誰給了華為雲能成為世界前五的自信？

近來，華為的大動作一波接著一波，董事會變動、內部員工人事調整、以及對華為雲的豪言壯志。早前，華為常務董事徐文偉在第14屆全球分析師大會上放言，華為公有雲必須三年超過阿里雲；未來全球五朵雲，華為居其一。此番豪言，華為說的響亮，但是否真的具備這樣的能力，業界普遍看法不一。5Giii認為，既然30年前華為成立之初，無人預料到華為如今能孤身挺進世界100強，那現在我們又有什麼理由否定了華為的豪言壯志？細數多年來華為吹過的牛，也都一個個在實現。比如華為曾表示要三年超蘋果，五年超三星，就在今年的6月和7月華為手機的銷量超過了蘋果。然而，面對擁有雲市場百分之五十市場份額的阿里雲，華為雲的底氣又來自何處？

日前，華為副董事長、輪值CEO郭平在2017華為全聯接大會對外界再一次闡述華為在雲市場的「邊界」。郭平表示，華為不是通過數據來變現的公司，並再次承諾：未經客戶許可，華為雲不做數據變現，也不會脅迫用戶和華為做數據交換，這也是很多運營公司進入願意與華為合作的原因。與之對比，阿里雲雖也講技術與服務，但更多強調數據價值。華為似乎一直以此角度與阿里雲作比較，反覆強調自身商業模式的差異，以此彰顯華為是靠技術和服務變現，不同於傳統互聯網公司的靠用戶數據變現。

華為Cloud Bu總裁、IT產品線總裁鄭葉來為郭平的話做了三點總結：

• 第一句，華為承諾不用技術手段非法獲取客戶數據；

• 第二句，華為承諾不將客戶數據進行商業變現；

• 第三句，華為用自己雲計算和大數據積累跟客戶一起發揮數據的價值。

然而對於鄭葉來的三點陳述，5Giii仍感到迷惑不解。

首先，華為承諾不用技術手段非法獲取客戶數據？在5Giii的理解這句話表達的似乎很有學問，華為要如何定義非法？考慮到騰訊此前向工信部投訴華為手機，就是因為定義非法上存在問題。非法，非的是什麼法？此間的尺度又該如何拿捏？

再者，華為承諾不將客戶數據進行商業變現？不做商業變現，並不代表華為不從客戶數據中獲益，就華為旗下榮耀Magic手機來說，其中採用的人工智慧理念，對客戶數據進行大數據分析，進而調整自己的在終端（手機）軟體方面的策略，提高競爭能力，不也是一種獲益么。以字面文章做出承諾，而在實際操作中存在明顯漏洞，此舉無法讓更多的人信服。

最後也是最重要的一點，華為用自己雲計算和大數據積累跟客戶一起發揮數據的價值。5Giii想了解的是，華為對用戶數據的處理，如何確保用戶知情權和選擇權？華為又如何才能做到讓用戶明確清楚數據被搜集、甚至是讓每一個用戶明確同意？而不是通過手機啟用時候的長篇累牘的協議中夾雜，讓用戶勾選同意才能使用手機？5Giii想說，以上冠冕堂皇的話語中，華為為何不敢承諾：為用戶單獨提供相關的授權協議，並讓用戶同意？據5Giii了解到，同樣是數據搜集，華為對待用戶和歐洲用戶完全不同。華為在歐洲所有的用戶數據，都是交由歐洲第三方公司搜集，自己並不涉及其中，但在卻能淡定的與騰訊打起數據之戰。其中的差別對待也是讓人心寒。

今年3月，華為副董事長、輪值CEO徐直軍宣布——成立專門負責公有雲的Cloud BU，並預計今年在其中增加2000人力。僅5個月後，Cloud BU就被升級為一級部門，可見華為在公有雲領域的野心。畢竟這是一家用30年就發展到5000多億規模的公司，任正非也曾多次講過，面對主航道，會不惜一切代價，持續不斷地實施飽和攻擊。如此看來，發了狠的華為，其潛力是不可估量的。

對於華為雲放言三年趕超阿里雲，5Giii認為，目前國內雲計算產業的整體滲透率已經超過20%，未來的2-3年內整個雲計算市場都會進入快速增長的階段。華為如果想要搶佔地盤，窗口期也就這3年。如果3年內抓不住機會，華為想要大展拳腳可能就要等到下一波技術浪潮了。三年的時間不長不短，5Giii希望華為不僅能實現自己吹的趕超阿里雲的「豪言」，更是能夠完善5G到來之際華為在大數據方面的承諾。

本文為作者原創，未經授權不得轉載