樂視股東大會:融創穫得否決權

6月28日下午， 樂視網(SZ300104) 2016年股東大會舉行。證券時報記者現場全程直擊了仍身處資金危局中的 樂視網(SZ300104) 股東大會。

炎熱夏季，賈躍亭仍身著黑色運動外套。剛落座，賈躍亭就與身邊 樂視網(SZ300104) 新任總經理梁軍熱絡地攀談起來。面對會場內眾多股東，賈躍亭全場微笑，對 樂視網(SZ300104) 的資金問題進一步剖析與反思，甚至直言在面對資金風波時曾犯下失誤。

現場審議的16項議案悉數通過股東大會的投票審議。其中，最受關注的兩項高管人事變動議案獲得通過，融創提名的劉淑青與鄭路分別當選 樂視網(SZ300104) 非獨立董事與獨立董事，這也標誌著融創對 樂視網(SZ300104) 的布局宣告完成。

資金安排策略失當

樂視網(SZ300104) 目前的資金狀況，是此次股東大會繞不開的「死結」。賈躍亭遇到的第一個股東詢問就是，目前樂視面臨的資金狀況與未來的資金安排。

賈躍亭的回答也不含糊，他表示，「這次的困難出乎意料，面臨資金風波，公司採取了不少措施，但是決策上也犯了一些錯誤。目前，樂視非上市公司體系的資金反而比危機剛爆發的時候更加緊張，這是我們這兩三個月以來發現的問題」。

今年1月，樂視曾獲得融創150億元的融資，其中非上市公司體系獲得大多數融資。不少人認為這筆不菲的資金能夠解決樂視的資金危局，但是事與願違。

賈躍亭回顧整個資金問題的解決過程稱，「本來想的是非上市體系進來90多個億，理論上應該能徹底解決資金問題，但是結果沒有達到我們的預期。其中一個重要的原因是，公司對資金沒有做出很好的安排，作為互聯網公司，我們在硬體領域出現流動性風險的時候，應對的經驗還是不足。」

至於這次失誤的資金安排，賈躍亭詳細解釋稱，「從去年資金到賬到現在，公司累計償還的貸款約150億元左右，其中絕大部分都是給金融機構的還款。當時我們的想法是，一定要把有限的資金確保信用機構保持信譽。但是，金融機構的態度是觀望，最終出現了准擠兌這樣不太好的情況。大量的資金償還以後，業務線也在不斷籌集資金償還貸款，導致業務受到了較大的影響」。

對於這一失誤的資金安排，賈躍亭現在仍感後悔，他表示，「到期還款是理所應當的事情，但當公司處於困難環境下，應該採取另外一種策略，就是怎麼樣能夠獲得金融機構的信任與支持。當時應該採取的措施是積極與金融機構溝通，應該把非常寶貴的90多億用到業務當中來，快速讓業務恢復正常，甚至有更好的發展，這才是從根本上解決金融機構風險的辦法」 。

融創穫得 樂視網(SZ300104) 否決權

年初，融創入股樂視之後，隨即展開高管人事上的布局。

2017年4月19日， 樂視網(SZ300104) 宣布融創風險管控中心高級總經理劉淑青成為 樂視網(SZ300104) 非獨立董事，且劉淑青在 樂視網(SZ300104) 董事會中具備否決權。

融創提名的第二名代表是鄭路。6月19日， 樂視網(SZ300104) 公告稱， 樂視網(SZ300104) 獨立董事朱寧因個人原因辭去 樂視網(SZ300104) 獨立董事一職，經公司第二大股東嘉睿匯鑫(由融創實際控制)提名，董事會同意選舉鄭路為公司第三屆董事會獨立董事。

這次股東大會上，劉淑青與鄭路順利當選，也就是說融創擁有了更大的話語權，對於 樂視網(SZ300104) 的重大事項有足夠的話語權。

非核心資產儘快轉讓

除了資金與人事上的大變，對於一家企業而言最實質的業務層面問題， 樂視網(SZ300104) 高管在股東大會上也有定調，就是繼續調整，專註大屏生態。

賈躍亭表示，「樂視過去分為三個板塊，即樂視上市公司、非上市公司與汽車，在業務發展非常好的時候再加上資本市場大環境好的時候，這種戰略會非常有效，能夠極大地推動公司的發展。但從2016年以來，資本市場的環境下行，資本市場經營資金量開始緊縮，在這種情況下，我們的壓力就非常大。怎麼樣能夠徹底找到有效的解決辦法，徹底解決資金的問題，我們決定非上市公司板塊的資產變得更加聚焦，非核心資產考慮儘快轉讓」。

至於一直非常燒錢的汽車板塊，賈躍亭也相當坦誠地表示，去年出現流動性危機的首要因素確實是汽車。汽車給公司帶來了非常大的資金壓力和資源壓力。希望儘快完成樂視汽車A輪融資，盡最快速度實現量產。

另外，備受關注的樂視商城剝離與樂視影業注入問題， 樂視網(SZ300104) 高管也作出了回應。

賈躍亭表示，剝離商城業務的核心是希望降低關聯交易，商城方面的投入不應該由上市公司承擔。 樂視網(SZ300104) 董秘趙凱則回應，樂視影業注入工作正在進行，最近有具體進度。