領導力邂逅行動學習，高效提升領導力的敏捷途徑

洛克希德馬丁公司13年長期使用《LEAD NOW!領導力行動學習》服務於高管培養及領導力發展。

肯尼迪太空中心所有層級管理者連續8年的使用《LEAD NOW!領導力行動學習》用於領導力培訓和教練。

想到領導者，大部分人可能馬上想到的是喬布斯，馬雲等，看到水平的同時也看到了差距，到達成功的彼岸，成為自我認可的領導者，可能么？有路徑么？需要多長時間？

John和Daniel用他們38年的高管領導力教練經驗，通過無數培養企業高管的踐行中，提煉並形成了《LEAD NOW!領導力行動學習》培養個人和組織領導力的敏捷工具。

領導力既不是天生的遙不可及的，也不是一蹴而就的，培養領導力就像淘金一樣，你無法直接「淘到」大金塊，而是淘到無數的金沙，積沙成塔，「淘成」大金塊！

認證項目收益

• 自我診斷四維度21項領導行為能力現狀，對標系統中全球領導者得分，找到未來領導力發展方向。

• 了解和掌握領導力4維度21項行為習慣的組成，並從中發現自我領導力行動學習提升的關鍵能力，形成落地的實踐領導力行動學習計劃。

• 運用領導力行動學習技術在大範圍的分享願景，激發員工大腦的積極期望及團隊的使命感與責任感，打造出一個高績效的團隊；從而從根本上提升個人和組織的領導力水平。

• 成為LEAD NOW!領導力行動學習系統認證講師，獲得全套認證教材（授課PPT、學員手冊）。

• 運用LEAD NOW!領導力行動手冊（IAP）解決個人與組織領導力持續發展的實際問題，打造LEAD NOW!領導力行動學習系統，提升組織績效。

• 與不同行業、企業的領導者、專家一起跨界學習。

課程信息

適合人群：企業高管、人力資源負責人、培訓負責人、團隊領導、教練培訓；

課程時間：4月29-30日；

課程地點：上海市南京西路388號仙樂斯廣場10層（捷運站人民廣場附近）；

報名程序：完整填寫《報名申請表》→ 審核資格→ 發出《上課確認函》 → 繳納學費→ 確認匯款成功 → 報名完成；

課程費用：RMB6800元/人，包括：課程學員手冊（Participant Handbook）一套，領導力自我測評問卷一套（Self-Assessment），版權課程證書一套，兩人同行RMB5800元/人（首次開課文泰尊享價）。

認證項目流程

• 課前兩周啟動個人21項領導力測評

• 2天領導力行動學習工作坊

• 後期輔導（微信群深化學習）

導師介紹

John Parker Stewart

約翰·帕克·斯圖爾特

AACTP美國培訓認證協會資深專家，國際知名的高管教練、領導力及組織發展顧問、作者。從事教練和培訓超過35年，為全球上千家企業提供服務，致力於團隊績效、高管培養、變革管理以及領導力培訓。

服務過的客戶包括NASA美國國家航空和宇宙航行局、洛克希德馬丁公司、花旗銀行、東芝、雪佛龍、雷神、香港電訊、通用、殼牌-馬來西亞、澳大利亞電信、美國空軍、美國能源部、肯尼迪航天中心、波音、IBM、羅克韋爾自動化、BAE英國宇航系統公司以及其他眾多的政府機構及商業企業。

Daniel John Stewart

丹尼爾·約翰·斯圖爾特

AACTP美國培訓認證協會資深專家，是國際獲獎作者，國際知名的高管教練、領導力及組織發展顧問，擅長帶領大規模組織的發展、變革管理為眾多企業提供了領導力和團隊發展、組織設計、教練、戰略思維、流程改進等的服務。

Ligo Wang

王育梅

作為領導者擁有10年為全球第三大非盈利組織，曾擔任TOASTMASTERS大區主席，為及港澳超過近萬會員提供溝通力和領導力成長的服務，致力於設計結果導向的人才培養規劃並實施，開創以KPI績效考核為最終目標的學習地圖的企業培訓管理流程設計。

課程大綱

一、領導力的最前沿技術-行動學習技術

二、LEAD NOW!21項領導力行為習慣

三、21項領導力行為能力測評解讀

四、領導力行動學習的四大核心關係

五、第一象限：建立目標

六、第二象限：實現卓越

七、第三象限：培養自我與他人

八、第四象限：領導變革

九、個人領導力提升學習地圖

十、全球領導力行動學習培養案例分享

企業案例

學員反饋

毋容置疑，LEAD NOW!領導力教練是我最印象深刻的，引發靈感的，令人激動的商業培訓。LEAD NOW!領導力包含了所有組織領導者所需要的關鍵技術，是每個領導者職業生涯成長的最佳培訓學習內容。

搜房控股有限公司總裁，代建功

我強烈推薦LEAD NOW!領導力教練書籍及學習項目。LEAD NOW!領導力培訓項目是我參與過的最好的，通過提升組織領導者能力而帶動組織變革的領導力提升項目。他們的培訓非常有效！我的團隊和我在15年與LEAD NOW!領導力項目的學習中受益良多。領悟其精髓，你將成為更好的自己，更好的領導者。

美國肯尼迪航空中心CEO，Jay F Honeycutt

*本文轉自AACTP

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