海潤光伏的自我救贖：精神領袖楊懷進的下一步棋

文 | 申不怵

俗話說，虱子多了不癢。

海潤光伏昨天（9月13日）又收到了一份行政監管決定書，這份決定書披露了海潤光伏存在的四大違法行為：

一是，未披露實質關聯方，江蘇證監局稱，根據實質重於形式的原則，常州高達等6家公司與海潤光伏原董事長孟廣寶控制的「華君系」公司存在密切關聯，是實質關聯方，且其中的5家公司在2016年6月30日前已經與公司發生交易往來，但是公司在2016年半年報中未披露上述5家關聯方和關聯方交易；

二是，存在關聯方資金占用、大量關聯交易未及時披露或未按照規定披露；

三是，內部控制缺陷，公司大量關聯交易未按規定履行決策審批程序，包括為關聯方擔保、設立非主業子公司、與關聯方共同投資設立基金等事項；

四是，會計處理不當，公司部分固定資產、在建工程的減值測試方法不當、減值預測缺乏充分證據。

對於海潤光伏這些年來說，監管機構的調查已是「家常便飯」，連媒體都不再有大篇幅報道的興趣。

「遇人不淑」引發的內憂外患

值得注意的是，無論是江蘇證監局的這份行政監管決定書，還是會計師事務所的審計，發現的海潤光伏問題大都集中在了關聯方及關聯交易上，而這些關聯方都指向了已經辭職的原董事長孟廣寶和其華君系。

回到一年多前，為擺脫經營困境，海潤光伏2016年計劃引入香港上市公司華君控股下屬的華君電力和保華興資產作為戰略投資者，不過最終本次非公開發行沒有成行，但是孟廣保及其控制的華君系卻提前入主海潤光伏。

公開信息顯示，孟廣寶是在去年4月份當選海潤光伏董事長，隨後在6月份又當選公司總裁，與此同時，華君系多名人員跟隨而來，接替辭職的多名原海潤光伏高管。

孟廣寶入主之後，海潤光伏的經營情況並沒有好轉，業績上是慘不忍睹，數據顯示，海潤光伏2016年巨虧11億元，今年一季度也是接著虧損。

本來被認為是「白衣騎士」的孟廣寶，結果成了「掏空」海潤的「家賊」，引發海潤光伏高管層和其他股東的強烈反彈。

7月11日公告，海潤光伏獨立董事徐小平提請罷免孟廣寶，並在隨後的董事會上獲得除孟廣寶在內的其它董事會成員的同意，孟廣寶隨後辭職，海潤光伏的「華君系紀年」宣告結束。

趕走孟氏，海潤光伏重新回到「楊懷進紀年",眾多舊臣也紛紛回歸，或許是吃一塹長一智，海潤管理層迅速召開董事會和股東會修訂對外投資、對外擔保、關聯交易三大制度。

海潤光伏必須完成的兩件大事

而外界最關心的莫過於原實際控制人楊懷進的下一步動作。

作為海潤光伏上市的領路人，楊懷進雖然持股比例不高無法獲得控股地位，甚至因為被市場禁入不能擔任上市公司高管，但不可否認的是，他依然是海潤光伏的精神領袖，依然對公司擁有巨大的影響力。

但事實證明，除了上市以外，楊懷進此前的一系列資本運作都可以說是失敗的，不但沒有讓公司做大做強，反而連自己的聲譽和職位搭了進去。

放眼國內光伏行業，大部分企業都走出低谷，迎來新一輪強勢增長。而海潤卻錯過了最好的復甦時機，在去年巨虧近12億后，今年上半年虧損依然超過5億。

這其中，原因頗多，江湖傳聞亦頗多，眼下，2017年已經所剩無多，但是很顯然，海潤光伏必須爭分奪秒在剩下的不到四個月時間完成兩件大事：

第一，是扭虧。由於被會計所出具非標意見，海潤現在已經是披星戴帽，海潤必須保證今明兩年扭轉虧損局面，並且會計所出具標準無保留意見，否則公司就有暫停上市的危險，現在留給海潤的時間已經非常緊張。

第二，引入新戰投。8月14日，海潤宣布停牌籌劃重大事項停牌，主要是引入新的戰略投資者，但是截至目前尚未披露進展。這個事與扭虧必須同時推進，爭取在2018年內注入新鮮血液，以緩解公司緊張的資金鏈。

前事已矣，海潤光伏經歷了陽光系、楊懷進、華君系三段紀年之後，公司必將進入新紀年，楊懷進和他的舊臣團隊能否將海潤光伏帶回正確的道路完成自我救贖，我們還將拭目以待。

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