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關於房地產,我還有這幾個見解

地產八卦女說

曾經寫過兩篇房地產類的短言感悟,本文是第三篇。

前兩篇戳鏈接:

《我的幾點感悟:房地產造就的是時代,抓住時代的牛耳或者尾巴才是王道》

《盧俊,對於買房的十條建議,我有幾點不同意見》

文 | 地產八卦女

NO.1 | 壹

1.真正的好戶型,一定是面寬大於進深,贈送大於使用,院子大於房間。

2.真正的好樓盤,一定對外立面、小區花園、保安禮儀等形象工程管理得比較嚴格的樓盤(不許包陽台等等)。

3.沉沒成本不應影響當前決策,過去錯過的買房機會跟你現在要不要買房半毛錢關係都沒有。在這一方面,外地人表現得果斷一點,熟悉情況的本地人囿於沉沒成本,往往錯失買房機會。

4.人生最重要的不是房子,是藉助房子這個時代——吃好、喝好、玩好、過上自己想要的生活。

5.置換是未來的主流需求;棚改拆遷是最大規模的置換;借錢買房的時代已經過去,自助換房的時代正在來臨。

6.一個人買房買的是房子,很多人買房買的是資產。這就是限購的精髓。用流動性換到錢才是財富,而不是房子本身。

7.兒童(國小生)是最有價值的人群,幾乎每個家庭都在圍繞著孩子運轉,把最好的資源、關懷給孩子。所以分析城市基本面,主要看兩個指標:嬰幼兒的出生率和國小生的增加率,能贏得這兩個指標的城市,絕對是最有希望的城市。而買房的標準,也是學區第一,交通第二。

8.房地產代表的是一個時代,人從物質稀缺到物質極大豐富的時代。儘管房價高昂不下,但總體而言,人們越住越好是真的。

9.好的樣板示範區不等於好的產品。好的產品也不一定非要奢侈的示範區。

10.房價漲易跌難的原因在於業主群不斷擴大。樓盤開盤之前的業主是開發商、政府,開盤之後的業主可是無數的小市民。

11.剛需買房你最應該關心的不是房價,而是你確定是不是一定要在這個城市生活,你的職業規劃是不是跟這個城市的產業發展方向相契合。所謂先選工作再選房子,如果你立志於IT,北京、杭州、深圳是不錯的選擇;如果你是從事製造業,東莞、長沙、重慶是你所應當關注的。

12.人的理想生活是有兩套房:一套房在城裡,用來工作期間的長住;另一套房是在距離這個城市不遠的農村,田園牧歌,小酒獨酌。

NO.2 | 貳

13.房地產前三十年是政府規劃、房企開發,后三十年很有可能是房企規劃、房企開發。因為從修樓盤到造新城、玩舊改,大開發商的規劃建議權分量越來越重,市場指導政府的跡象也越來越明顯。這些開發商如萬科、金茂都希望自己不是單純的「修樓工」,而是能夠通過長期耕耘、影響城市發展路徑、分享城市發展紅利的「城市運營商」。

14.有城市化,但沒有逆城市化,只有新農村化。因為農村郊外的土地都是集體所有制,落戶比城市更困難。

15.未來綠城龍湖這樣的匠心開發商會活的越來越好,因為人們越來越願意為匠心買單。

16.都說融創是黑馬,但我覺得最大的黑馬還是金茂。融創2003年起家,十餘年增長30多倍;金茂10年之前,還沒有房地產業務,2009年銷售額不到10億,2016年銷售額接近500億,相當於7年增長50倍。

17.萬達轉型輕資產思路是沒錯的,但是萬達的品牌和運營能力不一定構成核心競爭力。從此角度而言,萬達只是具備代建這種輕資產輸出能力,雖然效率超群,但在商場運營能力方面,萬達還不算業內翹楚,遠遠沒有到一騎絕塵的地步。對終極目標為追求高租金收益水平、並據此進行眼花繚亂金融運作的商業地產投資商而言,是否有勇氣選擇萬達這樣的合作夥伴,其實是有顧慮的。萬達集團代建的高效率+大悅城地產的高租金收益,才是商業地產的黃金組合。(本條出自公眾號「箴言真語」趙毅總)

18.共享腳踏車的出現,成功擴展了捷運盤的邊界線。過去一公里內有捷運站的樓盤才能稱之為捷運盤,現在隨時隨地有車騎,三公里內都可以自稱為捷運盤了,所以這些捷運盤的開發商應該感謝共享腳踏車公司。

19.總體來看,亞洲城市的房價必定會超越歐美城市的房價。除了人多的因素之外,亞洲人更重視人際關係也更勤奮,城市作為效率中心,與人打交道方便快捷。而歐美國家都是種植園起家,認為寬闊的郊區更有自我拓展的空間。(劉曉博也說:因為人非常喜歡便捷、熱鬧的生活,所以那些必須靠私家車才能出入的小區,即便再昂貴、再豪華,將來也會跑輸大盤。這是一個道理。)

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