要做自己，走屬於自己的路：OPPO的「適眾之美」！

這些年OPPO是大獲成功，在其迎來讚美的同時，也面對著不少質疑，而這些質疑主要是來自產品設計方面。近日，一篇出自品玩pingwest 「OPPO到底有沒有設計」的報道，採訪了身居幕後的OPPO設計師，講出了她看到外界質疑OPPO后的一些想法：

我們其實像我們自己」

關於像誰誰誰這些言論我們看過很多，我們也特別想回應，因為我們覺得根本就不應該直接說像誰誰，消費者的審美在一個時間段里是趨同的，因為人是有視覺邏輯和視覺記憶的。

看慣了平板（直板手機），就很難用一個圓形的手機，我們只能在符合消費者審美的過程當中，做一個大家看起來都喜歡的，並且在細節處有 OPPO 設計語言的產品。

這個時候如果真的把你的攝像頭放在手機的背後的中間，你可能也不能接受，我不能為了跟別人不一樣而亂來。

最後一句留給筆者印象深刻，其背後是隱藏著一套OPPO在產品上屬於自己的設計準則：做用戶喜歡的產品。

至於為什麼呢？原因很簡單，因為OPPO不是鎚子，也不是蘋果，OPPO要做的是自己！

當然，你也可能會想到老羅和鎚子科技，他可以為了設計上的特立獨行和冬粉的天生驕傲犧牲掉其他體驗，比如手感，以成就「圓滑當道時代的銳利異類」形象。當然，這也是鎚子科技作為一個小而美品牌的生存立足之本。

然而這些並不適用於已成為國內數一數二手機品牌的 OPPO，2016 年全年其出貨量高達 9940 萬台，明星機型 R9 一款產品的銷量就超過 2000 萬台，力壓 iPhone 6s 成為 2016 年國內銷量最高的手機

要做自己，走屬於自己的路：「適眾之美」

Ann 說，OPPO 做的是一種「適眾之美」，一種普世、大眾所能接受的美，要遵循商業邏輯和大眾審美。在它面臨如此的爭議之前，OPPO 也曾做過很多大膽超前的嘗試，比如 N 系列的旋轉攝像頭，Find 7 上通過在微粒導光膜排列的 3140 個導光點而做出的天際線呼吸燈。Ann 說，「大家知道我們在這方面有非常多的創新實力、創新意願，大家可以從過去的產品上看到。」除了 R11，Ann 此前還操刀設計了 N1 和 N3。但是，無論是呼聲甚高的 Find 系列，還是玩法多變的 N 系列，銷量遠也就是消費者的接受度遠不如 R 系列。這也驗證了 OPPO 現在的產品設計理念。

事實證明OPPO是成功的！

三個月前，當一位在上海東方體育中心門口路過的中年大叔指著我手裡的華為 P10 說它跟 iPhone 很像時，你就會感受到普通消費者審美認知上的差異了。

現在的狀況是，我們發現隨著智能手機市場的急速擴大，單款產品的銷售量和佔有量是非常大的。我們大家講重口難調，雖然受眾的範圍擴大，對於創新的要求就會越來越謹慎，這個創新就會一定要滿足到更多人能接受，它不再是一個小眾的創新，不能再局限於百萬級的量級上創新，你必須把這個放在上千萬人，上億人放在這個考慮維度來看。

這個時候每一個創新，都要反覆推敲，去確保大家既可以認同他的創新，但是又能接受它，又覺得它很美。這個地方的工作非常難，普通人看它，第一眼會覺得，這是一個很常規，但是這就是為什麼我們說我們更願意大家仔細去看，端詳，然後放在手上。

因為你會發現，這所帶來的一切讓你覺得有驚喜的感覺，其實都是我們的創新，只是有些創新在表象，有些創新是隱形的。

以上是節選了「OPPO到底有沒有設計」一文，這裡，OPPO的設計師是完成的闡述了OPPO對於產品的設計理念以及追求。OPPO不是蘋果，不是鎚子，而是自己，是自己就要用自己的方法做產品，「適眾之美」就是OPPO在黑暗中探索出來的成功道路！

OPPO R11自6月16日上市之日起，便已經顯現出了強勁的勢頭。首銷當天僅僅40分鐘，其線上的銷量便已超過了OPPO R9s首銷全天的線上總銷量。這得益於R11出色的外觀設計和產品性能，OPPO R11上市一個月的銷量已經達到R9同時間段的1.5倍！