互聯網創業中最常見的失敗原因有哪些？

• 產品不恰當。

  很多人覺得自己很聰明，能想到其他人想不到的產品，可是當他真正把這個想法變為「現實」的時候，會發現與「真正的現實」背道而馳。

  我有一位同學在大學的時候做了電子雜誌這個事情，可以讓用戶上傳或者下載，但是問題也非常突出：1.沒有閱讀平台，電腦上用戶沒有閱讀習慣。2.製作成本太高，需要非常專業化的團隊來做。這件事情後來就這樣死掉了。

  所以真正的一個好主意應該是一個很了解整個行業上下游關係的人想出來的，或者說是一個有互聯網產品經驗的人想出來的。因此很多技術人員創業都失敗了。

• 沒有技術，沒有團隊。

  更多的人當擁有一個自認為非常棒的想法以後，第一件事情是搭建團隊，但是團隊是非常困難的。因為招來的團隊要滿足三個部分：1.精通技術，假如找個技術平庸的人，對於團隊的幫助微乎其微。2.要認可這個項目。3.認可你這個人。

  所以，很多新創公司開始招人的時候，都是從身邊找人，這就會帶來很多問題，例如技術不過關，人脈不夠廣等等，可是那些大牛們又不願意來，所以很多新創公司就這樣死掉了。

• 錢燒完了，或者說燒得不對。

  先不考慮融資的事情，假設你個人投資了1000萬去做你看好的項目，你會怎麼做？我相信所有人都會省吃儉用吧，把所有的錢都用來砸產品，砸用戶，但是你如何確定你的方向是正確的呢？會不會現在所做之事，在不久的將來會發現是一個錯誤呢？

  其實這樣的事情非常多，有很多人做錯了方向，假設有融資的話，在投資人的幫助下，至少有個人可以跟你商量，但更多的創業者都是每天苦思冥想，去想產品方向，去想用戶行為，閉門造車帶來的後果除了掛掉，還能有什麼呢？

• 不重視某些關鍵點。

  現在互聯網如此之發達，國家也如此支持創業，所以導致很多人進來以後，關注的點不一樣，有人會認為自己只需要了解互聯網就可以了，事實是這樣嗎？離開了線下部分，沒有供貨商的支持，只依靠著每天在網上等大風，這樣的企業能長久？

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