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陳亮:懂了產品模型,才知道如何設計產品利潤點

明星產品----聚焦傳播

利潤產品----聚焦獨特

戰略產品----聚焦領先

防禦產品----聚焦競爭

體驗產品----聚焦客源

饋贈產品----聚焦心智

利潤產品的設計是聚焦於價值產品,客戶滿意度高,同樣的成本投入、時間投入,精準高端的客戶群體收益卻是最大化的!

如:

王通老師的利潤產品是諮詢費;

俞凌雄的利潤產品是弟子班;

蘇引華的利潤產品是系統思維。

利潤產品只需要一個小變數就會倍增幾倍、幾十倍的空間,利潤產品的獨特性,高價值在不同的時期可以採取不一樣的方式:

如:

團隊小實力弱時,渠道合作夥伴是核心,雖然利潤進行分成了,卻也可以保證生存;

團隊穩固實力強時,團隊夥伴是核心,服務好團隊,團隊才能服務好客戶和合作夥伴,內部銷售渠道利潤空間大一些。

個人品牌進行服務的,那就要篩選最具有價值的客戶進行服務和裂變。

把握5個關鍵,做利潤產品

對於大部分行業而言,真正可以給你帶來較大利潤的是少部分客戶,所以針對少部分客戶,就要開發設計利潤產品。

設計利潤產品就要讓你的產品高端起來,做走心的服務,無需低價走量。憑藉單價高的產品來拉動營收的增長,獲得更高的利潤。

利潤產品都存在哪些產品類目上?如何才能把自己的產品設計成利潤產品?

不管是實體產品還是虛擬服務,都有利潤產品存在,下面分享幾個產品案例。

1、實體產品,醫療保健器械

大多數人或多或少都是用過醫療保健器械,那些產品價格都不便宜,稍微有點技術含量的就價格不菲,別說大件健身器械了。

保健器械的利潤就很高,那憑什麼那麼高?很多產品是標籤了新概念,再註冊品牌、申請專利……

2、虛擬產品,知識、經驗

知識或經驗,產品形式可以是電子書、視頻,動輒就是幾百塊。比如說:《PS完整版-零基礎完全自學教程》、《從0開始學 PPT》……

教程不能與大眾的產品生搬硬套,要對其進行包裝,從形式和賣點包裝,提煉好處。自建銷售渠道,避免競爭紅海。

教程本身具有很高的價值,可以負載這個價格。

不追求所有人都來買,但對願買的做好售後VIP服務,比如在線指導、學不會全額退款、課程還送你,這才能讓用戶覺得值當。

總結一些利潤產品的關鍵詞:

①總結更多好處

②尋找更好賣點

③自建銷售渠道

④提高服務質量

⑤有負風險承諾

詳情:行走的陳亮



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本文由 yidianzixun 提供 原文連結

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