精細化管理課程如何選擇？

學習時激動，培訓後到企業實戰中發現無處著手，常規精細化管理課程中，有很多工具，但是什麼工具在哪裡使用效果好，不清楚，導致經常有推倒重來的過程，費時費力，勞民傷財。

「知行合一」這是明代最著名的思想家、哲學家、文學家和軍事家王陽明提出的，知行合一，就是將知與行合作一處，才知便是行，能行便是真知。

在朗歐多年的精細化管理諮詢實踐中，總結出「學而習之，習而練之，練而明知，明而為之，為而悟之，此乃精細化管理實踐之道也！」也就是說，先學習理論，然後做些練習，練習的過程中加深對理論的理解，理解后再在實際工作中去運用，最後在運用的過程中得到最終的領悟，從而更好的在企業內部推進精細化管理。

為了解決眾多製造型企業客戶的困擾，幫助客戶更好的精細化管理水平提升，朗歐經過多年探索，吸取國際先進管理優秀理念，結合國內製造型企業的特點，推出了系列朗歐精細化管理課程，為廣大新老客戶提供精細化管理參照。

朗歐精細化管理課程以理論受訓、現場模擬、發現課題、解決方案研討、精細化管理方案實施、結果和過程數據研究、精細化管理專家互動等實戰模式，將精細化管理工作由以前的培訓為主轉化為實操模擬、實踐體驗為重點的教導模式，使學員在置身實際應用環境中更加切身體會精細化管理的奧妙。如果說傳統授課的培訓效果是50%，那麼實戰的朗歐精細化管理課程效果就能達到80%。

通過學習朗歐精細化管理課程，讓學員真正實現在練中學、在干中悟。用最短的時間快速掌握5S、目視管理、績效管理、PMC運作管理、現場改善管理、三E卡管理、執行力提升管理、橫向管控、設備維護等管理方法。

那麼究竟朗歐精細化管理課程有什麼獨到之處呢？下面就結合朗歐企管創始人張應春老師獨創的管理系統——「等距離管理系統」來為大家詳細分析下。

等距離管理系統是張應春老師帶領朗歐諮詢團隊通過為上百家企業提供駐企諮詢服務的實戰過程中耗資上千萬總結出一套理念與實操相結合、方法與工具相配套、問題與動作相應對、操作與效果相印證的細節化管理系統。

「等距離管理系統」通過計劃運作模塊、執行力提升模塊、橫向管控模塊、現場改善模塊、三E卡模塊、績效評估模塊等六個模塊徹底提升企業的管理現狀，為企業量身打造精細化管理。

朗歐精細化管理課程六大特色：

1、直擊痛點的培訓課程及實戰檢驗效果突出的解決方案；

2、建立戰略——業務——人才全局觀察，兼顧深度廣度；

3、定製化的課程現場；

4、學員反饋成果大，效果轉化率高；

5、重點關注實操案例；

6、從具體動作上讓企業生產管理水平得到質的提升。

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