尤月林：便裝網不打無準備之仗

記者：尤總您好，歡迎您接受我們的採訪。最近受房地產市場回升的影響，裝飾行業也逐漸回暖，新簽訂單整體呈增長態勢。您認為當前的裝飾行業是否處於觸底反彈時期？互聯網家裝市場的發展前景如何？

尤月林：前一陣子房價的大幅上揚的確出乎很多人的意料之外，就像反轉劇一樣，一些城市前天還在喊著去庫存轉眼間又忙不迭的出台限購措施。裝飾行業也的確回暖，便裝網平台上的多數裝飾公司目前都在忙著處理訂單。不過，有句老話說得好，人無遠慮，必有近憂。所以，便裝網不能滿足於當前的業務繁忙狀態，要多為明天的戰鬥多準備一些彈藥。

記者：有媒體報道說，便裝網即將在浙江人民大會堂召開一次行業峰會，是真的嗎？

尤月林：是的，這次峰會召開的日期定為6月8日。杭州峰會的主要議題就是進一步探索互聯網家裝的未來走向，讓便裝網平台上的合作企業凝聚力更強，戰鬥力更強。自從2015年互聯網家裝經歷了資本的強力助推之後，一批公司乘風而起，靠著不太成熟的項目得到了市場不同程度的認可。2016年的時候，資本開始回歸理性，大家迅速又把戰火轉移到營銷層面，各種新奇概念爭奇鬥豔。接下來呢？難道還要回到價格戰的老路上去嗎？現在是該好好想想未來的方向了。杭州是互聯網巨頭馬雲的故鄉，前不久又剛剛召開了G20峰會，是一個非常適合互聯網家裝行業的企業家們「思考人生」的好去處。事實上，也的確有很多名家大咖、企業領袖，品牌代理商以及奮戰在家裝一線的管理者都表示了對杭州峰會的濃厚興趣。

記者：聽您這麼一說，連我都非常期待去西湖邊上思考一下人生了。便裝網作為互聯網家裝市場當中的行業翹楚，有沒有最新的思考成果給提前透露一下？

尤月林：成果往往是在解決問題的過程中產生的，並不是某個人憑空想出來的。便裝網平台上合作的企業眾多，有不少公司開始意識到新問題，互聯網家裝最需要深度運營，單純依靠營銷技巧註定沒有未來，交付和品質才是家裝產業創新的核心根基。前幾天有個加盟商向我吐露心聲，追問互聯網家裝的重心究竟是互聯網還是家裝。我的答案是家裝，而且未來家裝行業的競爭核心不是依靠資本，更不是營銷技巧，而是品質和交付，你現在最需要的是安心做好每一個工地。最終，互聯網家裝還得回到修鍊內功的階段才算是找到了正確的發展路線。

記者：既然您認為互聯網家裝的重心是家裝，那又怎麼評價互聯網對家裝的影響呢？

尤月林：我們不能否認互聯網為家裝產業注入了很多科技創新的活力，而且我們會依然一如既往地要關注新科技、新理念對家裝產業帶來的改變。在杭州峰會上，你將會看到我們用互聯網思維全新融合家裝行業而形成的「蜻蜓計劃」，互聯網的應用，特別是移動互聯網的應用將憑藉這個「蜻蜓計劃」在裝飾行業進入全新境界。但我依然認為，互聯網家裝尚未真正進入成熟階段，仍然面臨很多問題需要破解，所有的商業模式最後都需要落地，那些不注重品質和交付的企業將無法實現更大的升級與突破。某種程度上講，家裝產業依然會在互聯網的困惑中迷茫一段時間。大家的起點都差不多，都處於摸著石頭過河的階段。所以不要太保守，故步自封沒有出路。多出來走一走，看一看，聽一聽，特別是到我們的杭州峰會上與同行們碰一碰思路，沒準能帶給你很大的啟發。還是那句話，沒有哪個企業是通過「閉關鎖國」的政策發展壯大的，那樣很有可能會落入坑裡，最後成為了別人成功的炮灰。

記者：(笑)最後這一段話是在給杭州峰會做廣告嗎？

尤月林：這麼理解也行。

記者：謝謝尤總跟我們分享對當前互聯網家裝市場的看法，提前預祝杭州峰會取得圓滿成功。再見。

尤月林：謝謝，再見。