地建立可持續管理的機制。2020 年會在建立越來越多清潔電力設施,河南、四川、內蒙古等等。我們的目標是在全世界實現 100% 可再生能源供電,現在已經達到 96%。

錢穎一:還有其他方面的社會責任么?

庫克:我們堅持端到端的加密,注重教育,提升人們的生活。還在開展數字教育的項目,讓學校和教師能用到數字化設備。還注重人權的保護。隱私保護很重要,手機上更是。有很多個人信息,這是蘋果重要的責任。有責任提供安全的設備。手機上有你的金融財務信息,與合作夥伴的對話信息,我手機里有很多個人健康的信息,瀏覽記錄,電子郵件等,所以我們要盡最大努力保護用戶安全。

錢穎一:我們聊聊全球化的話題,蘋果是美國也是全球化的公司。大部分 iPhone 在裝配。在全球化新時代蘋果在扮演什麼角色?

庫克:世界對全球化有很多不同的看法,全球化讓數千萬人擺脫貧困。也有人覺得受到全球化的傷害,也有一些國家沒有很好解決全球化帶來的問題。我覺得不僅是政府,企業也應該關注這個問題,我們有共同的責任。總體來說,全球化增進了人們的福祉。當然全球化利益是不均衡的,但不能說有不均衡就說全球化是壞事,有些國家閉關鎖國,發展很緩慢。

錢穎一:全球化的蛋糕越做越大,但利益的分配不均衡,你怎麼看?

庫克:教育可以提升人們的平等性,全世界要更加努力為弱勢群體提供更好的教育機會。政府稅收、社會項目等都能提供公平的機會。但我覺得教育最重要。

錢穎一:逆全球化也有很多討論,你是悲觀還是樂觀?

庫克:全球化已經讓所以人過得更好,不能因噎廢食。

錢穎一:接下來幾天你要會見領導人,會提什麼建議呢?

庫克:持續對外開放很重要,持續改革,吸引外資企業來投資。只有相互溝通和聯通才能釋放潛力,要堅持改革開放。

錢穎一:需要向矽谷學習哪些東西來創新?

庫克:矽谷應該更多向學習。

錢穎一:舉個應該學習的例子。

庫克:矽谷的氛圍很輕鬆,對創造力很重要,繁文縟節越少,組織結構越好,更能激發創造力。

錢穎一:不用穿西服打領帶是吧?

庫克:上午我剛剛系領帶都覺得手生;更加輕鬆這是矽谷的經驗。

錢穎一:蘋果新的大樓即將啟用,可以聊聊嗎?

庫克:新大樓致力於促進員工的創意。設計理念是恢復加州的特點,接受大自然的滋養。我們在園區還開闢了果園,促進室內和室外人與自然的和諧。能促進員工的工作。以前這是一個混泥土的世界,現在讓它恢復大自然的面貌。

錢穎一:會在新園區發布新產品么?

庫克:園區的劇院以喬布斯命名是眾望所歸。他去世之前很關注這個園區的進展。

提問環節

經濟學人:如何看待科技企業的泡沫、估值過高?

庫克:沒有泡沫,跟 99 年不太一樣。一小部分企業估值過高,這是一直存在的,但從整體來看,沒有這個問題。技術在各行各業發揮著重要作用。我認為沒有泡沫,甚至連苗頭都沒有。

企業家論壇理事長陳東升:怎麼看待對手華為和小米。蘋果拿了大部分利潤,是來自品牌創新還是壟斷,未來會發生什麼變化?

庫克:蘋果在智能手機領域的份額不能用壟斷形容,不存在這養的情況,在和世界都不存在。競爭很激烈。我們關心的是作出更好的產品,不追逐作出最多數量的手機,沒有市場份額或者出貨量的目標。你提到的企業做得很不錯。的競爭更加激烈,這要歸功於本土企業的精神,致力於做出更好的產品。



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