熱點關註：萬科2016業績發布會精彩問答集錦

今天上午，萬科2016業績發布會舉行。萬科總裁郁亮、執行副總裁張旭，執行副總裁孫嘉，董事會秘書朱旭等人出席發布會。

發布會現場，萬科方就董事會換屆、計提樓價下跌、跟投制度等問題進行了回應。

Q&A

1、萬科回應萬億大萬科計劃：不是市值

在回答投資者提問環節，萬科高管表示，萬億是指業績，是指萬億企業，不是指市值。

2、計提下跌

萬科回應計提樓價下跌13.8億元減持：多集中在三線城市，今年計提的新增是8.4億元，這些項目多集中在三線城市，南充，湛江等。

3、提問：我們正在向很多網友直播今天的會議，王石主席是否會在下一屆董事會換屆后離開董事會？換屆方案一旦成熟之後將進行換屆，這兩年分紅非常慷慨，比前幾年的情況有一定的改變，為什麼公司會在這兩年也這樣的舉動？

郁亮：先回答最後一個問題，萬科是唯一一個上市以來連續分紅二十多年的公司，我們分紅派出去的現金遠遠超過我們募資總額，所以我們從來沒有不慷慨過。

朱旭：謝謝你對萬科董事會的關注，關於王石主席換屆以後是否會離開董事會，目前王石主席依然是我們的董事會主席，根據章程規定，董事會主席由董事會成員過半數選舉而成。

4、問王石下屆是否會繼續擔任主席？

郁亮：太多八卦之心，我們不是都要回復。問題問得太著急了，沒有發生怎麼辦。

5、郁總，您如何看待深圳捷運這種不是以資產重組的方式，而是以接盤華潤股份的方式成為萬科的關鍵股東？剛剛董秘也談到萬科跟深圳捷運有一系列合作，目前來講合作方案是否已經在探討之中，有沒有時間表？

郁亮：深圳捷運成為萬科的基石股東，這一點是我們非常樂意看到的。所謂基石股東，指他是對公司穩定發展起到重要基礎性作用的股東，在萬科歷史上，過去十幾年間，華潤集團很好的扮演了萬科基石股東的角色，過去十幾年間，華潤集團對萬科的支持，把基石股東的作用表現得淋漓盡致，比如萬科早期非常多的融資活動中，華潤集團都給了實質性支持，比如在萬科股權分置改革的時候，華潤集團作為國有股東，他同樣履行股權分置改革有股東應該承擔的責任，使得萬科成為第一家完成A+B股公司完成股權分置改革的公司。在萬科B轉H的過程中，華潤集團又很好的履行了作為第一大股東的責任，為我們B轉H的成功提供了選擇權，包括在萬科管理制度的制定方面起了重大作用，在股權激勵政策和萬科利潤獎金方面，在華潤的指導之下，採用國資委推薦的方法制定了萬科利潤獎金方案，使得公司股東利益和管理層利益很好的結合，這些方面都體現出華潤過去十幾年間作為基石股東的作用，我們仍然需要感謝華潤集團過去十幾年間對萬科所起的作用，使得萬科能在房地產行業的黃金時代取得迅猛的發展。

對於深圳捷運來說，他今天成為萬科的基石股東，我們也看到了深圳捷運集團所做的聲明中支持萬科的「城市配套商」發展戰略，支持萬科的事業合伙人機制，支持合伙人機制穩定發展，支持我們的混合所有制，支持我們的健康穩定發展，這四個堅持也就把基石股東的作用表現得很充分。當然，對於捷運來說，我們之前的定向發行股票的方案沒有達成共識，我們感到很遺憾，但我們很高興地看到捷運跟華潤通過市場化運作完成了股權轉換，使得深圳捷運成為我們重要的基石股東。大家知道，我們跟深圳捷運之前就有合作，軌道+物業是我們非常看好的模式，我們會繼續探討這個方案，一定會用市場的方式解決雙方合作問題。

6、年報開篇致股東函中提到幸福和憂慮的邊界比較模糊，請問2016年對萬科來說感到幸福和憂慮的事情是什麼？萬科一直在提中小股東是萬科的大股東，萬科是一家公眾公司，隨著深鐵的話語權逐漸增加，是否依然還是這種狀況？

郁亮：萬科的為人處事有三個詞：誠實、低調、憂患意識，所以我們始終如履薄冰，從來沒感覺幸福過，老老實實把地種好是管理層的主要職責，我們既然沒什麼特別感到特別開心的時候、特別幸福、興高采烈的時候，同樣的，也沒有讓我們特別難以接受的時候，因為把地種好是我們的主要責任。
關於第二個問題，萬科一直是一個混合所有的公司，我們也高興地看到捷運在聲明中很清楚地說到他支持萬科的混合所有制度，萬科希望成為以國資為基礎股東的混合所有制的代表，萬科過去是，我們未來也將如此。

7、萬科董事會超期服役的原因

郁亮：這是眾所周知的原因，不用再問了吧？

8、恆大與深鐵合作，是否會稀釋軌道物業

朱旭：萬科跟深鐵的合作會根據市場而定

9、萬科何時會開董事會，是否是等到恆大持股有提名權之後再開？

朱旭：今天已經有三位記者問到董事會改選，實際上，上市公司董事會延期並非個例。剛才你提到恆大提名權的問題，我們看到，今年年初，恆大已經將股票表決權授予深圳捷運，所以不存在你說的問題。

不存在等待恆大持股有提名權之後。

10、萬科管理層持股低問題有無解決、如何避免出現類似「寶萬之爭」的股權危機。

郁亮:問題還沒解決。一切有利於公司的結構我們都歡迎。

11、事業合伙人與跟投計劃

郁亮：我們事業合伙人迭代已經經歷了3次，第一次時候，當時有員工表示，原來有獎勵怎麼就用來買股權了，第二次時候，是有槓桿的，也就是員工出資一部分還有一部分來自外部融資，第三代，就是現在的，我們設置了劣后機制。外界的質疑，就是不懷好意啦。

更多精彩：

業績會一開始，董秘朱旭在做年度總結報告。

朱旭表示：

1.去年是萬科32年歷史上最不尋常的一年，儘管房地產市場十分繁榮，但背後卻存在著隱憂。快速的發展其實並不適合房地產的健康發展。

2.回款率達95%。

3.房地產業務的結算毛利率為20.4%，較2015年提高0.01個百分點。

2016年報告期內，本集團實現年度利潤人民幣283.5億元，同比增長9.3%；實現本公司股東應占凈利潤人民幣210.2億元，同比增長16.0%。去年新增173個項目，截至2016年，本集團在大陸擁有600個主要開發項目。

4.其他業務：物流新增10個項目，長租公寓泊寓已經布局北京、深圳、廣州等城市；

5.事業合伙人推出跟投計劃3.0

關於董事會換屆回應：

1、換屆方案正在積極醞釀之中，一旦成熟，將立即啟動換屆。

2、根據公司法第45條：董事任期屆滿未及時改選，在改選出董事就任前，原董事應依照法律、行政法規和公司章程的規定，履行董事職務。

3、本屆董事會在改選前繼續履職，確保公司正常運營，對股東負責任。