重磅好文：是否需要職業規劃（適合每個人）

到底要不要做職業規劃

一、無法預測，無需規劃？

• Tim Cook（蘋果公司現任CEO）在杜克大學訪談中。談到了他早年在杜克大學商學院學習時，有位老師要求大家做一份長達25年的職業規劃。

• 若干年過去后，Tim在家中某個箱底翻出了那份發黃的《職業規劃》，

• 然而回首自己走過的職業發展道路，幾乎和這份《職業規劃》毫無關聯。

• 於是不少人也提出了對職業規劃的質疑，認為既然無法預測，就無須規劃。

• Tim Cook於1988年從杜克大學畢業，由此來看，他所提到的職業規劃時間應該發生在1985-1988年之間。

• 那個時代的職業規劃時怎麼做的呢？

歷史背景

• 根據大名鼎鼎的美國心理學會（APA)出版的《職業規劃手冊》中的第1卷

• 職業規劃的發展從工業革命時期到如現在，大致可以劃分成三個階段：

• 第一階段：就業指導

時間：工業革命到第二次世界大戰

1、幫助求職者認識自我;

2、提供儘可能多的崗位信息；

3、幫助個人找到工作；

• 第二階段：職業教育和諮詢

時間：二戰之後到20世紀結束

1、評估個體的發展水平；

2、培訓態度、信念和能力以勝任崗位；

• 第三階段：人生規劃

時間：21世紀

1、通過階段性的目標構建整個職業生涯；

2、通過重建和調整階段目標，達成職業目標和自我畫像；

3、根據階段性目標實現情況，規劃下一階段的職業目標，逐步完成人生規劃。

• 由此看來，Tim Cook當年在杜克大學時，整個美國的職業規劃尚在第二階段。

• 這個階段里，除了上面總結的特點外，還產生了一些影響力深遠的職業規劃測評，例如霍蘭德和職業錨

• 但從第二階段到如今第三階段，這個世界經歷了太多太多的變化。

• 新行業、新職業的產生，舊的行業、職業的消亡。更不要提商海沉浮不定的公司了。

• 回到Tim Cook，在他做規劃的那個年代，蘋果尚且叫做「蘋果電腦」，至於手機，還是摩托羅拉磚頭機才是真正的高科技產品。

• 而這30年來IT行業的變化，是我們絕大多數想都不曾想到的，

• 我們又如何指望能夠在巨變之初做出有效的25年規劃呢？

• 唯一確定的，就是更大的不確定性。

• 那麼是不是職業規劃就變得沒有用武之地了呢？

二、因為不確定，更需要職業規劃

• 恰恰相反，我們更需要高質量的、常態化的職業規劃了。

• 「在如今的人生規劃階段，我們是通過一個個階段性的小目標來最終實現我們的人生畫像，而這一個個小目標在多變的時代，其實更容易受到外界的影響和誘惑而偏離航向。」

－－－APA《職業規劃手冊》

• 我們希望自己成為什麼樣的人？

• 或許無法像我們父輩那個時代能夠清楚明了地講出具體的職業和行業，

• 但我們的個性、興趣、價值觀仍然影響著我們對這個自我畫像的預期。

• 理清自己對「畫像」的預期，保持對周遭環境的密切關注和理智分析，才能在面臨

• 一個個選擇的時候，內心更加篤定，選擇更加明確。

• 所以，不是不應該做職業規劃，而是不應該用工業時代的思維和工具來做數字時代的規劃。

三、當下應該如何進行規劃

• 首先，規劃將變得更加頻繁

不再是大學畢業生需要規劃，人生的任何一個階段，都有可能需要規劃。

• 其次，規劃不再是崗位的匹配。

原來的職業世界相對靜態，而如今的職業世界隨同這個時代一起，瞬息萬變，任何的導向具體崗位的規劃，尤其是長期規劃，都會顯得蒼白無力；

• 最後，這個時代的規劃不再局限於從事什麼樣的職業，而是如何安排生活。

未來的職業和生活的邊界將會趨於模糊，越來越多的人將有機會用自己的方式從事自己感興趣的「工作」。

很大程度上，這份「工作」將會是自己參與設計的，而不是期望某公司，某單位提供的。

• 時代在變，但人的本質沒變。

• 個性、興趣、能力、價值觀勾勒出我們的人生畫像，願我們都能擁有

• 令自己滿意的人生，有一幅美美的人生畫像。

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