00后CEO讓雷軍感到中年危機，互聯網行業的年齡歧視到底多可怕！

很少有人叫雷軍為雷布斯了，現在雷軍也很少穿圓領的 T 恤，取而代之的是白襯衣，以及 Polo 衫。之前在某一次發布會上，雷軍還開玩笑說，因為自己和凡客陳年的關係，以後發布會就只能穿凡客的襯衣了。如今凡客徹底不行了，雷軍還是沒有回歸到更顯年輕的圓領 T 恤。

更讓雷軍顯得人到中年的事情是他轉發了一條微博。一名 00 后 CEO 說現在一些三四十歲的老一輩企業家，沒辦法了解互聯網，然後雷軍就進行了自我勉勵：

作為老老老一輩企業家，我個人覺得壓力山大！長江後浪推前浪，世界未來一定屬於 00 后，加油！

雷軍別覺得壓力大

在互聯網行業打拚的中年人，焦慮是一種常態。

這是因為互聯網的變化實在太快了，各種風口挨個吹，一不留神就錯過風口，一不留神就需要 All in，講真，還挺累的。比如百度就 All in 過很多項目，比如無線，比如 O2O，再比如最近的人工智慧。想像一下，一個永遠緊盯著前沿，永遠都要 All in，一不留神就大敗局的行業幹起來是不是很累？就像一個拳擊手一樣，需要永遠站在擂台中央，打敗一個對手接著迎接下一個對手。

這是一種類似於古希臘神話中西西弗斯的悲壯故事：西西弗斯觸犯了眾神，諸神為了懲罰西西弗斯，便要求他把一塊巨石推上山頂，而由於那巨石太重了，每每未上山頂就又滾下山去，前功盡棄，於是他就不斷重複、永無止境地做這件事。

另一個關於焦慮的故事是，在 Snapchat 剛剛出來的時候，很多美國的中學生在玩，於是馬化騰就開始焦慮了，他覺得 Snapchat 是個超無聊的產品，覺得自己不懂 00 后了，要被時代拋棄了，QQ 是不是要落伍了？

後來 QQ 在產品形態模仿了 Snapchat 的一些功能，但是 QQ 的月活躍用戶依舊在下跌。

正如 QQ 模仿 Snapchat 依舊沒討到好，Snap 自己的公司在上市后也深陷用戶增長乏力以及虧損的泥沼。面對 00 后 CEO 的言論，雷軍其實完全沒必要感到壓力。

讓我們來看看這位 00 后 CEO 李昕澤旗下的崇才科技做了哪些產品，說過哪些話？

（他們做的 app 是這樣的）

這個崇才科技做的產品不光都界面醜陋功能單一，而且更惡劣的是，代碼之類的幾乎全靠抄襲搬運，自己做的原創幾乎沒有。

雖然產品一泡污到無法進一步突破下限的地步，但崇才科技的對外宣傳話術則還是突破下限了，感興趣的朋友可以搜一下《崇才科技 CEO 李昕澤：堅持更大力度的發展輕型產品 堅持更加開放的引資方針》這篇內部宣傳稿，感受下那種語文不及格的末流大學官僚主義學生會宣傳口部員文風。

可以說，相比於李昕澤和崇才科技，雷軍和小米簡直是太懂互聯網太精通產品了。

今天你中年危機了嗎？

和北上廣深的年輕人越來越晚結婚相反，一線城市的年輕人出現所謂「中年危機」的年齡越來越早了。

以 25 歲為界限，這種情緒如果在四捨五入為 20 歲的年紀就是所謂的「喪」，這時候希望尚在，多少有些自嘲的自我解脫意味。一頓小龍蝦，一杯金湯力都可以暫時治癒。

如果四捨五入到了 30 歲，這種情緒就會被很多人自我定性為「中年危機」了。

青年中危，和真正的中年危機的成因並不一致。青年中危的主要成因是城市房價和收入之間的差額，差額和青年中危程度呈拋物線性相關，一般月入萬元的年輕人最為焦慮，離這個區間越遠，焦慮感越強。青年中危的高發人群仍是互聯網行業，以及金融和廣告行業。

鑒於愛范兒的讀者大多集中在北上廣浙蘇等房價較高的城市，你們可能對此觀察有更為深刻的體會。有病就有葯，有焦慮就有雞湯，前不久有一首小詩刷爆朋友圈：

紐約時間比加州時間早三個小時，

但加州時間並沒有變慢。

有人 22 歲就畢業了，

但花了 5 年才找到滿意的工作。

也有人 27 歲才畢業，

但馬上就找到合適的工作了。

......但其實，每個人都是在自己的時區，與自己賽跑。

不用嫉妒誰，也不用嘲笑誰。

他們在他們的時區里，你在你的時區里。

人生就是等待正確的行動時機。

所以，放輕鬆

你沒有落後

你沒有領先

你只是在自己的時區里，一切安排都是剛剛好。

焦慮是中危的一種顯性表現，在抗爭和妥協，不甘和認命之間徘徊的矛盾情緒則更為撕扯內心。

再想一想，這一輪持續了差不多十年的移動互聯網創業大潮，這一輪產業轉型，是不是生生給把人們的各種節奏給拉快了，除了買房和結婚？

太多的財務自由範本出現，幾千萬的 A 輪融資，騰訊股價 N 年翻了 X 倍，阿里財報又增長了多少...

李笑來在得到上的《通往財富自由之路》差不多是最火的課程，他站台的一個連白皮書都沒有的 ICO 項目都能募集到 2 億美元，即便 ICO 項目很快就被定性為非法集資。

熱衷於財務自由和一夜暴富，希望在 30 歲之前完成個小目標，賺它一個億。每天都期望自己成為福布斯 30 under 30 的候選人之一。

（Snap 創始人，90 后 Evan Spiegel）

矽谷的兩個青年創業偶像，幾乎是看不到那種老氣橫秋的中年危機感的。Facebook 創始人扎克伯格思想境界差不多要超凡入聖了，捐家產做慈善抗疾病，順便管一下 Facebook。Snap 創始人伊萬 · 斯皮格爾憑興趣創業搞了個市值一兩百億美元的企業，還迎娶了超模米蘭達 · 可兒。

也許在 30 歲之前賺它一個億真的能對抗青年中危，然而絕大多數年輕人賺不到一個億。

互聯網真正的中年危機

流淌在終端和網路之間的數據，是新時代的石油。而蘋果、Google、微軟、騰訊、小米等等企業則是新時代的石油公司。是的，互聯網企業其實並不是那麼新銳了，反而越來越像供給電力和石油的傳統企業。

有一點不同的是，相比於電力石油行業中對有著資深經驗員工的敬重，互聯網行業對待中年人簡直可以說是殘忍了。

早在 2012 年，扎克伯格就說：

僱用年輕的技術人員就是創立成功公司的最佳途徑，畢竟年輕人就是比較聰明。

是的，在矽谷這個無比講究政治正確的地方，年齡歧視卻是真切存在的。而且這種歧視是全方位的，包括招聘、薪資和輿論環境。

比如早前幾年 90 后創業者，90 后 CEO 就是不少創投媒體很喜歡用的名詞，現在長江後浪推前浪，00 后 CEO 也就橫空出世了。

多次創業的肯 • 戈德肖爾 (Ken Goldsholl) 認為他的企業沒有得到應得的媒體關注時，他曾考慮讓 24 歲的兒子假裝是這家初創公司的老闆。他說：

科技博客喜歡巴結由 24 歲的年輕人創辦的公司。

他還表示，風險投資者也不太會去把錢投給他這個年紀的人，戈德肖爾如今 60 歲，自己投資創辦了小額支付初創公司 Transact.io。技術博客作者阮一峰早先也說過，IT 行業是屬於年輕人的行業。

在美國，科技招聘平台 Hired 的調查顯示，當科技行業從業者達到 45 歲的 「高齡」 時，他們會發現自己能找到的工作減少。45 歲時收入開始下滑，50、60 多歲的應聘者對薪酬的要求，與只有 2 年工作經驗的千禧一代一樣。

而在互聯網科技 IT 領域的公司中，平均年齡往往很低，比如此前的數據表明，Facebook 員工的平均年齡是 28 歲，Google 是 29 歲，騰訊華為也差不多，都在 30 以下。而另外一張騰訊公布的圖表也很有意思：

隨著年齡和入職年齡的遞增，騰訊工程師的代碼貢獻量完全是遞減的，雖然衡量一個工程師對公司的貢獻有很多維度，不過抽象一點兒理解的話，就是新員工是最能打的。

相比於上文說到的青年中危，互聯網行業裡面中年人的中年危機還是最切實的，如果職業發展順利，順利成為了管理層，那麼在崇尚扁平化管理的互聯網公司，這樣的通道其實是漏斗形的。

如果人到中年身在基層，我們可以看到騰訊的例子，就是打不過年輕人了，而且自己的工資更高，如果公司要進行淘汰的話，大概率先淘汰的是吃飯多幹活少的，事實上已經有很多公司這麼幹了。

再如果，像雷軍那樣，早已經財務自由，但依然投身於轟轟烈烈的創造大潮中，在金山奮鬥十幾年，又投資 UC、YY、凡客，還要自己創辦小米，親自殺入紅海一片的智能手機市場。從 PC 互聯網干到移動互聯網，從軟體干到硬體，從新零售干到人工智慧。雷軍有句名言是「站在風口上，豬都會飛」，也正是如此，雷軍在不斷地追風口，沒有風口也要製造風口，基本上的互聯網細分行業，雷軍是幹了一個遍。

即便勞模如雷軍，追逐風口迅速如雷軍，在一個產品代碼以及文字能力都不及格的 00 后說了一句老一輩企業家不懂互聯網之後就幡然自省。這多少說明雷軍還是有些過度敏感和焦慮了，也許雷軍需要穿回圓領短袖，抗擊一下中年危機了。

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