不小心，我失業了

失業的原因是前幾天我和我的部門經理拍了桌子。拍桌子的原因是我的組員去內蒙古出差，項目沒有中標。

事情是這樣的：我和我的一個項目組員年前去內蒙古出差，配合銷售進行項目投標的技術支持。遺憾的是項目不但沒有中標（在我看來可能是銷售談判環節的問題），而且連該項目早期的維護合同也弄丟了。組員很沮喪，而我此時給予他最大的安慰就是在項目總結中把大部分責任扛了下來，同去的銷售人員雖然不是我的手下，但我依然跨部門發揮了老鷹抓小雞中母雞的作用。年後，長得很像豬剛烈的部門經理髮飆了，要辭退我的組員。我納悶了，我的組員是技術支持，要退也應該退銷售啊。不過我知道豬剛烈不敢，而且我估計他是故意做給我看的。

我是一名程序員，從小接受的是保姆式儒化家庭教育，保姆的程度到連我的身份證都是由父母保管，目的是防止我在大學里學壞，他們認為大部分所謂的學壞途徑都無法離開身份證實施。當我第一次打電話給我父母索要我的身份證辦理入職手續時，母親激動得差點把電話砸了。我把母親在電話那頭的千言萬語簡化成了一句真言：愛崗敬業、踏實勤奮、尊敬領導、堅持到底。

進入工作單位后，我的確按照「家訓」嚴格要求自己，努力那是不在話下，更重要的是，我樸實的工作作風得到了公司廣大程序員同事的一致認可。在一次公司項目經理競崗選舉中，我以壓倒性的得票優勢成為開發部最年輕的一位項目經理。大家不要小看這個項目經理的芝麻官稱號。我們公司的崗位級別特別扁平化，幾乎沒有虛設的職位和林林總總的莫名其妙的「總字頭」稱號，從老闆下來就是各級部門經理，從部門經理下來就是各項目經理，不設副職是我們公司的優秀特色。但這兩年，我的小組工作業績讓老闆甚至有了在部門設置副職的想法，而這個最佳候選人就是我。在一次會議上，老闆稱我為「虎將」。這讓豬剛烈大為不快，所以這次事件我懷疑他有故意搞大、實現敲山震虎的嫌疑。

我好說歹說、真情表白了一個上午，甚至我都提到了「真、善、美」的思想，都沒有讓豬剛烈回心轉意。所以一時衝動就拍了桌子，提出我也和我的組員一起「西去」。我其實是想來一個「敲山反震豬」，以為這樣，豬剛烈會有所顧忌。豈知老闆的親戚——豬剛烈大筆一揮，准了。於是我和我的組員當天下午就遞了辭職報告，收拾了東西走人。

組員感動到要「以身相許」的地步，說繼續跟著我干，而且一定要好好乾，我去哪兒，他就去哪兒。我也很感動，就一拍腦門說：「創業吧，再也不伺候任何人了！」

組員獃獃地看著我，至少有64秒，最後一砸拳，應了。

在走出公司的一剎那，感覺那天的陽光特別明媚。於是，我的故事就從這裡開始了。

內容來源：書問