「共享」的力量——吉利汽車上半年緣何「瘋狂」

據乘聯會的最新統計數據顯示，2017年上半年，狹義乘用車累計零售10,562,449輛，銷量同比微增0.8%，的汽車產業整體正在存量經濟時期轉型過渡。從細分市場上來看，上半年SUV仍然是市場保持增長的絕對主力，轎車銷量仍然佔據著絕對的比重，而對應的MPV佔比正呈現不斷縮小的趨勢。

在整體的汽車產業步入穩定發展的歷史時期的同時，卻有部分車企銷量逆勢增長明顯。以國產品牌龍頭吉利汽車為例，2017年上半年吉利汽車總銷量達530,627輛，同比大漲89%，其中6月銷量達88,773輛，同比增長91%。在0.8%的產業增速的宏觀背景下，吉利汽車逆勢接近90%的整體增速，表明當前的汽車市場由用戶需求與車企品質共同推動的兩極分化的趨勢已然出現。順應「共享」時代發展新潮流，將自身的核心技術與品牌形象搭載於用戶需求與市場口碑的標準之下，是吉利汽車順利成為2017上半年品牌的銷量冠軍的關鍵之所在。

以吉利汽車的明星車型——博越品牌為例。據乘聯會的統計數據顯示，2017年上半年，吉利博越銷售量突破12萬輛，同比的增幅達到驚人的737.6%，成為上半年增幅最快的SUV品牌。相較於哈弗H6 6.6%和廣汽傳祺GS4 19.9%的同比增幅，吉利博越在上半年的增長勢頭不可謂不兇猛。

吉利博越飛速增長的銷量的背後，是吉利汽車自2016年以來貫行的「吉利汽車2020戰略」，將研發、造型、製造、銷售等核心汽車生產環節與當前移動互聯網「共享經濟」的崛起相結合。以大數據為依託，在構建起品牌與用戶強關聯的基礎上，以用戶層面主動產生的大數據來指導企業的內部日常管理，繼而優化企業的生產計劃與庫存管理計劃，在雙向的信息層面上真正做到「數據共享」。在此基礎上，吉利博越充分重視每一位用戶的用車需求與用車反饋，以用戶的真實需求來對設計環節的各項細節進行優化。相連兩側霧燈區域的鍍鉻裝飾條，水滴漣漪似的中網格柵，超高性價比的基礎配置，無一不是從用戶實際使用需求角度出發進行的定向化設計。結合吉利汽車一向「安全穩定」的品牌形象，加之線上各個渠道的冬粉互動、線上線下多維度的場景互聯以及線下廣覆蓋的精細化售後服務體驗，所帶來的口口相傳的用戶口碑，在塑造吉利博越與「舒適」、「先進」等辭彙的品牌聯想的同時，也為其營造了一種由真實用戶所構築起來的品牌口碑。

口碑共享、用戶共享、數據共享的強大力量，結合自身過硬的技術實力，吉利博越在2017年上半年經歷了銷售量的集中爆發。而在2017年下半年，想要保持持續的品牌競爭力，搶佔更大的市場份額，垂直化的深耕用戶，以現有用戶的使用反饋為切入點，用口碑與場景相融合的方式，將高性價比與安全、智能、穩定的品牌關鍵詞內嵌於用戶移動化的碎片時間之中，將是流通推廣與品牌形象升華的重中之重。