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根治幹部「三不為」 要念好「三字訣」

根治幹部「三不為」 要念好「三字訣」

原標題:根治幹部「三不為」 要念好「三字訣」

隨著全面從嚴治黨向縱深推進,矇騙上級、糊弄群眾的假作為,不求有功但求無過的不作為,置黨紀國法於不顧的亂作為等現象,在監督高壓態勢下得到了有效遏制。但是,記者在基層調研發現,個別幹部的擔當意識卻有所弱化,出現了因「害怕擔責不敢作為、缺少激勵不願作為、本領欠缺不會作為」的「三不為」苗頭。(據6月18日新華網)

幹部從政要有所為,有所不為。有所為,是要求幹部干出實實在在的成績;有所不為,是要求幹部清正廉潔,不能違反黨紀國法。對此,各級幹部應形成普遍共識。現在,出現「害怕擔責不敢作為、缺少激勵不願作為、本領欠缺不會作為」這樣的「三不為」現象,說明一些幹部缺乏責任意識,缺少擔當精神。破解幹部這種「三不為」問題,必須要念好「三字訣」。

念好「畏」字訣,讓「三不為」幹部有畏懼。權力來自人民,權力是用來為人民服務的。幹部對權力有所「畏」,才能增強政治定力、紀律定力、道德定力,才能積極作為。敬畏權力是幹部對黨忠誠、對人民負責的表現,也是對自身的一種保護。幹部「三不為」,無疑是遊離在不作為「懶政」的邊緣,如果缺乏敬畏之心,就很容易滑向違紀違法的深淵。

念好「位」字訣,讓幹部作為有動力。小平同志有一句名言:好的制度能讓壞人幹不了壞事,不好的制度能讓好人變壞。要探索建立積極正向的晉陞激勵機制,把位子留給實幹家和擔當者,給改革者撐腰,為擔當者擔當,讓那些真正敢擔責、敢創新的幹部有「奔頭」,提高他們的工作熱情和積極性,形成「有為才有位,有位更有為」的良好政治生態。

念好「危」字訣,讓「三不為」幹部有壓力。幹部幹部,就是要干在實處,走在前列,以身作則,起到先鋒模範作用。一方面,「能力不足」的幹部要有危機意識,要更加主動學習,掌握真本領;另一方面,管理幹部要有時不我待的危機感,多創造多形式、多載體、跨地區的培訓機會,補足幹部能力的「短板」,培養黨和人民需要的好乾部。

「天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。」當前,改革進入了啃硬骨頭、涉險灘的深水區,向前推進的困難和挑戰前所未有,而這也成為檢驗幹部作為成色的試金石。從這個角度來看,在基層出現部分幹部「不敢為、不願為、不會為」問題並不可怕,可怕的是遮掩問題、迴避問題,直到病入膏肓,才悔不當初。

對「三不為」幹部不應止於批評,還應通過多措並舉,念好「三字訣」,不斷完善「容錯、激勵、補短」體制機制,讓「想作為、敢作為、善作為」成為每一名幹部的高度自覺。

(作者系本報評論員)

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