如何讓你從創業短暫的失敗中走出來

創業過程中，失敗是不可能被完全避免的。能不能存失敗中走出來，決定能不能在創業的路上再繼續走下去，一直堅持到成功。失敗會對人造成嚴重打擊。我們都是普通人不是清心寡欲的聖人，不能把失敗看成快樂。所以面對失敗，我們必須也只能去相辦法解決。而不是躲在一邊沮喪。在創業路上你是沒有時間沮喪的，因為每一分鐘的浪費，都是在落後。而每一次落後都可能是死亡。我們不知道自己什麼時候會成功。所以只能堅持在成功降臨之前活下去。

反思，注意團隊反思

這是所有教科書中教你面對錯誤的方法。但正是因為有效，所以普遍。而創業團隊的反思不是你一個人在安靜的地方想錯誤。而是要光明正大，堂而皇之的團隊反思。注意是團隊反思。失敗對人們帶來打擊直接作用於人的心理。而這種打擊絕對不是針對某一個人而言，而是整個創業團隊而言，換句話說團隊的每個人都受到了心理打擊。所以治療必須一起治療。就像四個人走在漆黑無人的小巷，恐懼遠遠小於一個人走在漆黑的小巷一樣。集體反思可以大幅度減弱失敗對心理的打擊。所以可以通過開會或者聚會進行團隊反思。

繼續在路上走下去

讓失敗離去的最好方法，無疑是看不見失敗，所謂眼不見為凈。而失敗作為心理影響因素。想要看不見失敗。必須從摔倒的地方站起來繼續走。只要走遠了就會看不見身後的失敗。繼續走可以讓你在現實走出失敗的陰影。讓團隊可以快速運作起來。但是走下去，是看不見失敗，不是忘記失敗。而是把失敗變成經驗在面對現實的做法。

旁觀者清

這是在失敗是可以嘗試的一個方面，我們不能把失敗全部看作是自己的事情。在失敗的時候可以讓與你失敗無關或者關聯不太大的人，給你一條新思路。注意這裡最重要的就是要合適選擇旁觀者。就像你選擇一個本來就反對創業的人，來幫助你分析失敗。簡直就是自取滅亡。旁觀者選取最基本的條件就是要具有一定的知識性和客觀性。最好是創業成功的人。這裡不要死腦筋。我們大部分人身邊沒有創業成功的人幫助，這時候可以選擇一些關於創業成功者的書和網路知識。同樣可以起到類似的作用。

從工作到夢想

不一定每一個團隊成員，都是團隊核心成員。但是從失敗中走出，這是培養團隊意識最好的時機。因為這是是人們最能感受到自己的發展和團隊發展息息相關的時候。讓創業團隊中的么一份子都擁有團隊歸屬感。這也是團隊成功的一個標誌。以及團隊做大的一個基礎。這就像馬雲從來不說員工，而是稱呼為阿里人。

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