再見了，賈躍亭

一

忽喇喇大廈傾。

今天下午，最近幾個月本就深陷輿論漩渦的賈躍亭和樂視，被曝出了一則更勁爆的消息：賈躍亭夫婦及樂視系12億資產上周被司法凍結。

緊接著，又有媒體報道稱：賈躍亭已不再擔任樂視控股法定代表人。

樂視帝國，正陷入動蕩之中。

寫到這裡，內參君真的是為賈躍亭深深一嘆！

惜哉，賈躍亭！在，賈躍亭稱得上是一個難得的極具創新精神和國際視野的企業家，也是一個很有情懷的理想主義者。

但成也蕭何敗也蕭何，賈躍亭的問題在於，他的心太野，步子邁得太大，哪個項目是熱點、有發展前景，他就激情澎湃、大幹快上。

於是，從視頻網站起家，到樂視體育、樂視手機、樂視電視。賈躍亭還不滿足，樂視擴張到美國，做起了汽車。

雖然美其名曰是生態，但是其實樂視很多項目之間，並沒有密切的關聯。局部如火如荼，樂視電視看上去很美，樂視汽車也很漂亮，但是從全局看，卻連不成片、握不成拳頭，集中不了優勢，也無法形成犄角，相互支撐。

可以說，樂視生態最大問題，就是「一鍋亂燉」的問題：幻想一下子締造出一個森林而不是一個花園，互不關聯的節點太多、不夠專註，而這種漫無邊際的激情和想象力，恰恰違背了企業發展的基本邏輯。

賈躍亭，真的是被夢想窒息了！

二

同樣都愛搞PPT、愛吹牛逼，馬雲吹的牛逼都實現了，而賈躍亭吹的牛逼卻近乎要破滅了。同樣吹牛逼，差別為什麼這麼大呢？

同樣都有情懷、有夢想、有企業家精神，馬雲和賈躍亭的差別就在，馬雲有布局、有章法，而賈躍亭則貪大求全、沒有步步為營而是多點開花！

每一個公司，都有自己的強項和根基，也有自己的使命。在自己牢固的根基上不斷拓展自己的優勢、擴張自己的業務，這才是制勝之道！

騰訊的根基在於社交，在社交的基礎上延伸出訂閱號、服務號、小程序、微信支付等功能。

阿里的根基在於信用，在信用的技術上，延伸出交易誠信和安全約束服務。正是以信用為根基，馬雲正在布一個天大的局！

這個局，就是以信用為線、以支付寶為針，將無現金社會、房地產、互聯網醫療、共享經濟、互聯網金融保險等一粒粒珠子，完美的鏈接起來，打造無現金社會！

百度的根基則在搜索，在搜索的基礎上，延伸出大數據、無人駕駛、人工智慧等服務。一切圍繞數據和人工智慧而生髮的業務，就是百度對頭的戰略；而百度外賣、百度糯米等，則更多偏離了百度的戰略優勢。

從這個角度看，現在百度將精力聚焦在人工智慧領域，這步棋才是一招對路的好棋。

畢竟，有限的資源只能做有限的事情，要把所有的資源聚焦在戰略上，只有在戰略上實現突破企業才能長治久安。

三

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！

歸根結底，從來沒有哪一個企業的死亡是因為外部原因所致，摧毀一個企業的力量從來都是來自內部。

過去五年，樂視拚命做加法，現在到了必須做減法的時候。瘦身瘦身再瘦身，專註專註再專註，這才是樂視的自我拯救之道。

樂視和賈躍亭的教訓，也給企業家特別是創業者，上了很好的一課：我們絕不能蒙眼狂奔、燒錢搞擴張，更要力出一孔、利出一孔。

就像任正非所說的那樣：華為25年始終聚焦在一個目標上持續奮鬥，從沒有動搖過，就如同是從一個孔噴出來的水，從而產生今天這麼大的成就。

豈不聞：有舍才有得，步步為營才會贏！