同事之間議論工資好不好?

如今，人們只需要在Facebook上點擊幾下滑鼠，就能看到辦公室同事新年出糗的照片或老闆豪華度假的細節，個人信息與工作信息之間的界限變得日益模糊。一直以來，人們都認為談錢會讓人感覺不舒服，但也並非是讓薪水話題成為私密談話的社會準則。約有一半的美國員工表示，僱主明令禁止或強烈反對他們與同事討論薪水問題。

即使討論薪水不會違反規定，專家仍然告誡人們不要與同事議論薪水標準。職業生涯教練卡林圠肯德表示，例如，「如果被管理人員發現，這會讓人覺得你對工作不滿意，導致事與願違的結果。」

職業生涯專家卡羅琳帠尼薩-萊文是《勇猛戰勝恐懼：艱難時代的成功秘訣》(How the Fierce Handle Fear: Secrets to Succeeding in Challenging Times)一書的聯合作者。她把議論薪水問題比作在辦公室約會。「你總能找到適合討論薪水的理由，」她說。「但是在大多數情況下，結果會很糟糕。所以，要謹慎對待。」

羅肯德強調，討論薪水問題通常會引發失望情緒，降低工作滿意度。她說：「如果發現同事的薪水比你高，你馬上就會覺得自己的工作非常糟糕，當然還有你的老闆。」 A study by the美國國家經濟調查局(the National Bureau of Economic Research)2010年9月公布的一項研究也得出了同樣的結論。研究人員隨意為加利福尼亞大學(University of California employees)的員工提供訪問大學員工薪水信息網站的許可權。雖然有些員工發現自己的薪水低於平均水平，從而降低了工作滿意度，但是對於那些發現薪水高於平均水平的員工而言，他們的工作滿意度並沒有得到相應的提高。

美國Soluna學會創始人、企業行為心理學專家帕梅拉舠加登表示，因為許多公司以所謂的「囚徒困境」模式運營，經常出現員工攀比薪水的情況。 「為了謀求晉陞和勝利，(同事)之間沒有合作，相反，他們不得不相互比較，相互競爭。」 蒂加登認為，對比薪水只會加劇這種狀況，削弱團隊為了實現目標共同奮鬥的能力。為了避免這一問題，她建議僱主重視其他非貨幣形式的「外在激勵因素」，例如鼓勵同事成為朋友，重視員工的意見等。

羅肯德也看重這一非貨幣形式的方法。「人們認為錢能帶來幸福，」羅肯德說。「但是事實恰恰相反。錢不能帶來幸福，而幸福的人卻能賺更多的錢。」塞尼薩·萊文指出，僱主還應關注行業薪資水平，從而確保員工的薪水不至於過低或過高婦女政策研究協會2013年3月一項關於性別薪水差異的研究指出，2012年女性專職員工每周的平均薪水比男性員工低19.1%。因此，和同事議論薪水的做法是否可取——這個問題對於女性來說顯得愈發重要。

羅肯德表示，相對於和同事比較薪水，還有更有效的方法來提高薪水。她和塞尼薩-萊文建議可以參照行業的平均水平。通過Salary.com、Payscale.com和Glassdoor.com等網站，就能了解當地的同比薪資標準，而無需尷尬地詢問周圍的同事。此外，你還可以與同事以外的其他人討論這個話題，了解相關信息。羅肯德說：「如果我們希望維護自己在公司的聲譽，同時了解自己的薪水是否公平，這時，利用網路是個不錯的選擇。此外，還可以諮詢人力專家，利用信息面試，以此了解你所在職位的現有薪資水平。

雖然大多數專家告誡人們不要在同事間議論工資問題，但是巴納德學院(Barnard College)的職業顧問克里斯汀鬠指出「知識就是力量」，同時還介紹了幾種方法，在不冒犯他人的前提下討論這個話題。她建議詢問一個部門的薪資範圍，而不是某一個人的具體數字。「與回答『你的薪水是多少』相比，討論『薪資範圍』讓人感覺更自在。」

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