微信付費閱讀七宗罪？對不起，我不看好微信付費閱讀

就在前天（2月14日），《創業家》獨家披露消息，微信「付費閱讀」已經開始內測，正式上線也已提上日程；馬化騰亦在朋友圈評論確認，一時引發業界的強烈關注。

在大家還不確定內容付費到底是風口還是泡沫的時候，馬化騰卻心急吃起了熱豆腐。

對於其他付費平台來說，微信公眾號進入付費領域是一隻「猛虎」，它在內容市場佔據絕對的流量控制權；而且它和得到、和喜馬拉雅的內容交叉以及它正在極力進軍的「短視頻」領域都有著極大的替代價值。

更別說「分答」就是被微信給玩殘的！

但是微信究竟是一條「過江龍」、還是一隻「紙老虎」，請大家別太早「蓋棺定論」，因為按照峰少的理解——微信這一次想要在內容付費領域「大躍進」，其實還有著如下幾座大山：

七宗罪之一：悖於張小龍產品理念

張小龍曾經說過微信的產品理念是：用完即走。

但是微信自從2011年1月21推出、13年開始流行、然後又在15年後達到高潮之後，就像是滾雪球似得，語音、視頻、內容分發，甚至是金融…什麼東西都想插一腳；以至於從最初的十幾M變成了現在的幾個G。

而這些年普遍被用戶喜歡的功能或許也只有搖一搖、微信紅包、公眾號和朋友圈了；另外就在不知不覺之中大家也養成了橫掃二維碼的習慣。

其實現在這個越來越臃腫的微信，絕對是和張小龍「用完即走」的產品理念南轅北轍的。

因此苦心孤詣之下張小龍準備了一年有餘，終於在17年1月9號又推出了「小程序」，這或許也是馬化騰為了滿足張小龍執念的產物。

但是結果很明顯，小程序就像煙花一般絢麗；丹陽葉華麗麗的遭遇了滑鐵盧。

而現在微信推出的付費閱讀，不就是在公眾號小生態外面開始收「門票」了么？

七宗罪之二：付費閱讀偏離社交生態

從嚴格意義上說：

微信的成功得益於QQ積累的社交生態，而公眾號的成功又與朋友圈的「虛榮」有著千絲萬縷的關係；

雖然付費閱讀是微信大生態中公眾號小型生態環境的一次裂變，有可能成為騰訊增值服務之外的又一個盈利神器；

但記住，這只是可能。

而且考慮到付費閱讀其實已經不在屬於騰訊擅長「增值服務」的範疇，那麼微信打著「社交」這張免死金牌在「增值服務」業務上如魚得水的戰略（其實，就是免費集聚了大量之後開始「馬後炮」），是否還能夠在其他領域（付費閱讀）「雁過拔毛」呢？

這顯然是不那麼樂觀的；不然你怎麼會「小程序」會「安樂死」？

雖然還有很多人說，小程序的死重於泰山，畢竟它打開了通往「新世界」的大門，改變了固有的移動App生態；至於現在又有人說，微信進入內容付費市場，又能夠顛覆原本得到獨大、喜馬拉雅的市場秩序；我就只能呵呵了。

至於你說微信都還沒提到「收費」之內的問題，你怎麼敢「蓋棺定論」覺得馬化騰一定不行呢？

難道你不知道微信打賞提現都是需要「手續費」的么？

七宗罪之三：打賞和付費閱讀邏輯內耗

其實這些年來，騰訊一直在干著內耗這件事情。

從大的方面來說，微信不管是在國內還是國際上的「微創新」，也就是「抄襲」它對於互聯網商業多元化生態其實是沒有好處的。

往小的方面說，騰訊有時候甚至連自己都抄；不然你覺得微信為什麼會那麼早熟，它有時候抄起來連QQ都不認。

微信和QQ之間的矛盾我們就免提了；而這一次，全面開啟自媒體時代的微信公眾號平台自己又干起了「內耗」。

早在2015年3月27日就有《微信「打賞」來了，內容付費的時代也漸行漸近》《微信「打賞」來了,內容付費還會遠嗎?》的言論，而經過將近兩年時間的「馴化」，用戶對於打賞行為也不再那麼抵觸。

但是，在絕大多數用戶還沒養成「打賞」習慣的時候，微信此時此刻推出付費閱讀，其邏輯是和打賞相悖的；或許付費閱讀之後你不付費連內容都閱讀不了、又或者只能管中窺豹，打賞，還能怎麼玩？

而且對於用戶和冬粉來說：

打賞是一種主動行為，對於打賞用戶來說是感謝對方提供了有價值內容；

但是付費閱讀卻完全反過來了，內容質量姑且不論，你先交錢再說。

七宗罪之四：微信生態已經滿了，過滿則溢

微信過於臃腫這個話題，我們長話短說；相信這一定會是大家的共識。

畢竟當已經超越了1個G內存佔有率的微信，每一次尸位素餐在大家的清理內存list第一的，看著那一串越來越大的數字，不少人的內心一定是崩潰的。

畢竟實在是捨不得卸載啊！

但是微信可不這麼想；你瞧瞧年初就有好幾個大動作：又是小程序、又是黃金紅包、又是內容付費什麼的；你不要以為他們只是說說而已，是不佔內存的。

但你想想一串代碼，還要好幾個位元組了。

於是就在微信越來越頻繁的更新下，越來越多人只要是微信更新就會有一波離開微信的輿論。

七宗罪之五：付費閱讀不是自媒體人的春天，是寒冬

14年春節推出的微信紅包成就了微信的線下支付生態，但不是說這樣只善於「社交」的騰訊就能在金融領域橫行霸道。

就像微信年初推出的「小程序」，不管它有多得天獨厚，被不少自媒體人捧成神器。

但現實是殘酷的。

這一次微信通過公眾號進入「內容付費」領域，其本質就是微信生態對自己動的一個小手術；除了邀請機制和騰訊不近人情的門檻之外，相信它只會對「某些」公眾號開放。

所以再考慮到付費閱讀這塊大蛋糕之前，你有沒有開通原創？你有沒有被用戶舉報的黑歷史？你有沒有交那300快錢的認證費？

這應該都是審核條款。

最後，你還需要認識到一點，那就是付費內容不是自媒體人的春天，而是他們的寒冬！

你想想，用戶在為自己日常關注20%公眾號中20%的內容付費的時候，他必然在之前關注的公眾號裡面進一步篩選：被他們置頂的、他們付過費的，這一類內容必將佔據他們更多的注意力。

那麼你呢？又在哪裡。

七宗罪之六：付費內容的對手不是得到、喜馬拉雅，而是新媒體

總有人單純的以為微信進入內容付費領域就只有得到、喜馬拉雅兩個比較早熟的對手，畢竟分答已經在微信的先見之明下出身未捷身先死了。

但其實這兩個對手前期還是比較難以撼動的，畢竟先入為主這個概念可不是那麼容易打破的。

再者因為內容的稀缺性，得到的199訂閱專欄和喜馬拉雅198的訂閱專輯都是有著人格自媒體的專業和話題效應的。

不管是得到的李翔《商業內參》、李笑來《通往財富自由之路》、吳伯凡《日知錄》還是喜馬拉雅的馬東奇葩團隊的《好好說話》《湖畔大學三板斧》《跟樂嘉學性格色彩》；他們前者內容垂直度和後者的音色魅力，都不是公眾號能夠方便「套用」的。

在這內容付費領域可不只有分答這隻出頭鳥、得到和喜馬拉雅兩個排頭兵，我們要知道阿里巴巴、百度等近年都在這一塊布局，百度的百億分成、UC的量子計劃，BAT都已經初露端倪。

尤其是近年號稱要回歸內容分發市場的百度，將會是微信的勁敵。

最後，從內容層面上其實微信的付費閱讀還有一個「天坑」需要跨越。

七宗罪之七：微信對於「原創內容」的界定。

付費公眾號必然還會帶來一個副產品：「付費公眾號內容解讀精讀指南」。

就像羅輯思維在給papi醬量身定製的哪一期節目，揭露「雕爺拍賣湖畔讀後感」這等俄羅斯套娃的奇葩事件了。

對於這一塊內容「抄襲」的定義和「原創」的界定其實都是一個難題。

尤其是在現在這個影視劇市場「抄襲」被指數級放大的輿論社會，是么是原創相信會是很多平台頭疼的難題。

尤其是微信，它的內容覆蓋面太雜太亂；二次編輯甚至是換個標題這樣的情況層出不窮。

要知道甚至連咪蒙都被傳出有洗稿的嫌疑，更別提像是papi醬這種拿別人的梗二次創作的自媒體人了。

還有很多影視、小說類解讀的視頻剪輯「短視頻」，你覺得要不要給影視公司分成？