這次，馬雲竟輸給了李彥宏！

導讀：從業績、凈利潤上，馬雲所帶領的阿里帝國，遠遠超越李彥宏及其打造的百度！

但是，在這一次，馬雲卻輸給了李彥宏！

關於大數據，馬雲、李彥宏之爭

5月28日，在貴州數博會上，BAT國內三大互聯網巨頭罕見的齊聚。

而在貴州數博會上，阿里掌門人馬雲、百度掌門人關於大數據進行了一場爭論。

對大數據本身，他們的看法有所不同。

馬雲認為數據很重要，是原料，沒有數據什麼都不行。

李彥宏則提出不太一樣的觀點，認為數據不重要，創新和技術更關鍵，並且還舉例，說工業時代煤像數據一樣是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽機。

可以說，兩人觀點有著很大的區別，馬雲認為沒有數據，就什麼都沒有了，而李彥宏則認為數據的作用沒那麼大，數據替代不了技術創新。

一個是認為數據就是一切，沒數據什麼都做不了；另一個則是認為數據有局限性，替代不了創新和技術！

馬化騰勸和：二人之爭分歧在哪裡！

在數博會上，最後登場的的騰訊公司CEO馬化騰則針對以上二人的演講笑著點評說，「這是不懂技術的文科生和太懂技術的理科生的爭辯，沒法談到一塊去。」

馬化騰點評：「我相信李彥宏談的是從0到1，需要由創新技術驅動；馬雲講的是從1到N，這個過程需要持續不斷的數據驅動。所以，他們談的是不同階段。」

可以說，馬化騰這個點評極其到位，技術進步包括兩個階段，第一個階段是原創性的大發明，第二個階段是發明的優化、改進。

李彥宏所談的是第一個階段，從0到1的過程，這必須要有創新技術驅動，而馬雲所提及的是他通過數據對發明進行優化，從1到N的過程！

本質上，對於革命性技術創新的理解

馬雲輸給了李彥宏

客觀說，這兩年馬雲一直在宣傳大數據，以至於對大數據有些過度神話了！

大數據作為一個參考，對於發展進行優化、改進有很大的價值！

但是，革命性的大創新發明，往往不是依靠大數據，甚至於大數據基本沒有參照意義。因為它（革命性大創新發明）面對的是個未知世界，現有的經驗、數據很難參考！

大數據往往是對現有信息的統計、整理，而革命性的發明往往是現有信息不存在的，換句話說，現有信息統計的大數據，對於革命性的大發明沒有參照意義！

例如：汽車的發明，如果以大數據做調研、預測基本都是失敗的。當時你問100個人，能找到1、2個人支持就不錯了。

當時，汽車剛發明問世時，所獲得的不是掌聲和擁護，而是大眾的嘲笑、奚落，當時汽車剛出現時，技術不成熟，容易出問題，一些人駕駛馬車與之比賽，然後進行嘲笑，最初100人能有1、2人支持就不錯了，所謂的大數據基本上沒有參照意義。

而隨著技術成熟，汽車的威力展現，傳統的馬車交通工具逐漸退出舞台。

再如：火車最初剛剛出現時，遭遇社會的反對，而且會是「會驚擾長眠地下的祖先」這樣的奇葩理由！

還有電燈技術剛剛出現的時候，所面對的也不是喝彩聲和歡迎聲！

這些偉大的發明，往往都是人類文明此前未有的，如電的出現，這些基本上是找不到大數據參考的。

而當這些發明出現之後，對其進行的問題進行優化，可以通過對數據信息進行整理，來進行優化。

包括馬雲資深所開闢的互聯網電商，在開創初期如果能找到大數據支撐、預測也極為困難！

在最難的那段日子、第一次互聯網泡沫時期，全世界對互聯網未來的發展充滿了迷茫，包括馬雲在內也是。

有一次面對媒體不厭其煩地詢問網路發展前景時， 馬雲大聲說：「現在別問我網路的事，我也不知道它要往哪去？」這也是當時的困境，基本上當時的狀況，當時再多的大數據也無法判斷未來，因為缺乏新鮮事物的可參照性！

大數據只能優化改進，不能替代革命性發明

幾次工業革命，沒有一個是靠大數據推動的！

而且革命性的大發明，往往呈現出間斷性、非線性出現的特點。往往是大數據都無法預測！

對於未知發明的出現，究竟何時、什麼樣的形式出現，現有的數據也無法判斷。

如同蘋果掀起的智能手機革命，沒有人能夠那麼清楚的知道它何時發生，否則也不至於幾乎當時所有的手機公司（除了三星以外所有的手機公司）都沒有看好蘋果iphone，以及它即將掀起的手機革命。

換句話說，轟動性的技術革命，往往是一些具有超常天賦的人出現，引領行業的革新，甚至是具有里程碑式的人物和技術，成功實現了行業破局，其後人們再在其發明、創造基礎上通過數據進行優化。

這就有點類似於體育競技運動的記錄突破，誰都知道會有超越的那個產生，但是何時突破、創造記錄呢？誰也說不清。

一旦出現一個傳奇人物，他將實現大的突破，也就是馬化騰說的實現從0到1的突破。

然後在之後，通過數據信息收集、分析，對其技術進行進一步的優化、改進，讓記錄更高一些，通過對其潛能、各項指標的數據監測，進行優化、改進，大數據是有價值的！也就是馬化騰所說從1到N的升級。

某種程度上，在對技術創新發明這個問題上，馬雲與李彥宏這個工科生相比，確實體會不是那麼深刻，畢竟李彥宏當年就是技術出身（國際搜索技術排名前三的頂級技術專家），他對互聯網技術突破的不易，比馬雲理解更深!

在這裡也對「小馬哥」馬化騰的智慧深表佩服，一語中的的指出問題本質，以及兩人分歧。

而「小馬哥」此次峰會上觀點，也很有價值，馬化騰認為「對企業的發展而言，最重要的既非數據，也非技術，而是場景！」他說，「更重要的一個要素就是場景，或者叫應用場景，或者我們稱之為戰場，再通俗點就是市場，我覺得這是最關鍵的。你有了市場有了場景，數據自然會產生，也會驅動技術再發展，人才也會跟著來。」

小馬哥雖然很低調，但是對商業、技術的理解確實深刻。只有有了市場（需求、價值），才才有技術的出現，而有了技術的出現，有了數據優化的用武之地。

從馬化騰的價值深思，我們可以看出騰訊能擁有今天的地位，絕對是有原因的，騰訊掌門人馬化騰對商業的理解確實非常厲害！

同時，馬雲、李彥宏的問題之爭，也值得企業深思！

對市場、技術與數據作用的關係認識，是值得企業好好深思的重要問題！