根治幹部「三不為」 要念好「三字訣」

原標題:根治幹部「三不為」 要念好「三字訣」

隨著全面從嚴治黨向縱深推進，矇騙上級、糊弄群眾的假作為，不求有功但求無過的不作為，置黨紀國法於不顧的亂作為等現象，在監督高壓態勢下得到了有效遏制。但是，記者在基層調研發現，個別幹部的擔當意識卻有所弱化，出現了因「害怕擔責不敢作為、缺少激勵不願作為、本領欠缺不會作為」的「三不為」苗頭。（據6月18日新華網）

幹部從政要有所為，有所不為。有所為，是要求幹部干出實實在在的成績；有所不為，是要求幹部清正廉潔，不能違反黨紀國法。對此，各級幹部應形成普遍共識。現在，出現「害怕擔責不敢作為、缺少激勵不願作為、本領欠缺不會作為」這樣的「三不為」現象，說明一些幹部缺乏責任意識，缺少擔當精神。破解幹部這種「三不為」問題，必須要念好「三字訣」。

念好「畏」字訣，讓「三不為」幹部有畏懼。權力來自人民，權力是用來為人民服務的。幹部對權力有所「畏」，才能增強政治定力、紀律定力、道德定力，才能積極作為。敬畏權力是幹部對黨忠誠、對人民負責的表現，也是對自身的一種保護。幹部「三不為」，無疑是遊離在不作為「懶政」的邊緣，如果缺乏敬畏之心，就很容易滑向違紀違法的深淵。

念好「位」字訣，讓幹部作為有動力。小平同志有一句名言：好的制度能讓壞人幹不了壞事，不好的制度能讓好人變壞。要探索建立積極正向的晉陞激勵機制，把位子留給實幹家和擔當者，給改革者撐腰，為擔當者擔當，讓那些真正敢擔責、敢創新的幹部有「奔頭」，提高他們的工作熱情和積極性，形成「有為才有位，有位更有為」的良好政治生態。

念好「危」字訣，讓「三不為」幹部有壓力。幹部幹部，就是要干在實處，走在前列，以身作則，起到先鋒模範作用。一方面，「能力不足」的幹部要有危機意識，要更加主動學習，掌握真本領；另一方面，管理幹部要有時不我待的危機感，多創造多形式、多載體、跨地區的培訓機會，補足幹部能力的「短板」，培養黨和人民需要的好乾部。

「天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。」當前，改革進入了啃硬骨頭、涉險灘的深水區，向前推進的困難和挑戰前所未有，而這也成為檢驗幹部作為成色的試金石。從這個角度來看，在基層出現部分幹部「不敢為、不願為、不會為」問題並不可怕，可怕的是遮掩問題、迴避問題，直到病入膏肓，才悔不當初。

對「三不為」幹部不應止於批評，還應通過多措並舉，念好「三字訣」，不斷完善「容錯、激勵、補短」體制機制，讓「想作為、敢作為、善作為」成為每一名幹部的高度自覺。

（作者系本報評論員）