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金小姐在職場 | 人人都在談論宮心計,但為什麼做個好人更合算?

煙紙店

故事本該

英勇且美好

Story

所謂being helpful,

並不是做沒原則的職場老好人,

而是擁有所謂的「同理心」,

學會站在對方的立場,

不論是跟人溝通還是找人合作,

先幫他想好利益點在哪裡。

因為,只有雙方都能有利可圖的交往,

才是能夠長久走下去的關係啊!

前兩周跟一個職場上這兩年發展很順利的閨蜜喝下午茶,聽她評價公司里某位背景很牛逼的高層:

「他最令人佩服的地方,就是從不吝惜跟人分享自己的資源,哪怕是跟他八杆子打不著的部門。」

「就好像,他已經給自己做好了樂於助人的人設一樣。」

「如果你仔細觀察的話,你會發現,職場上能走到最後的很多人,都是這樣的。很能幹,很厲害,但是being helpful.」

嗯,關於這個角度,我是完全同意的。

所以今天,我們就來聊一下這個聽起來好像不太時髦的話題好了:為什麼人人都在研究宮心計的年代,我們反而應該去做一個being helpful的好人?

▲Oleg Oprisco攝影作品

//

先說一個小故事。

我有一個做娛樂記者出身的女朋友,人美,能幹。每次跟她有工作上的交集時,她對我都非常幫忙。

我一直洋洋自得地覺得,大概是因為我自帶討人喜歡的技能點吧。

直到好多年以後,她無意中說起:「你還記得我們第一次見面嗎?」

「是在個品牌發布會上,你的座位正好在我旁邊。我當時手頭有一份英文材料急需有人幫我聽譯一下,聽說你是外國語大學畢業,顧不上我們是第一次見面,病急亂投醫,問你能否幫一下忙。」

「沒想到你居然答應了!幫我聽譯完了全部的英文材料!」

「我當時想,天哪,怎麼會有這麼善良的女生。我以後一定要對她好一點!」

呃,我真的不記得了,摸頭。

對我來說,這完全是很順手的小事。首先,反正那天我也很空;其次,對一個大學時代考出過英文高級口譯證書的人來說,有機會重操一下舊業,其實也蠻開心的。

但是它為我帶來了一段很長久的友誼。

很多年以後回頭看,其實我們在職場中建立的那些靠譜的關係,大多是由這樣的小事一點一點聯接起來的。

年輕的時候,我也曾經熱衷於參加各種行業沙龍和派對,以求儘快積累社交資源。但很快我就發現,當你和對方地位不對等,彼此在工作上無法形成互利關係的時候,就算換了幾百張名片,也不過是攢了一堆電話號碼而已。

這種社交,性價比極低,是所謂的無效社交。

後來才逐漸體會到,還是工作中認識的同事和合作夥伴對你幫助最多。

都是相識於微時,都是正在努力往上爬的年輕人。今天你對我江湖救急,明天我有機會投桃報李……假設彼此都靠譜的情況下,不知不覺中,信任度就這麼建立起來了。

等到若干年後,大家在各自領域裡逐漸站穩腳跟(相信我,靠譜的人通常都不會混得太差),你就突然變成了大家眼中,很有資源的人。

而且,正因為是基於人與人之間的信任建立起來的合作關係,受外界條件影響很小。不管你去到哪裡,這些人和關係,大多都是會跟著你走的。

所以,職場規則一:年輕的時候,你是沒資格談「資源」兩個字的。你能做的,是不斷做對一件又一件的小事去累積行業口碑。這是一個長期的過程,so,你得做個靠譜的好人。

//

反過來說,如果年輕的時候在大平台工作,有一件事一定要非常非常小心,就是千萬不要仗著平台脾氣見漲。

我對手下團隊的同學一直有一個要求:不論何時何地,保持禮貌。可以有強勢的立場,但一定要保持溫和的態度。

很簡單,強的是平台,而不是你自己。有一天當你離開了,平台的資源你帶不走,壞脾氣卻是會跟著你走的。

只說一件小事:我年輕的時候,身邊那些脾氣很大對公關動不動就破口大罵的同行,現在都已經不知道人間蒸發到哪裡去了。

再說了,就算你的平台沒變,也架不住當年被你怠慢的人風水輪流轉啊。

我有個經紀人朋友,早年剛入行的時候,帶一個二線頭的女明星通告。有一回正值女星宣傳期,她打電話給某本雜誌的編輯,問有沒有機會上封面。

那邊很生硬地說,我們有自己的明星渠道。然後還沒來得及等她說什麼,就直接把電話掛了。

她為了這個事很生氣,跟我們一幫朋友抱怨了好久。

後來又過了幾年,她的事業發展得很好,開始帶一線大咖。這時候,換成那個編輯過來問她,有沒有機會約到她的明星上封面。

她反問:你們不是有自己的明星渠道嗎?

所以這是一個「山水有相逢」的故事。

職場規則二:掉個書袋,古人的話,真的有大智慧。《警世通言》里有四句話,「勢不可使盡,福不可享盡,便宜不可佔盡,聰明不可用盡。」簡單概括,就是越春風得意,越要夾起尾巴做人。

//

其實,在任何領域的職場上,要做一個春風拂面的好人,都比做惡人難多了。不然你說,為什麼不管男生女生,都對林志玲同學的情商報以高度評價?

說來有趣,我的第一份工作由於性質關係,有大量機會跟經紀人以及女明星們一起工作。

從她們身上,你能學到一個簡單實用的小技巧:當你和對方想法不一致時,如何禮貌地堅持自己意見,同時又不傷任何人的面子。

我把它叫做「三段式溝通法」

假設你們剛拍完大片,你想用照片A做封面,她卻比較喜歡照片B:

「你們挑的這張照片很好,今天的攝影師、造型師和衣服也都特別棒。」(Phase I: 先誇獎對方,讓對方心裡感覺舒服。)

「可惜我的右半邊臉沒有左半邊臉好看,雖然這張的pose很生動,但是我的臉會沒有平時熟悉的那個角度吸引人。」(Phase II: 然後自貶半個台階,你們沒錯,是我的問題。)

「所以我們有沒有可能挑另外那張?如果覺得pose沒有前面那張好,也許可以試試看把照片做一個這樣的裁切?」 (Phase III: 最後提出自己的意見,並附帶解決辦法。)

在我的職場前半段生涯里,平日里碰到最多的,都是經紀人、品牌市場、公關這些人精中的人精。你會發現跟她們打交道,這個三段式溝通法真的很好用。

都不需要再多說什麼,對方立刻明白你的底線在哪裡。各退半步,達成一致,以後還能愉快地一起合作。

可是後來,當我跳槽去了一家門戶網站,因為工作性質需要大量跟婚禮小商戶打交道的時候,我突然發現,這樣的溝通方式不管用了。

你面子上留餘地,大家就會毫不猶豫地過來踩踩看你的底線在哪裡。一開始真的會有culture shock,後來發現,這是替老闆打工和自己做買賣兩種思維方式的不同。

做小買賣的生意人,掙的和花的每一分錢都是自家的銀子,追求利益最大化是首要前提。只要還有一點點可擠壓的空間,他們就一定會想要得寸進尺試試看。

看明白了也就好辦了:該拒絕的時候就客客氣氣、明明白白地拒絕好了。生意人沒有玻璃心,越沒有彎彎繞的修飾語,對他們反而是越好的溝通方式。

也不用擔心會傷害對方的面子。只要講清楚遊戲規則,下一次有合作機會,他們還是會開開心心過來找你。

所以being helpful的另一層精髓,並不是要讓你當沒原則的職場老好人,人人都能過來踩一腳;而是所謂的「同理心」:能設身處地從對方的角度出發,去多想一想為什麼他要這麼做。

所以,職場規則三:不論是跟人溝通還是找人合作,先站在對方的立場去幫他想好利益點在哪裡。這不是示弱,而是因為雙方都能有利可圖的交往,才能夠長久且愉快走下去啊。

//

老老實實做好前三點,再加上一定年限的工作履歷積累,不知不覺中,你會突然發現:

現在的問題,不是沒資源沒關係了!

是認識的人太多,一個人一天只有24小時,根本維護不過來啊!

所以為什麼我一直鼓勵大家做一個心態open的人,多多share資源給自己的同事和下屬?因為如果不分享,那些沉睡的資源就浪費了啊。

沉睡的資源等於沒有資源(敲黑板,划重點ing)。

來到現在這家公司的第一天,我曾經對團隊里的小朋友們說, 從今天開始,你們會得到我在過去這些年累積的所有行業資源。好好接住並維繫它,一兩年之後,你會發現自己有機會比很多同齡人成長得更快。

後來某個小朋友偷偷跟我說:「一開始我們都覺得你在講大話,但是後來發現,好像你是來真的!」

也許有人會問:分享出去,不怕資源被搶走,自己被替代嗎?

我的觀點是這樣的:如果只是轉發一張微信名片,或是轉交一個項目,就能被撬走的關係,根本不算是你自己的關係。那只是聯繫方式而已。

請問,你死攥著一個聯繫方式,跟年輕時去換一大堆用不上的名片,又有什麼區別呢?

(這年頭要找個人還不容易,誰還聯繫不上誰啊,微博、微信、朋友圈……)

最好的共贏方式,是我分享我暫時用不了的資源給你,在你這裡可以發揮100%甚至200%的作用,然後以點帶面,說不定在我這裡還能找到新的機會合作點。

話說我和趙小姐,當年也正是因為這樣才熟悉起來的啊!

第一次合作,她替我邀約到了韓寒來做活動的挂名評委。

第二次合作,她的客戶活動跟明星嘉賓的拍戲日程撞期,我託人幫她調開了檔期。(嗯,當天跟那位嘉賓演對手戲的,貌似是梁朝偉……)

這兩次合作,都是純工作合作或私人幫忙,沒有摻雜一點點金錢關係。

純粹就是我看你順眼且靠譜,願意跟你合作,再加上一點點「既然幫你開了頭就一定要負責到底」的義氣。(誰說職場上就不需要義氣的?再敲一次小黑板。)

基本上這樣的合作來個一兩次,就可以上升到生死之交的交情了。(我們的共同好友戴大牌語。)

職場上的生死之交,跟辦公室拉幫結黨這種很low的做派沒關係。而是說,從此後我們的信任度,到了可以共享彼此核心社交資源的關係了。

簡單點兒說,就是到了可以交換閨蜜圈的程度。

我認識你所有的死黨,你認識我所有的閨蜜,鑒於我們都是靠譜的人,我們的死黨和閨蜜多半也都混的不錯。(不然不可能有共同話題能做好朋友超過10年)。

很快,你會發現,跟你交情到了可以互換閨蜜圈的朋友再多幾個,你想隨便干點兒啥或者去哪兒找個人的時候,你都能很快就reach到那個領域裡說得上話的同學。

很簡單,你們共享的,是自己過去職場生涯十幾年裡積累和篩選出來的社交關係啊!

對我這種其實很宅的同學來說,這種方法,是最高效、最優質的社交模式。

比你去參加1000場派對,換10000張名片,都管用。

//

Last but not the least,讓我們回到這篇文章最開頭的話題。

為什麼我討厭宮心計文化?

第一,這個世界變化這麼快,如果做每一件事情之前就要算清楚自己有沒有利益,是算不清楚的(並且就像前面說的那樣,如果永遠是一方佔便宜一方吃虧的關係,很難長久)。

很有可能你算了半天,最後卻做了一筆虧本買賣。

第二,大家如果還沒有忘記小時候學過的物理課,應該知道任何時候都是有作用力和反作用力同時存在的。

不要覺得對方看起來比你弱小就可以隨便傷害,再弱小的對手,也是會有反抗的力量的。做人要攢RP這句話,很多時候真的不是隨便講講而已。

所以,不如做一個保持正直,心態開放的好人。

講真,既能保護自己和團隊的利益,又能讓身邊人如沐春風,能做到這點,並且持之以恆地做到這點,不容易的。

連我自己都還在努力修鍊的過程中呢。

你們,有沒有興趣挑戰看看?

※ 金小姐在帝都:前媒體人/時尚雜誌主編,現電商/互聯網人。

金小姐其實現在在杭州,但因為懶,微博id一直沒改。做過時尚雜誌主編,寫過書,做過門戶網站……從一個寫字的人,慢慢變成了一個搞直播的。在職場這麼多年,她勉強算得上是一位有故事的女同學。如果你們不嫌煩,她會把這些故事,一點一點分享給你們聽。

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