前兩天,在小密圈看到了一篇關於社群實驗者和研究者V先生的一篇報道(請戳原文看原報道),裡面提到了一個快閃群的概念,很有意思和參考價值,一碗梁粉和大家一起來學習和解讀一下。
啥是快閃群
這其實不是什麼新概念,V先生的原話是這麼講的:
"通過微信群臨時將一群人聚合起來,一起探討某個話題或者做某件事,結束后則立即解散該群"
除了"立即解散"這點,聽上去跟別的微信群好像也沒什麼兩樣,再來看看具體的做法:
首先,他會在自己的朋友圈發一個群聊二維碼,說明此群的目的,比如討論某個熱點話題,推薦一本書等等。然後嚴格闡述加入此群的規則和要求。到了預定的時間,加入群聊的人便一起按照規則玩起來。一般情況下,快閃群每一期會存活3-6小時,大多在晚上8:00-10:00間發起。「這個時候大多數人忙了一天正好在休息,有充足的時間。假如快閃群的話題有用或者有趣,他們便會加入進來討論,這其實也是一種休息。」
這個與我們平常見到各種小群有什麼不同呢:
基於特定非常具體的目標成立,比方說每人推薦十個優質公眾號等,並說明理由。
存活時間有限制,而且一旦達到目標,立即解散(沒有達到目標,也應該解散)
承接上面兩個特點,不斷滾動,形成一個不同主題,固定常態化的系列活動。
快閃群有啥好處
解決問題,即用即走,體現社群的工具價值
社群即產品,是產品就應該提供價值,而這個價值可分為長期價值和短期價值。
對於短期的目標,快閃群無疑是最好的解決方案。
這讓我想起了微信之父張小龍提的"好產品應該是用完即走的",意思是:
任何產品都只是一個工具,對工具來說,好的工具就是應該最高效率地完成任務,然後儘快離開。
很強的儀式感
只要是在固定的時間,做固定的事情,就能形成社群的儀式感。
說社群的儀式感有點虛,可能用習慣這個詞更加接地氣。
再說得接地氣一點,跟你早上起來刷牙和周一早上升國旗沒什麼兩樣。
社群成員足夠珍惜
正因為時間有限制,正因為基於特定目標建立,才有了珍惜的基礎。
叫做「錯過了這個村,就沒有了這個店了」。
參與度更高
這個我只上圖,不說話, A picture is worth a thousand words :-)
註: 此圖引用自我推薦的書: 秋葉老師的《社群營銷》
戳這個鏈接看: 《薦書:推薦幾本社群相關的書之一(社群營銷必讀)》)。
社群的工具價值
羅振宇分享過這麼一段話:
現在商業界摸索出來的辦法無非是兩類,
第一類是叫他上癮,拖住他的時間。
第二類就是提供更優質的服務,優化他的時間。
如果說快閃群是基於特定目標,能夠幫你解決具體問題節省時間的話,這就是一個工具的價值。
社群,要麼粘住用戶,拖住用戶,要麼幫用戶節省時間。
喜歡被粘住的,可以選擇泡在群里,嬉笑怒罵打情罵俏,自得其樂
喜歡快速解決問題,可以選擇"快閃",立即解散,即用即走。
羅卜白菜,各有所愛。
碼字這麼累,就說到這裡 :-)
作者公眾號: 社群那些事 (wenbin-pr)