借力「一帶一路」 國內光伏企業加速海外布局

「提出的『一帶一路』倡議為國內光伏企業帶來了新的市場增長空間，他們加快了『走出去』的步伐，紛紛布局海外新興市場。」海潤光伏科技股份有限公司副總裁兼海潤國際執行總裁張傑近日在接受記者採訪時表示，目前，全球光伏市場正處於全球化高速發展時期，「一帶一路」沿線國家和地區作為新崛起的重要能源板塊，擁有巨大的光伏產業市場空間。

據了解，提出「一帶一路」倡議3年多以來，國內光伏企業是「一帶一路」沿線國家和地區投資和布局中一支不可小覷的力量，成為先進位造業和高端裝備行業深耕國外市場的又一國家名片。

掘金「一帶一路」

近年來，隨著國家一系列政策的出台和光伏「領跑者」計劃的推出，國內光伏企業在技術創新、製造水平、產業鏈的完善等方面都得到了大幅提升，實現了光伏產品出口規模的快速擴張。數據顯示，2016年光伏產品出口140億美元，其中占出口光伏產品比重最大的為組件，接近75%。由於在歐美市場接連遭遇「雙反」，越來越多的國內光伏企業將目光轉向「一帶一路」沿線國家和地區，積極尋找新的市場。

與此同時，新興經濟體正在迅速崛起，「一帶一路」沿線國家和地區對能源的需求不斷增大，尤其是一些發展家仍有部分地區還未通電，電力缺口大。數據顯示，印度預計今年新增裝機量達8吉瓦，成為全球第三大市場，並且未來5年內新增總量達56吉瓦。

「這些國家和地區電力設施不完善，但日照資源豐富，適合發展光伏發電。這對光伏企業來說，是一個契機。」光伏行業協會副秘書長劉譯陽表示，「一帶一路」倡議提出以來，國內光伏企業正積極以參股、併購以及新建電站等方式深耕馬來西亞、印度、約旦等國家的市場。「『一帶一路』沿線國家和地區已成為光伏企業掘金的新藍海。」

「『一帶一路』沿線國家和地區在發展過程中，能源建設是重中之重，隨著光伏發電成本的下降，以及可再生能源為主體的新型能源體系正在形成，他們已將清潔能源作為未來的發展趨勢。」無錫尚德太陽能電力有限公司市場部總監王寧表示，尚德看到這一機遇，積極開拓印度以及中東等「一帶一路」沿線國家和地區的市場。其中，公司在約旦實現光伏產品出貨達到100兆瓦，佔據了絕對的市場份額。

「海潤積極響應國家『一帶一路』倡議，成功布局了一些光伏新興市場。」張傑表示，公司專門組建了針對新興市場團隊，重點參與了印度尼西亞、泰國、菲律賓、印度、土耳其、埃及等市場的培育和布局。據了解，日前，海潤光伏採用聯合開發、共同投資的模式，與大型電力運行商印度ReNew Sola共同組建合資公司Medak Solar Projects Pvt.Ltd.，在印度特倫甘納邦完成了8.2兆瓦的光伏項目開放存取模式與併網發電。這是海潤光伏在印度第二個獲得開放存取執照的分散式光伏電站。

文化差異成為「走出去」一大挑戰

雖然「一帶一路」沿線國家和地區光伏產業處於起步階段，市場需求量快速增長，但國內光伏企業同時也應看到其中的一些挑戰。專家認為，國內光伏企業在「一帶一路」國家和地區布局的挑戰主要體現在投資環境較差、海外融資難、文化差異較大、配套產業鏈不完善等方面。

「目前，國內光伏企業布局投資『一帶一路』國家和地區所面臨的問題比較多，其中一大挑戰是文化差異較大，如政局穩定、商業環境以及當地員工的管理問題等。」張傑說，由於大部分的「一帶一路」國家和地區發展相對較為落後，對新事物接受程度存在一定的差異，為國內企業開拓光伏新興市場製造了一些不確定因素。

張傑還表示，如何把控項目建設評估的風險，如項目的融資、投資安全性以及投資渠道的暢通等，也成為國內光伏企業在布局這一市場過程中遇到的挑戰。

「國內光伏企業在不熟悉海外投資環境的前提下，容易出現盲目投資，帶來巨大的潛在風險。」王寧認為，目前國內光伏企業的海外投資較為分散，缺乏聯動性、協同性，存在惡性競爭，大打價格戰，不利於國內光伏企業抱團「走出去」。

「『一帶一路』沿線國家和地區由於經濟發展落後，製造業水平低，光伏產業鏈配套不如國內完善，這也是光伏企業進行海外投資面臨的挑戰之一。」劉譯陽表示，當地光伏產業鏈配套不完善，一方面大大增加了國內光伏企業投資當地項目的成本，如從國內運輸設備到當地，會增加運輸和時間等方面的成本;另一方面，使用質量相對較差的當地光伏產品，大大縮短了光伏電站的運行周期，導致風險的增大。

國內光伏企業應抱團「走出去」

事實上，在「一帶一路」沿線國家和地區謀發展，機遇與挑戰並存，國內光伏企業應積極應對挑戰，共同深耕這一新的市場。

「國內光伏企業在『一帶一路』沿線國家和地區進行投資時，應了解和熟悉當地的文化，包括政治因素、投資環境等。」劉譯陽表示，這些國家和地區在經濟發展環境和政治情況等方面各有不同，在進行投資和布局時，國內光伏企業應選擇符合自身實際的國家和地區進行合理投資。

「國內光伏企業在應對海外投資挑戰時可選擇聯合開發、共同投資的模式，與當地企業組建合資企業，規避風險。」張傑表示，目前「一帶一路」沿線國家和地區正處於新市場培育初期，海潤光伏憑藉產品優勢依託當地知名企業，聯合開發新市場，減少因區域市場把控偏差以及存在的諸多不穩定性帶來的投資風險。

「國內光伏企業應抱團『走出去』。」王寧表示，這需要國內光伏行業進行整合與協作，分享海外投資的經驗，同時避免競相壓價造成惡性競爭，從而推動國內光伏企業更好地「走出去」。

專家認為，國內光伏企業要想深耕「一帶一路」沿線國家和地區這一新興市場，還需加大技術創新力度、練好內功，打響光伏行業品牌，將優質的產品和項目輸出到當地，真正惠及讓這些國家和人民。