在快手CEO宿華心裡，能詮釋快手的4個標籤是什麼?

8 月 5 日，極客公園Rebuild2017 奇點創新者峰會在北京舉行。一向低調的快手CEO宿華露面，向外界闡釋了他心目中的快手特質，引起極大關注。

宿華(左)和極客公園創始人張鵬(右)對談

快手擁有 5 億多註冊用戶，每日活躍用戶達到 7000 萬。為這樣一個龐大的生活記錄與分享平台貼標籤時，宿華用了四個詞：「記錄」、「普惠」、「技術驅動」和「年輕」。

宿華認為，快手是在做對世界的「記錄」，是通過普通人的視角，以每個人的視角記錄他生活中的方方面面，有意思的人和事、觀察到的外部世界以及關於自己的影像。

「普惠」是讓所有人都有同樣的能力留下自己的記錄。快手不會因為他高矮胖瘦、窮富美醜來做判斷，只要他是一個活生生的人，我們都希望能夠給他平等的對待。

「技術驅動」。宿華稱這裡的技術不僅僅指系統解決問題的技術，也指公司管理和溝通上系統性的方法。

最後一個是「年輕」。在宿華看來，年輕是快手所擁有的一種樂觀、開放、分享的心態。總的來說，就是快手希望以年輕的心態，用系統的技術給所有人以平等記錄生活的權利。

以下為對話內容(有節選)：

張鵬：這是我們第一次在「鵬友說」里聊，不過之前我到你們那個沒有 logo 的辦公室里私下探營過。當時給我印象最深的是，宿華其實說話語速不快，話也不多，但說的都挺到點兒的，有一種冷幽默。過去，大家每個人對快手都有一些不同的認知，因為他們通過不同的渠道了解到快手，然後可能會有一些自己心裡對快手的標籤。第一個問題特別直接。來!注意，我這兒有個題板，現場想讓你立即給快手打 4 個標籤，每個標籤不能超過 4 個字，定義一下你心裡認為快手。

宿華：好啊，得想一想。

張鵬：當年人家七步成詩，你現在要「四個標籤說快手」。

宿華：「記錄」。我覺得，最重要的應該是記錄。因為快手是在做對世界的記錄，是通過普通人的視角，以每個人的視角記錄他生活中的方方面面，有意思的人、有意思的事、觀察到的外部世界，還有想留下的關於自己的影像。所以，首先是記錄。

張鵬：「記錄」這個詞很中性，不是創造，也不是什麼別的，它就是記錄。有意思!還有什麼詞?

宿華：「普惠」。

張鵬：今天下午有個演講嘉賓是講普惠金融，你這個普惠是什麼意思?

宿華：我們的普惠是讓所有人都有同樣的能力留下自己的記錄。我們不會因為他高矮胖瘦、窮富美醜來做怎樣的判斷，只要他是一個活生生的人，我們都希望能夠給他平等的對待。

張鵬：這個概念還是非常普世價值的啊。還有倆空。

宿華：「技術驅動」。

張鵬：怎麼解讀?

宿華：這是團隊的特點，我們解決每個問題都希望用系統的方法去解決，不希望用頭痛醫頭腳痛醫腳過多人工的方法，希望能夠舉一反三，希望遇到一個問題我們能夠解決一類問題。

張鵬：我看你在某個招聘網站上對自己的介紹，說叫極客，在 Google 和百度都工作過?

宿華：對。

張鵬：你是技術出身，所以把「技術驅動」寫在這?

宿華：是的，但是技術也不完全是工程師的技術。我認為，每個行業、每個崗位都有它的技術，只要它是系統性的方法，包括管理、溝通。

張鵬：所以你必須講究一定是在某個地方，不管是信息技術，還是寫代碼的能力，但它一定是技術驅動型的，也就是它不是藝術型創造型的。

宿華：對。最後一個我得想想。

張鵬：我覺得你前幾個表現的不錯!一看就是平常在團隊內部經常洗洗腦什麼的。

宿華：最後一個是「年輕」。年輕我覺得是一個心態，是一種樂觀、開放、分享的心態，它其實不是一個年齡。應該是樂觀、開放的心態。

張鵬：所以，我們把這幾個串起來看。快手希望以年輕的心態，給所有人以平等的記錄生活的能力，當然還要用技術驅動的方式。